中国商人

中国商人杂志 部级期刊

杂志简介:《中国商人》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为11-3444/G4,是一本综合性较强的教育期刊。该刊是一份月刊,致力于发表教育领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:博客、大道、大道_让人“上瘾”的生意才是好生意、观点、看点、起底、上课、新锐、校友会、艺术、聚焦东北

主管单位:中国商业联合会
主办单位:中国商报社
国际刊号:1005-5266
国内刊号:11-3444/G4
全年订价:¥ 700.00
创刊时间:1992
所属类别:教育类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.02
复合影响因子:0.02
总发文量:4890
总被引量:187
H指数:4
期刊他引率:1
  • 子曰

    刊期:2019年第10期

    我认为,如果用我们的嘴巴去跟美国人介绍福耀,要花很大代价,也根本做不到,这个纪录片(《美国工厂》)可以让美国人了解福耀和中国工厂。当初签约仪式上,我做演讲时也很自豪地说,我是来自中国的工厂,是私人企业,可以自信地说还代表着中国的制造业。美国距离中国很远,如果你们想要了解中国的工厂和制造业.

  • 微博

    刊期:2019年第10期

    创新工场董事长兼首席执行官李开复:十年前创新工场校园招聘的海报:这十位应届毕业生(其中有三位有两年工作经验)其中有五位做出数亿美元以上的公司,其中还有一位今天负责中国最大的电商。风荷_fenghe:创新工场十周岁生日快乐。十年投资路被可圈可点的成绩记录下来。

  • 腾讯曲线为易鑫 李斌变现救蔚来?

    刊期:2019年第10期

    造车新势力的风口之下,蔚来汽车创始人李斌的关注度甚高。李斌不仅是蔚来汽车的创始人,也是易车公司创始人、董事长,易车是中国第一家在海外上市的汽车互联网公司。此外易车控股子公司易鑫也于2017年在香港IPO。李斌带领了蔚来、易车、易鑫3家公司上市,同时还曾投资了摩拜、优信等互联网出行公司。9月13日,易车公告,说明易车已于9月12日收到来自...

  • 企业穿越周期要考虑哪些因素

    作者:郭广昌 刊期:2019年第10期

    任何一家企业都活在周期当中,比如政策的周期、资本的周期、产业的周期、技术的周期,甚至是人的周期,没有企业可以躲避或者绕过这些周期,只能面对它们。复星就是这样一步步走过来的。我们从一家创业公司发展到如今在全球拥有六千多亿元资产的产业集团,在过去27年的历史中穿越了无数周期。

  • Costco有什么魔力?读懂了人性的本质,抓住了零售的本质

    作者:叶国富 刊期:2019年第10期

    Costco用最朴素的方式诠释了零售最朴素的本质,并把购物热潮从美国成功蔓延到中国。而Costco火爆的背后,高性价比且差异化的商品其实是关键……8月27日,'零售之神'Costco在上海市闵行区正式开门迎客。过去几年,在很多公开场合,无论是论坛、沙龙,还是颁奖礼、新闻采访.

  • 每次开会,看到的是流量和商机在哗哗地白白流失

    作者:李宇泰 刊期:2019年第10期

    你是谁?来自哪里?干什么的?会议产业终极三问啊大哥.中国什么多?人多.会多.大大小小的会议、论坛,每天在这片神奇的热土上此起彼伏地举行。小则百十人,多则数千人。多红火啊.多蓬勃啊.好大的一个产业啊.可是,每次,参加各种会议的时候,看到会场里的人乌央乌央的时候,为什么我的眼里常含着泪水?

  • 廖长春:吉林瑞科汉斯电气股份有限公司董事长 科技创新 让祖国的天空更加湛蓝

    作者:丛升; 张茜; 侯耀晨 刊期:2019年第10期

    自党的作出打赢蓝天保卫战的重大决策部署以来,一股通过科技创新实现高质量发展的热潮在东北的黑土地上漫延开来,吉林瑞科汉斯电气股份有限公司(以下简称'瑞科汉斯')就是其中的佼佼者。瑞科汉斯是吉林省唯一一家集研发、生产、销售为一体的清洁能源电采暖上市公司,这家2016年在新三板上市的民营企业.

