“互联网+”在高速公路施工管理中的应用有利于工程项目施工的开展、节约成本、确保工程质量。鉴于此，对“互联网+”在高速公路施工管理应用过程中存在的忽视数字平台搭建、进度和成本管理方面的认识不足、计量与变更管理不到位、工程质量管理不达标等常见问题进行了总结，需要从建立数字公路平台、加强施工进度和投资控制、重视计量与变更管理、加强施工质量管理、进行远程视频管理、注重路面动态质量监控等方面采取有效的措施加强“互联网+”在高速公路施工管理中的应用，从而提高高速公路的施工质量。
0引言
随着社会经济的不断发展，人们对高速公路交通运输的需求量越来越大，这也促使高速公路工程项目越来越多，质量要求越来越高。随着信息技术的普及，“互联网+”在工程建设中也逐渐得到大家的重视。在高速公路施工的过程中，需要不断地改变传统的施工管理模式，完善施工管理制度，提高施工人员的综合素质，从而提高高速公路施工管理水平，确保施工质量。
1“互联网+”在高速公路施工管理中应用的意义
1.1有利于项目施工的开展
“互联网+”的应用能够使得施工管理人员全面掌握施工的具体情况，从而更好地进行分项工程的分派，建立健全完善的施工监控体系，并能够科学有效地对施工机械、设备以及人员进行统一安排，进而提高高速公路施工的便利性，确保项目的顺利实施。
1.2有利于节约成本
“互联网+”的应用能够更加科学合理地规划高速公路施工路线，从而方便工作人员更好地进行项目施工指导，提高路线规划设计水平。同时还可以降低公路工程施工综合协调难度，减少征地拆迁数量，进而节约高速公路施工建设和管理成本。
1.3有利于确保工程质量
“互联网+”的应用能够对沥青混合料生产、摊铺、碾压等全过程进行监控，建立起路面动态质量监控系统，确保混合料满足施工建设需要，推动公路工程项目的顺利实施，防止延误工期情况的发生，进而有利于提高高速公路的施工效率、提升施工质量。
2“互联网+”在高速公路施工管理应用过程中存在的问题
2.1忽视数字平台搭建
由于“互联网+”在我国的应用时间相对较短，经验不足，制约其作用充分发挥，导致一些施工管理人员并没有意识到“互联网+”的重要作用，也没有根据高速公路施工建设的基本情况来搭建数字平台。从而使得高速公路的施工指导并没有达到真正的高效，这样对开展施工全过程检测和控制是不利的，也会对施工管理透明度的提升有所阻碍，同时也难以及时发现施工管理存在的不足，从而制约高速公路施工管理水平的提升。
2.2进度和成本管理方面的认识不足
在施工管理过程中，管理人员未能充分认识“互联网+”在进度和成本管理中的作用，许多工作人员采用传统的施工模式，使用传统的工程计量报表来分析研究如何构建有效的图表和模型，没有全面、详细地收集数据资料。这种工作模式不仅效率较低，还比较容易出现较大误差，制约了高速公路施工进度和成本管理。
2.3计量与变更管理不到位
“互联网+”在计量与变更管理中效果显著，它的使用能够使工作水平得到提升，更加详细地掌握管理的具体情况。但是当前一些工程管理人员不能够熟练掌握现代科学技术，不能够结合高速公路的实际状况搭建出合理的数字公路平台，长此以往难以提升计量与变更管理水平，不能及时改进存在的误差，从而难以提升施工管理水平。
2.4工程质量管理不达标
质量管理在公路施工管理中扮演着关键的角色。但目前一些管理人员没有树立质量隐患预控意识，“互联网+”在质量管理中的作用没有得到充分发挥，难以及时对项目工程质量缺陷进行预防和控制。
3“互联网+”在高速公路施工管理中应用的对策
