1996年5月,他走进企业,带领员工抓住机遇,将一个破产重组的企业打造成一个国家高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业,创造了一个破产国有企业重新腾飞的典型;十几年来,他始终坚持"自主创新,自我发展,追求卓越,再造辉煌"的企业文化理念,积极组织和动员公司科技人员开展以技术创新、产品创优等为目标的"讲理想、比贡献"活动,以科技为支撑做大做强企业。
<正>开封开利空分设备有限公司(以下简称开利空分公司)是1991年创建的一家民营企业。逐步由单一生产空分配套伐门、备件的企业,逐步发展成为从事成套空分设备设计、制造的专业厂家。该公司位于河南省开封市南关东闸口侯庄1号,占地面积20000平方米,建筑面积8000平方米。刚刚建成的新厂区占地100亩,位于开封经济开发区金明工业园区,环境优美、交通便利。
作者:赵菊芳 期刊: 2019年第11期
文化管理作为企业管理的关键环节,成为电力企业发展进程中的不竭动力。随着电力转型发展步伐的加快,在严峻的宏观经济发展形势影响下,企业文化更需要在不断积淀、提炼、丰富和完善的基础上,形成具有特点鲜明、指导意义的文化建设体系。企业繁荣兴旺离不开文化理念的管理。推动企业文化理念内化于心,外化于形,需要在具体工作中将文化融入企业生产经营的各个环节,增强企业核心竞争力,以应对不断变化的企业内外部环境,形成企业高质量...
为鼓励先进、振奋士气,充分发挥"中国联通好员工"的模范作用,同时进一步推进北京联通企业文化建设,宣传企业文化理念,增强员工的归属感、自豪感及责任感,搭建企业、员工及员工家属之间交流与沟通的平台,北京联通二区分公司工会于9月8日、 9月11日分两批开展了"中国联通好员工"游世园暨好员工家属体验日活动。
团队协作及人性化管理是《经理人》的重要企业文化理念之一。7月上句,《经理人》北京、上海、广州、深圳四地团队分头开展丰富多彩的集体旅游活动,足迹遍及辽宁兴城葫芦岛、江苏南京、江西婺源和三清山。在饱览祖国大好河山,品味传统文化精髓的同时,也激发了《经理人》员工们的激情和凝聚力,员工身心愉悦,斗志高昂地迎接下半年的新挑战。
<正>想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景,无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会,老板在主席台上激情四射慷慨陈辞,下面员工目光呆滞眼中无物,或者在笔记本上狂写不止,面似认真、其实画了一个大乌龟。轮到各自发言,或者拈重就轻、顾左右而言他,或者说老板的指示非常英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云,更有甚者连溜须拍马都懒得表达,说自己的看法已经被其他同事说过,表示同意以上意见。除了第一次参加例会的新员工...