  • “品牌升级”:从“需要”到“想要”的冲动

    刊期:2019年第10期

    互联网的出现,改变了信息传播的方式,使传播更加快捷方便,且具备传播范围广、效率高等特点,也因此缔造了不少品牌神话。2016财年,阿里巴巴年交易规模破3万亿元。阿里巴巴8000位员工用13年时间完成了沃尔玛230万人、约11000家分店,耗时54年才完成的神话。做品牌很多人认为就是做传播、搞促销、找大咖,这些都只是活动,不是品牌的核心。品牌的核心...

  • 如何让你的产品自带传播力

    作者:小马宋 刊期:2019年第10期

    你认为阿迪达斯和耐克的logo设计哪一个更好?90%的人都支持耐克,但从品牌识别的角度看,阿迪达斯要比耐克好。因为logo的设计不能只追求视觉的美感,一定要容易分辨、让人印象深刻。阿迪达斯的三条杠是它典型的品牌识别符号,即使离得远我们也能看见,这叫'品牌识别距离',即品牌距离多远能够被轻易地识别出来,距离越远越好。

  • 创业公司最好的传播方法是生活化和社交化

    作者:江南春 刊期:2019年第10期

    如果特别相信既定规则很难开创新品类一个适合创业的人,他的特质是什么?不相信所在行业公认的经验与规则。一个行业开创者最大的特点是,他不仅有对这个行业和目标消费者细节的洞察,更有颠覆行业主流观点、改变行业思考路径的风格。你如果特别相信一个行业的既定规则,你不可能开创一个新的品类。

  • 对手最强势的地方往往隐藏着致命缺点

    作者:叶茂中 刊期:2019年第10期

    强大的品牌会改变消费者对于产品的认知任何一家企业,启程的是产品,到达终点站的是品牌。不管做什么企业,都会面临这样一个从产品到品牌的过程,所以它需要你适当的策划、创意、设计、包装等。强大的品牌会改变消费者对于产品的认知。

  • 企业经营的核心成果是品牌而非产品

    作者:冯卫东 刊期:2019年第10期

    为什么投资人给你钱?因为你创造了顾客德鲁克说:企业存在的唯一目的是创造客户。而创造客户和创造盈利很多情况下是一个硬币的两面。有人说不盈利的企业是不道德的,但我们也看到有很多不盈利的企业,资本市场却给了很高的估值,比如亚马逊、滴滴、Uber、饿了么等。

  • 品牌的作用不是一锤子买卖 是在反复购买过程中被认可

    作者:李倩 刊期:2019年第10期

    初创品牌易犯的几个错误初创公司市场和初创公司品牌的混淆过去10年,中国经济发展并不依赖于品牌,走的是薄利多销的路子,中国人口基数大,只要把东西生产出来就足够赚钱;未来10年,讲品牌的人会越来越多。

  • 我如何在拐点投中喜茶、江小白与泡泡玛特

    作者:张沛元 刊期:2019年第10期

    中国典型消费品牌分为三个成长阶段:第一个阶段是初始积累和商业打磨,这个阶段需要两到三年甚至更长时间。处于这个阶段的企业,收入可能在0-2亿元之间,这个阶段重点考量的是创始人的行业经验和创新能力,这两点都具备的品牌企业通常可以达到两亿元的收入水平.

  • 我在美团5年的感悟:在挣钱的地方把每分钱挣回来才能在要发展的地方全面投入

    作者:干嘉伟 刊期:2019年第10期

    谈论企业的时候,我们往往会谈到,企业的战略很重要,执行也同样重要。企业如果出现问题,要么是战略出了问题,要么是执行出了问题。这样讲的时候,背后似乎有一个预设:战略就是在一个明确的节点,一个创始人或者一群聪明人起心动念,提出了一个明确的方向或目标,后面的事情就是找人执行。