摘要：随着人们生活水平的进一步提升,人们对于电力的需求量也越来越大。为了提高供电所的工作水平与质量,应当加强对绩效管理工作的重视。企业在开展绩效管理时,通过合理设置考核资金差距,可以有效激发员工的工作积极性,培养员工的看齐意识,从而推动企业实现可持续发展。因此,论文就乡镇供电所开展绩效管理工作的具体措施进行了分析和探讨。

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