<正> 今年经济工作的总体思路和具体部署,明华同志的报告和市十二届人大三次会议审议通过的《政府工作报告》中已经作了详细的阐述,关键是要围绕全年的工作目标抓落实。具体来讲,今年我们重点要做好11件事。(一)要加速推进国有企业产权制度改革,努力增
企业文化是一个企业在经营理念、价值体系、历史传统、工作作风、文化氛围等方面的综合体现。它表现为一个企业所有成员的整体精神面貌、共同的价值标准、统一的行为准则、严谨的道德规范、良好的职业习惯和优秀的文化素质。
作者:屈晓利; 赵拴伟 期刊:《中国报道》 2012年第06期
2012年,是华山风景名胜区实现大发展、大跨越、大目标的一年,景区全方位提升旅游服务质量,转变观念、强化素质,树立市场意识,并提出以“真源华山,待客如亲”为企业文化理念服务每一位游人,努力为海内外游客营造一个欢乐、经典、温馨的旅游环境。
企业文化已成为企业竞争的一个重要组成部分,它反映了企业的理念和智慧,是企业的哲学基础。许多大公司成功的发展也证明了传统文化和企业文化理念的关系,有必要发掘优秀的传统文化资源,为企业文化注入活力。
作者:云端 期刊: 2015年第12期
近两年来,中国大唐集团公司系统掀起"大唐精神"宣贯高潮,此举引发了各级经营管理者及广大员工对于集团公司发展现状及未来的深层思考,形成了新一轮的思想解放热潮,使"大唐精神"正逐渐成为广大员工的核心价值取向和行为习惯。
作者:迪凯; 段红 期刊: 2015年第05期
<正>在全国烟草行业"文化故事大讲堂"总决赛中,我省商业系统选派的三位选手喜获佳绩,其中益阳市局的赵阳(《老帅哥》)、常德市局的文雅(《九指卫士》)荣获一等奖,湘潭市局的蒋励(《爱上一个不回家的人》)荣获二等奖,省局荣获组
作者:武利利; 黄景上 期刊:《管理观察》 2004年第07期
一、企业文化导向的人力资源管理 海尔的核心竞争力是一种文化的整合力.海尔集团的"海尔文化激活休克鱼"的企业文化理念被搬到哈佛的课堂,这不仅给中国企业赢得了荣誉,而且为海尔进入世界 500强打下了坚实的一步,企业文化既然被世界认同,企业产品被世界认同的日子就不会远了.海尔的文化现象在国内掀起了一股企业文化的旋风,无论是大企业还是小企业都在追求自己独特的企业文化,那么什么是企业文化呢?所谓企业文化是逐步形成并为全体...
作者:李雅乐 期刊: 2004年第08期
<正> 自美国麻省理工大学彼得·圣吉教授的《第五项修炼》一书中系统阐述了建立学习型组织的有关理论以来,"愿景"(Vision)一词今天已经成为构筑企业文化理念的一个关键性词汇,为越来越多的个人和组织所接受和认可。但究竟什么是愿景,愿景与目标,愿景与使命,愿景与核心价值观之间有什么联系,又有哪些区别,理论研究方面缺乏进一步的深入研究与探讨,为此,本文试图谈一点一己之见。
<正>企业管理的核心是人,企业管理理论的演变也经历了一个从"非人"到人的过程。20世纪80年代企业文化理论的创建,可以视为管理理论发展的一个新里程碑。在此之前,管理理论研究与实践的基本取向是管理的科学化,对于管理中最为活跃、最具可变性的因素——人的关注不多。因此可以说,与既往理论相比,企业文化理论的一个独特贡献,就在于从科学化方向转向了更深层面的管理价值和人性问题的探讨。
基本原则 一、整体统一。集团公司企业文化理念系统是统一、规范各单位思想与行为的一面旗帜,是全体员工必须认同与遵循的价值体系。集团公司所属各单位应统一使用该理念系统,原有的理念系统停止使用,也不再开发本单位新的理念系统。在统一使用集团公司企业文化理念
作者:聂震宁 期刊:《出版参考》 2006年第09S期
出版企业生产的是文化产品,经营管理的过程就是文化产品的生产、营销、推广和获取效益的过程。文化既是出版企业的管理手段,又同时是出版企业产品设计、生产的价值基础,这是我们的经营之本,“君子务本,本立而道生。”只有文化产品与企业文化理念一致时,出版企业才可能长盛不衰。
作者:叶文瑜 期刊:《北京电影学院学报》 2004年第04期
在20世纪50年代初期台湾新兴的电影格局下,刚成立的"联邦影业公司"进军电影发行业以确立自身在本土市场的立足点,进而通过对企业的"横向/垂直整合"1.,逐渐成为台湾兼营制片、发行、放映的大民营公司.在国语片复苏、振兴、鼎盛的年代(20世纪50年代中期-70年代),"永华"、"电懋"、"邵氏"等香港公司出品的国语片,经"联邦"的发行进入台湾市场,延续了"老上海电影"在台湾的文化脉络.而李翰祥、胡金铨两位大导演先后被"联邦"邀至台湾创业,...