摘要：健全国有公司法人治理结构,重点是推进董事会建设,建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制：这意味着董事会制度建设、治理水平再升级的阶段已经到来在国有公司治理结构的路径选择上,以往采取了总经理负责制、党政联席会议、党组织集体或内部董事组成董事会等决策模式,这些模式缺乏有效的决策制衡,不能解决＂内部人控制＂、＂一个人说了算＂的问题。2004年以来国企董事会引入外部董事制度,

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