中国商人

中国商人杂志 部级期刊

杂志简介:《中国商人》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为11-3444/G4,是一本综合性较强的教育期刊。该刊是一份月刊,致力于发表教育领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:博客、大道、大道_让人“上瘾”的生意才是好生意、观点、看点、起底、上课、新锐、校友会、艺术、聚焦东北

主管单位:中国商业联合会
主办单位:中国商报社
国际刊号:1005-5266
国内刊号:11-3444/G4
全年订价:¥ 700.00
创刊时间:1992
所属类别:教育类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.02
复合影响因子:0.02
总发文量:4890
总被引量:187
H指数:4
期刊他引率:1
  • 子曰

    刊期:2019年第06期

    作为企业家,有两类人需要信服你:第一是你的团队,第二是你的顾客。投资人其实还好。不要相信有'长期投资者'的存在,他们会在投资的时候和你说自己是'长期投资者',当你遇到困难时,他们跑得很快。所以,应该在团队和顾客身上投入时间,如果这两类人都开心,你一定成功.

  • 微博

    刊期:2019年第06期

    小米董事长兼CEO雷军:小米金融和香港尚乘在香港联合设立虚拟银行今天正式获得批准,这也让小米成为香港8家虚拟银行之一,是小米金融国际化的里程碑事件。我们将以'创新金融、普惠金融、绿色金融'为宗旨,推动香港建设智慧城市,推动金融科技普惠大众。小米金融:让每个人都能享受金融科技的乐趣。小米洪锋:小米金融国际化的里程碑事件。

  • 向海龙:辞职是为业绩买单?

    刊期:2019年第06期

    在2019年第一季度财报的当天,百度公司董事长兼CEO李彦宏在内部财报信中宣布,向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。向海龙在2000年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。2005年2月,百度收购上海企浪网络科技有限公司,向海龙正式加入百度。

  • “对的人”在哪儿? 核心问题是界定目标与责任

    作者:陈春花 刊期:2019年第06期

    企业领导者应具备什么?作为公司CEO,应该为企业做出什么样的贡献?应该以什么标准对其业绩进行评判?企业的其他领导层和员工对其又有什么样的期待?许多企业在回答这些问题时,都显得过于片面。在谈及CEO的工作贡献时,有很多误解。尤其是从媒体的视角来看,经常会曲解对CEO的业绩预期。

  • 孤独是怎么被做成一门生意的

    作者:吴晓波 刊期:2019年第06期

    在人生哲学的字典上有一个词叫做'孤独'。它听上去很高冷,还有一点高贵,它被认为是一种形而上的生存状态。德国思想家尼采说:'孤独?你配吗?只有天才和疯子才享受孤独,普通人只是寂寞罢了。'蒋勋在《孤独六讲》中写道:'孤独和寂寞不一样,寂寞会发慌,孤独则是饱满的。'在现实生活中,孤独的人所对应的生活状态是什么?现代人发明了一个词叫做'空巢',...

  • 真正的企业家精神超越大数据

    作者:张维迎 刊期:2019年第06期

    企业家和管理者之间有什么差别?简单说就是,他们制定决策所基于的知识不太一样。企业家决策主要靠软知识,管理者决策主要靠硬知识。经济学和大部分管理学里讨论的决策都是基于硬知识的决策:给定目标和可选手段,如何选择特定的手段满足给定的目标。这跟真正的企业家决策相距甚远。真正的企业家的决策不是通过选择手段满足给定目标,而是寻找可选择...

  • 为什么共享单车赔钱共享充电宝能挣钱

    作者:周航 刊期:2019年第06期

    最近一段时间,我在人文经济学会试图建立《创业经济学》的讨论框架,得到了张维迎老师的支持和清华大学王勇教授的配合。我们的第一次讨论是从共享经济开始的。什么样的共享经济能赚钱过去几年间,O2O浪潮几乎都跟共享经济沾边。车子和房子,还有各种靠谱不靠谱的服务,都跟上了共享潮流。

  • 王兵阳:解救了10000多只狐狸的创业者

    作者:李昕; 韩翠杰 刊期:2019年第06期

    本期领袖人物推介词他,曾是28集团军一名优秀的士兵;他,也是一位车迷,在东北二手车市场打造了一家标杆企业的自主创业者。然而,当他的军魂与企业家精神,与一群深陷生死考验中的狐狸相对时,铁血柔肠化为不尽的慈悲,最终成为10000多只狐狸的护养者。他突破过人生中的一切挑战,但是做不到讲起那些狐狸当年的遭遇时——不流泪。他,就是王兵阳,一位将...

