摘要：<正>编辑的绩效考核,乍一看,理所当然,既然出版社都已经转企改制,就应该顺应企业发展的思路,通过考核员工,对编辑行为和工作业绩进行评估,并运用评估结果对以后的工作过程和结果产生正面导向,以实现生产经营目的。本着这个初衷,本刊记者走访了北京部分出版社,对这一与每个出版社编辑都息息相关的问题进行深入了解。然而,在采访过程中,原有的想法不断受到挑战,针对编辑绩效考核的优势和弊端,业内很多领导和专家都提出了自己的观点。

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