摘要：随着“微时代”这一特殊时期的到来，“微文化”早已从社会各种传媒方式向我们油田员工辐射而来，在人们脑海里已悄然形成一种不小的“冲击波”。“微文化也称为“快餐文化”，它具有可读性、辐射性、穿透性、腐蚀性，同样容易渗透到我们基层健康的企业文化中去。那么，我们油田基层党支部应该如何去正确认识、细致观察“微文化”在员工中随意流行与自由传播和管理问题？我们认为应该从如下几个方面去认识与思考。

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