摘要:90年代以来,北京、上海等地科技企业建了不少,但真正成气候的不多,最大的问题是企业管理能力不强.根据实践,笔者认真总结了企业管理要素,并把企业最高领导的主要职责归纳为"建班子、定战略、带队伍".
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