摘要：在当前经济模式下，各行业得到更广阔的发展空间之后，又将面临更多的考验，为适应这种趋势，找到新时代中的生存方式，各行业积极对自身进行改革。在很多具有专业知识以及自身条件良好的设计科研院中，为适应发展，对自身的运营体系进行改革，将单一的设计科研院转型为以工程公司作为主要运营模式的机构，以自身专业的知识，将工程总承包工作作为主要的经营范围。在工程总承包工作中，财务管理工作，需要将本身的职能贯穿至项目的开展一直到工程竣工的全过程中。在这种情况下，便需要财务人员具有更广泛的知识，使项目的收益达到最大化。

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