中国质量杂志 部级期刊

中国制造业的发展前景

作者：吕晓伟 刊期：2004年第05期

一、制造业:我国经济腾飞的主要力量 经历20多年的改革开放和工业化的迅猛发展,我国已成为制造业的大国,在全球名列第四,而且我国已成为越来越多的产品制造行业的出口大国.

制造业：加速提升质量专业人才队伍素质

作者：王存元 刊期：2004年第05期

精益制造 制造业企业的市场取向——中航集团上海飞机制造厂推选精益制造纪实

刊期：2004年第05期

近年来，制造业已经在中国经历了多次升级，财富量级不断更新，管理转型的课题也把中国制造企业拉到了升级的门槛上。在管理改革的道路上我们也是上下求索：从全面质量管理(TQM)、精益制造（Lean Manufacturing)到供应链管理（SCM)、六西格玛、零缺陷。一些大型国有企业从业务模式、流程管理、企业文化等方面部在努力与国际接轨，力争成为国际一...

质量文化：提升企业凝聚力与竞争力核心理念——沈阳黎明航空发动机（集团）公司质量文化建设概述

刊期：2004年第05期

沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(以下简称黎明公司),是隶属于中国航空工业第一集团公司的一家以航空透平机械制造技术为核心主业的型国有企业,是我国的大中型航空发动机科研生产基地.

解析“东芝版”六西格玛六年

作者：陈晓华 刊期：2004年第05期

社长:难点不是大投入是建立企业的好机制 记者:上世纪九十年代末,在世界范围的经济衰退和日本经济持续不景气的影响下,拥有120多年历史的东芝面临着一次企业内部改革的重要阶段.

质量工作：不能只对立竿见影的东西感兴趣——访前施乐公司副总裁罗伯特先生

作者：陈晓华 刊期：2004年第05期

波奖专家:从运动员到裁判 记者:我们都知道,施乐是世界上最大的现代化办公设备制造商、复印机的发明者,是有着几十年商业历史的企业.

学习全国质量管理奖标准 提高中国医疗企业质量管理水平

作者：陈伟 刊期：2004年第05期

本文根据中国医疗企业的现状,探讨了中国医疗企业如何通过学习全国质量管理奖的评奖标准即卓越绩效模式,来提高质量管理水平.

医院建立质量管理体系与分级管理的关系

作者：张秀岩 刊期：2004年第05期

纵观建国以来我国医院的发展,经历过争创文明医院、等级医院的评审以及百佳医院的评比等;现在,全国的医院大都已经按照等级标准划分为三级四等;为加强对医院的管理,卫生行政部门又开展了争创百佳医院的活动,促进了医院的发展.

提升金融企业竞争力应从内外两方面着手

作者：郭振纲 刊期：2004年第05期

企业柔性化目标与信息化体系建设

作者：苏薇芳; 李莉蓉 刊期：2004年第05期

时代呼唤信息化.企业信息化要有全球市场经济的战略视野,凸显知识管理的重要价值,夯实管理的基础;要以TQM与新版ISO族的八大原则为指导思想,借鉴ISO9000 贯标、实施技巧;要从战略与领导、基本建设、应用、人力资源、安全和效益评价六个方面,根据企业各自特点和不同阶段,进行柔性化目标的分级定位(该写的要写到,写到的要做到,做到的要有效),建立...

软件质量管理与控制的主要环节及实施

作者：夏文怀 刊期：2004年第05期

本文研究了工程系统中软件的质量管理和控制问题,着重阐述了软件生存周期内管理与控制的主要环节,探讨了在产品实现过程中对软件实施管理和控制的方法.

QFD在ISO9001体系构建中的应用研究

作者：徐碚; 胡建勋 刊期：2004年第05期

ISO9000质量管理体系,是CS战略的实践范式.针对当前该体系构建中存在的误区,本文提出了利用质量机能展开(QFD)构建ISO9001质量管理体系的应用框架,并以文件化的体系构建为例,以ISO标准和企业特点为目标,提出了质量屋的构建和展开步骤,特别就企业如何识别过程、优化过程和固化过程进行了剖析.文章最后用QFD描述了 ISO9000质量管理体系中相互作用...

离散质量变量的系统控制、识别与应用

作者：谢守祥; 王雅芬; 戴启超 刊期：2004年第05期

在产品质量形成过程中,某个环节的质量是否处于控制状态,将对后续环节的质量状态造成影响.目前,对产品环节的质量管理常采用单指标控制方法,这种方法不能系统反映产品整个质量过程中不同环节的相互影响.本文利用多元统计分析方法,建立多个质量离散参数的过程控制方法,以判定产品质量的各个过程质量参数是否处于系统控制状态,为产品质量改进提供...

第三届中美质量交流研讨会论文开始征集

刊期：2004年第05期

第一期六西格玛黑带认证培训教师研讨班在京举行

刊期：2004年第05期

为配合2004年10月举行的全国六西格玛黑带注册资格统一考试，全国六西格玛管理推进工作委员会于4月12日～17日在京举办了“第一期六西格玛黑带认证培训教师研讨班”。研讨班分两段进行，第一段为六西格玛黑带培训课程研讨．第二段为学员试讲及“业务素质”和“培训能力”评价。