摘要：新经济环境下,一些企业面临经营困境,新技术和互联网的加速发展正在改变着越来越多企业的运行模式。如何能借助先进企业的管理模式、先进技术,充分发挥企业自身效能,走出困境。成功的企业重组即可实现重组双方资源优势互补,推动多层次、多元化供给,提高合作双方综合竞争实力。通过参与本单位与外单位合作投资设立新公司事宜,进一步思考探究了企业重组中有关前期调研、财务风险、可行性研究分析、资产价值评估以及重组后财务整合等财务管理方面需要关注的一些问题,以提升企业重组的质量和效率。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社