杂志简介:《中国商人》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为11-3444/G4,是一本综合性较强的教育期刊。该刊是一份月刊,致力于发表教育领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:博客、大道、大道_让人“上瘾”的生意才是好生意、观点、看点、起底、上课、新锐、校友会、艺术、聚焦东北
刊期:2019年第01期
我们第一代企业家都勤奋、精明,能够处理好方方面面的关系,但差不多都五六十岁了。我那些同班同学们,绝大部分都退休了,我没有。我说我命苦,人家都在跳广场舞、打麻将,我们在做什么?还在努力、还在拼搏。最近有人跟我说,永好,你都六十好几了,企业也做大了,女儿也接班了,为什么你还在工作?可以停下来好好玩一玩、享受享受生活了。我的回答是:我是...
刊期:2019年第01期
联想集团董事长兼CEO杨元庆:你们可能想不到,刚创业时联想给IBM、惠普做分销,甚至连旱冰鞋、电子表也倒腾过,就是为了能活下来。从1990年开始,联想尝试自有品牌的计算机,1992年国家取消了进口批文,跨国品牌长驱直入,长城、长江等几个“国”字号品牌最先抵挡不住。联想1993年一年也只卖出2万台,但今天,联想已是全球PC的No.1。
刊期:2019年第01期
熟悉刘立荣的人都知道,他是一个不折不扣的棋痴。刘立荣对围棋的造诣已经达到业余六级,也就是说,除非遇到职业选手,一般人很难轻易战胜刘立荣。可是这一次,刘立荣的这盘棋下得有点大。
刊期:2019年第01期
2018年12月22日凌晨。长达114天的京东董事局主席、CEO刘强东“明尼苏达”案件尘埃落定。明尼阿波利斯市亨内平县检察官办公室公布调查结果,决定不予起诉。受该事件影响,京东在经历了一轮股价大跌后,又了营收不及预期的三季报,这也是连续9个季度以来,京东营收同比增速首次低于30%。截至2018年9月末的过去12个月,京东的活跃用户数自上市以来首次...
作者:江瀚 刊期:2019年第01期
如果把时间推到8年前,你随便问一个人中国手机市场的巨头有谁?你得到的答案一定不会是现在的“华米OV”而会是“中华酷联”,除了华为依旧蓬勃发展之外,其他几家都已经不再成为大众的焦点。这其中可能混得最差的就是“中华酷联”中的第三家企业:宇龙酷派。
作者:徐小平 刊期:2019年第01期
很多人感叹新东方的成功,羡慕阿里巴巴的地位,惊讶小米的爆发力,但鲜有人意识到这点——如果背后没有联合创始人无论高峰还是低谷的不离不弃,很难说企业会有现在的辉煌。
作者:杨佩昌 刊期:2019年第01期
美团CEO王兴先生在接受《财经》记者采访时谈到企业多元化和专业化的问题,再次掀起了两者孰优孰劣的争论。王兴先生为自己的多元化路线辩解。他认为在科技革命的前半段,因为风险非常大,所以需要小团队去探索,但到了后半段红利变小,整合成为释放红利的方式。这时候多业务的公司会比单一业务公司更有优势。
作者:刘润 刊期:2019年第01期
2018年9月底,我在戈壁徒步。在戈壁徒步挺辛苦,但一位同行者却一边走,一边打电话。我能感到他的焦虑。后来走在一起,我问怎么了。他说,股东向他借钱。他的股东是家上市公司的董事长。为了公司发展,他把自己的股权质押给银行、证券公司,借钱发展业务。这就是“股权质押”。
作者:李迅雷 刊期:2019年第01期
黄金:风险偏好下降的避险品之选从GDP同比增速来看,中国从2017年四季度的6.8%回落至2018年三季度的6.5%,欧元区从2.7%回落至1.7%,日本从2.0%回落至0.4%。美国2018年第三季度GDP增速也比第二季度有所回落。
作者:侯耀晨 刊期:2019年第01期
“教育是传道、授业、解惑,是立国之本,基础教育则是本中之本。”,布朗教育集团创始人马驰先生在给《中国商人》的回复中如是说。这勾起了笔者的一段回忆。几个月前,在北京搭乘133路公交车由马连道去丰台途中,一位四川大爷和一位带着孩子的女老板被拥挤的乘客堵在后车门处。也许是孩子引发了共同的话题,他们聊了好几站路。
作者:任礼葳 刊期:2019年第01期
2018年11月22日,第六届“中国商人美丽产业联盟·领秀之夜”盛典在杭州钱江万豪酒店启幕。主办方《中国商人》杂志和中国商人美丽产业联盟携手10大品牌,邀请两百多位企业家、名流、名媛和精英齐聚“领秀之夜”,把脉美丽经济、分享魅力风尚、展现优雅生活。
作者:宋良静 刊期:2019年第01期
我们常说10年一个周期,例如10年前的全球金融危机,20年前的亚洲金融风暴。2018年对于创业圈来讲,会不会是一个过去黄金10年创业周期的结束,一个盛极而衰的转折点呢?
作者:李檬 刊期:2019年第01期
2018年11月18日,是IMS新媒体商业集团品牌升级的3周年纪念日。算起来,这也是我进入新媒体营销行业的第9年。很多人说,创业本身就是一场。因为胜算太小,创业公司平均寿命大概只有两年。我经常自问,我凭什么坚信自己能够最终突围?
作者:朱海琴 刊期:2019年第01期
从云南建水小城的一种传统工艺,到一道复购率超过70%的城市美食,舌尖上的爆品是如何诞生的?从北京后海边一家被冷落的餐厅,到成长为拥有近200家店面、孵化出三个品牌的餐饮红牌,高性能的线下连锁企业怎么炼就?云海肴创始人兼CEO朱海琴,拆解餐饮业在不同阶段制胜的不同路径。
作者:刘伟俊 刊期:2019年第01期
趣学车刚成立时,没有产品经理、技术团队,也没有UI设计师。为了APP1.0版本上线,我们借用了兄弟公司的平面设计师为我们手绘"交互图"。连续5天,每天加班到后半夜。到最后一天凌晨两点半的时候,他对我说:"刘老木,要不是看你像狗一样地趴在地板带着我干活,老子早就不干了。不过,现在我必须走了,因为我老婆已经进产房了。"