  • 新零售时代 要么出众 要么出局

    刊期:2019年第06期

    2016年10月,梦想小镇。马云刚刚提出'新零售'这一概念时,一些零售人不仅认为不靠谱,甚至有些质疑和抵触:我做了那么多年生意,现在你来跟我讲怎么做零售,是不是线上流量没了,跑到线下来跟我抢流量?这一疑问,财经作家吴晓波曾替马云做过解释:如果你把全世界跑完,回国后会相信一件事:你正处在世界最激进的消费品市场,没有一个国家的产业被互联网、...

  • 我们都太小看新零售了

    作者:陈威如 刊期:2019年第06期

    我在阿里得到的最大启示是:看十年做一年。要能够看到未来10年后的终局是什么,从而细致地想一想眼前的这一年要做什么。当时代变成了全链路的互联化、数字化、智能化时,会是怎样的情形?线上和线下的用户是两批人吗?线上和线下要不要同款同价?线上还只是一个清库存的渠道吗?线下还会专门卖较高单价的产品吗?如果能够看到未来,现在就不用纠结,该做...

  • 如何提高复购率? 把每个门店当成APP经营

    作者:刘润 刊期:2019年第06期

    当互联网遭遇流量危机,并不代表线下就是正确的商业模式,一定有比它更先进的东西。这个东西是什么呢?加法的艺术:信息流+资金流+物流如果线上和线下都不代表零售的本质,那么零售的本质到底是什么?案例1:我到商场想买一件衬衫,远远看见一件感觉不错、样式也很喜欢,走进一摸发现是自己喜欢的牛仔面料,再一看标签买得起。于是找号试衬衫,结果挺合适...

  • 很多人看不懂我们 就像10年前看不懂阿里巴巴

    作者:叶国富 刊期:2019年第06期

    2016年,我们发现董小姐被罢免了格力集团董事长,我们在《羊城晚报》上做了个广告:珠海董小姐,他们不要你,我要.董事长+1个亿,我给。一起来,过千亿.广州阿富,@名创优品。为什么我敢登这个广告?如果没有底气,我绝对不敢做这样的新闻。今天的名创优品还会有一些质疑声,很多人看不懂我们,就像10年前看不懂阿里巴巴。名创优品这几年的发展势头可以说...

  • 两个新零售巨鳄之间的战争背后是不同的指向

    作者:吴声 刊期:2019年第06期

    新零售让我有很多感慨:一方面因为朋友圈对新零售的讨论已经泛滥成灾;另一方面对新零售众说纷纭,乃至于云山雾罩,似是而非。当我们在谈论信息流、资金流、物流等问题时,是谈论什么在流动?是人、货、场在流动吗?人是什么人?货是什么货?场是什么场?阿里为什么会认为新零售是以消费者体验为核心,以数据驱动的泛零售形态?

  • 谁是新零售的获益者

    作者:陈晓东 刊期:2019年第06期

    从底层逻辑解决商业问题在我看来,任何商业系统就像人体一样,遇到问题后会出现两种路径:要么从根本出发去思考,从底层逻辑解决问题;要么代偿,用别的方式弥补问题。好比人被太阳晒了以后会出现两种结果——晒黑或晒伤。最好的机制是让受伤的那层肌肤脱皮,脱掉之后表面还会是嫩白的肌肤。而代偿机制是,身体里分泌出来的黑色素认为身体能吸收阳光的...

  • 价值网思维让亚马逊24年增长2500倍

    作者:郑志昊 刊期:2019年第06期

    价值网的逐步完善让竞争壁垒越来越高我个人认为,很多学术层面归纳的商业理论,以及在大企业里很好用的方法,对于创业阶段的公司来说,很可能是陷阱。我之前在微软工作,2005年前后回国,2006年加入腾讯,之后还做过大众点评、美团点评和猫眼。于我个人而言,不管是在微软、腾讯、大众点评、美团点评还是猫眼,有些认知一直在变化。