摘要:合理开发人力资源是现代企业核心竞争力的体现。随着国有企业的快速发展和改革的推进,资金、技术和劳动密集于一体,对人力资源的管理提出更高要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应企业发展的需要,必须坚持创新管理,应用现代人力资源管理方法,围绕企业战略发展目标,优化资源结构,加强员工培训,坚持绩效考核和薪酬体系相结合,转变人力资源管理职能和方式,为油田企业的持续高效发展提供保障和条件。
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