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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2005年第08期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 本色真实领导的魅力

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2005年第08期

    领导风格和行为与领导有效性,是企业管理者长期以来穷追不舍的问题之一。是与下属保持一定的距离,戴上面具以显示自己的“权威”;还是与下属打成一片,称兄道弟,没有权力距离?本期杂志报道的真实型领导的故事,从另一个侧面探索了在中国文化背景下企业领导的有效性,那就是:“真实本色、做回自己”的领导风格能够打动人心并给员工以激励和...

  • 公司

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    2005财富全球500强出炉;百胜中国首位食品安全官上任;百度上市制造200多位百万富翁;深圳机场高层大换血;中兴变相裁员3000

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    英特尔中国公司人事变更;周庚申接掌长城电脑帅印;前世通公司CEO埃伯斯获刑25年;花旗集团总裁维尔伦斯坦德宣布辞职;宁君告别金融界

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    “简单地说就是德才兼备。‘德’指的是事业心与责任心,在这方面,我要求的不是普通的事业心,而是要把联想的事业当成命来做,心胸要宽:‘才’指的是要有很强的学习能力与工作能力。”——柳传志要干到2010年,首次披露接班人标准

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    我国四大专业急需人才;北京洋打工最高年薪达50万;中国将有首批博彩业MPA;我国首部“民企发展蓝皮书”面市;最佳雇主

  • 25位亚洲之星

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    以“社会影响力”为主要衡量指标,Business Week评出2005年走在亚洲巨变最前沿的先锋人物。所有亚洲之星的共同特点是有胆识、充满干劲,真正致力于改进社会和生活的质量,今年的评选结果反映了中国和印度日益增强的重要性及亚洲文化在全球的蔓逛。

  • 英特尔的CEO继承人计划

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    硅谷很多公司缺乏CEO接班计划,最大障碍往往是来自于公司创始人。哈佛商业院研究CEO继任问题的Rakesh Khurana教授认为,创建者的影响是相当长期的,其明星般的CEO地位不可动摇。结果是很多企业在CEO意外离职或死亡时陷入困境。

  • 吸引新型创新人才的诀窍

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    包括企业家、研究人员,工程师、程序师和经验丰富的专家在内的新型创新人才正在美国受到越来越多的青睐,这些人能将革新从概念层而推进到市场实践。目前在美国,这种人群在总劳动力数量中占38%。

  • 两度起死回生

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    澳大利亚铅锌矿生产商Pasminco两度从破产境地起死回生。其CEO Greg Gailey认为这依赖于3个主要基础条件。首先,将注意力集中在财政状况方面,识别更加合理的潜在业务,其次,缩减运营业务,并进行结构重组;再次,改变员工的行为,使他们能够跟着新的公司环境而做出改变。

  • 设计合理的工作岗位

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    好的战略规划却得不到好的执行,这往往由于组织设计的失败造成的,企业要充分发挥潜能实现预期目标,每个员工都应得到与其需求相等的资源供应,并且在组织的各个业务单元都实现这种供需平衡。这需要设置4个基本维度;控制——为完成任务我能控制的资源有哪些;责任义务——评价我的工作业绩的标准有哪些;

  • 特殊的核心价值启动消极员工

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    EL·克斯滕(EL Kersten)在新作《消极的艺术》一书中描绘了一个新成立的工作车间的场景,这里不是由那些充满自信,被授权的员工所组成,而是由那些“从根本上持消极态度”的复工组成。EL·克斯膝认为,通过建立一套既可以让员工信服并接受、又不妨碍管理的特殊的核心价值,可以形成企业与这些员工的“共谋关系”。这种核心价值的形成有以下指导...

  • 2005年最佳产品设计

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    90年代的创新是指技术,而今天的创新是指“设计”,它为组织带来更高的成长性和利润率,从而成为企业必须拥有的竞争力。《商业周刊》和美国行业设计家协会共同评出的2005年行业设计优秀奖(IDEAs)获奖者,代表了美国、亚洲和欧洲优秀设计中虽杰出的作品。

  • CEO薪酬新规则

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    对于制造业CEO和高管而言,股票期权的激励不再流行,业绩与奖金的挂钩越来越紧密。这种变化在今年对美国景大的350家企业的调查中得以证实。数据显示,去年居于中位值的CEO薪水是975,000美金,比2003年增长3.7%,位于中位值的CEO奖金是150万美金,比2003年增长20%,同时公司净收入也增长23%。虽然股票期权的比例下降,但CEO们得到更高其它类...

  • 成功领导的两条路径

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    以杰克·韦尔奇和迈克尔·艾斯纳(迪士尼公司董事会主席)为代表的君主型领导风格已经过时了,现在需要的是仆人型的领导风格,这种变化已使很多CEO上台。最近有两本关于领导力的书,一本是杰克·韦尔奇和他妻子合著的《赢》(Winning)。它很畅销,但并不能打动人的心灵。

  • 谨防CEO的非道德行为

    期刊:《管理@人》 2005年第08期

    类似安然和世通的丑闻并不只是企业的失常现象,当一个人因其职位而拥有比其他人拥有更多的权力,控制力和资源控制能力时,他/她就有可能会产生非道德的行为。当组织出现并购,结构重组等复杂的状况时,这样的人更乐于在其中采取非道德行为获利。

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