为弥补实际工作中存在的不足，推动“互联网+”得到更为有效的利用，促进高速公路施工管理水平的提高，需要结合高速公路建设的基本情况，采取合理的措施，推进“互联网+”在高速公路施工管理中的应用。
3.1建立数字公路平台
公路施工管理应该融入当代的信息科技，顺应社会发展的需求。在数字公路平台的支持下，可以展示高速公路施工进度的三维立体模型，并录入工程施工的基本数据信息，方便监控项目投资和进度。可根据公路施工管理情况搭建科学的数字公路平台，从而便于管理人员对高速公路施工管理的研究和分析。在视频监控系统的支持下，还可以全过程监控高速公路施工的质量和安全，不仅可以提高管理的透明度和规范化水平，确保数据资料的真实有效，同时也能够实现高速公路施工信息的资料共享。此外，在高速公路运营阶段，通过数字公路平台的应用，还能详细全面地掌握运行状况，对项目资产、机电设备、路况评定及养护、巡查等开展有效管理，并且可以随时查找设计图纸、质量资料、养护维修记录等信息，不仅有利于实现信息资源共享，推动施工管理信息化建设顺利进行，还能为施工管理决策提供参考和依据。
3.2加强施工进度和成本控制
在“互联网+”时代，对高速公路施工进度和成本进行控制的过程中，对数字公路平台开展有效管理是不可或缺的一部分。在整个管理过程中，工程计量报表中的数据资料是工程管理的基础和依据，能够自动生成工期柱状图，方便人们及时掌握施工进度并有效管控。进度控制过程中，从计量报表中抽取数据，对分部、分项工程进度开展有效管理；通过构建三维立体模型，可以直观形象地展示出施工进度的基本情况，有利于提高工程施工进度管理水平。同时，通过数字公路平台的应用，可以实时、动态地掌握施工进度和各项费用支出的基本情况，并与工作目标进行对比分析，当发生较大偏差时，应该及时采取优化和调整措施，进而促进施工进度和成本控制水平的提升。
3.3重视计量与变更管理
数字公路平台能够对高速公路施工项目计量和变更开展有效管理，及时改进存在的不足，全面掌握工程的计量和变更，进而提高计量和变更管理水平。总之，“互联网+”能够精确地管理、控制计量和变更；可自动生成计量数据，确保工程中各项数据资料的真实性、准确性、可靠性和有效性；同时还能让管理流程变得更加简洁和高效，提高管理的公开度与透明度，并确保各项资料及时、准确、规范，方便竣工结算和资料查询。
3.4加强施工质量控制
质量管理也是施工管理的重点与关键，“互联网+”的出现，不仅可以完善管理规章规范，还可以加强施工全过程的质量控制，及时发现并处理质量缺陷，确保工程项目施工效果。利用“互联网+”对工程质量进行全方位监控，需要明确各个部门管理人员的职责，实现对质量病害的及时修复和处理，有效保障高速公路项目工程质量和效益。
3.5进行远程视频管理
在施工的重难点部位，在高速公路建设的关键点安装视频监控设施，进而对工程质量、安全、进度开展全方位、全天候管理和监控。及时修复存在的缺陷，为工程项目施工创造良好条件。
3.6注重路面动态质量监控
建立路面施工动态质量监控系统，包括混合料拌和监控系统、混合料质量监控系统、摊铺碾压监控系统。实时监控项目施工的关键数据并绘制分析表格，对存在的异常及时采取预警和处理措施，尽早发现问题并处理，确保工程质量。
4结语
总之，在高速公路施工管理中，通过“互联网+”的应用，不仅可以详细全面地掌握工程施工基本状况，还有利于推动工程建设顺利进行，实现对成本的有效控制。作为施工人员和管理人员，应该顺应时展需要，结合工程施工基本情况，将“互联网+”有效用于高速公路施工管理中，从而更好地满足施工管理的需要，为工程建设创造有利的条件，推动施工管理水平和高速公路建设效益的提升。
