中国商人

中国商人杂志 部级期刊

杂志简介:《中国商人》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为11-3444/G4,是一本综合性较强的教育期刊。该刊是一份月刊,致力于发表教育领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:博客、大道、大道_让人“上瘾”的生意才是好生意、观点、看点、起底、上课、新锐、校友会、艺术、聚焦东北

主管单位:中国商业联合会
主办单位:中国商报社
国际刊号:1005-5266
国内刊号:11-3444/G4
全年订价:¥ 700.00
创刊时间:1992
所属类别:教育类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.02
复合影响因子:0.02
总发文量:4890
总被引量:187
H指数:4
期刊他引率:1
  • 子曰

    刊期:2018年第07期

    以前我们被别人说是帝国心态,比较封闭。7年前,我们意识到一举一动已经影响整个业界,心态开始放开,做了很大改变,走生态模式。我们和其他企业互惠互利,携手把生态走得更远。7年时间印证我们的改变很正确。

  • 微博

    刊期:2018年第07期

    锤子科技CEO罗永浩:同样是通过个人奋斗改变自己和家庭的命运,典型的美国梦的画面是:一栋小洋楼,一个老婆,三个孩子,两辆车,一条狗。而典型的中国梦的画面是:在高档酒店或餐厅里,言谈举止和穿着跟环境格格不入的乡下老人,对着中青年子女不停地抱怨,“作孽啊,这也太贵了吧。”没了父亲的人父亲节有感。

  • 姜逸磊:短视频天后出任百度首席内容官

    刊期:2018年第07期

    姜逸磊这个名字你一定很陌生,但提起papi酱,你可能再熟悉不过了。Papi酱本名姜逸磊,除了担当网红,papi酱近日又多了一个身份—百度APP首席内容官。在papi酱之前,国内几乎所有的首席内容官没有一个名副其实的。

  • 潘石屹:任何企业往前发展都不能封闭自己

    刊期:2018年第07期

    近期,酷爱摄影的包租公潘石屹,准备在“红海”显现的共享办公领域大展拳脚。在SOHO 3Q城市拓展会上,潘石屹4次强调,未来SOHO 3Q要做中国最大的办公楼综合服务商,并透露SOHO 3Q将于明年上市。SOHO 3Q是SOHO中国于2015年推出的共享办公品牌,彼时正值SOHO中国从出售物业向自持物业的转型期。

  • 你为什么无法留住一流人才?因为你管得太多

    作者:李开复 刊期:2018年第07期

    我们曾在硅谷参观了各个伟大的公司,包括Google、特斯拉、Facebook等。最让大家惊讶的公司倒不是这几家,反而是看起来貌似只是做了一个网站的Airbnb。

  • 德国企业何以具备强大的竞争力

    作者:杨佩昌 刊期:2018年第07期

    德国人严谨、认真、务实、理性的精神众人皆知,德国企业管理的精细化和产品的高质量无人不晓。从西门子、宝马、奔驰、大众、拜耳制药到巴斯夫、卡尔蔡司的精密仪器,誉满全球的品牌后面到底有什么秘密?如果仅仅看到德国人和德国企业的上述品质,肯定是远远不够的。德国企业核心竞争力的形成,不是单个企业或某个因素所塑造,而是众多企业和不同因...

  • 如何用产品思维找对象

    作者:梁宁 刊期:2018年第07期

    用产品经理的视角看人我想讲一个结婚教练的故事。她是我的一个朋友,现在的工作是指导三十多岁下定决心要结婚的女生,如何在一年半之内完成结婚。她的方法已经帮助了三十多个三十多岁的女生结了婚。这个结婚教练以前是一家互联网公司的产品经理,她的这套结婚体系内容挺多,我想把其中最重要的一个环节拿出来分享。

  • 为什么伟大的品牌没有成长?原因只有一个

    作者:徐新 刊期:2018年第07期

    什么风险投资者不愿承担我做了多年投资后,将投资对象大致分为三类:第一类是跨国公司的高级管理人员;第二类是海归派;第三类是本土企业家。第一类,跨国公司的高级管理人员出来创业,有很明显的优点和缺点。他在大公司受过训练,靠系统管理建立起了企业文化,这类人的专业性比较强。这类人的不足之处在于,他不是一个战略者。因为战略都是总部定好了...

  • 创业B面:要赢首先要有一个好组织

    作者:胡斐 刊期:2018年第07期

    从2016年底开始,我关注的惟一一件事,就是公司的组织建设,让公司能够在业绩发展的同时,拥有一个相对强大的组织。一个强大的组织表现在什么地方?举个例子。今年年初,我的竞品把公司非常强的一个业务VP整个团队全部挖走,业务在一个礼拜之内下降30%。我们派了两个人在北京花了一周时间,重新建设团队。

  • 李学民:从“共享床垫”到“共享联盟”

    作者:侯耀晨 刊期:2018年第07期

    原本市场售价为49800元的智能床垫,浙江古洛奇寝具股份有限公司(以下简称“古洛奇”)却要一举突破原有的营销模式,将其拿出来“共享”了。

  • 如果创业是高考有哪些途径可以拿高分——换种思维做颠覆式产品:谁不是我的用户

    作者:朱月怡 刊期:2018年第07期

    每年高考日不亚于一个传统节日的热闹。从1977年恢复高考制度后,夏天变成了许多莘莘学子改变人生命运的契机。不过,随着中国市场经济的不断发展和高校扩招,以及社会阶层的逐渐固化,如今的高考虽然重要,但已经不是改变一个人命运的独木桥了。马东去《创造101》给女团讲课,说了一句话:梦想在这里不是用来实现的,而是用来被调整的。

  • 从奇葩说到有嘻哈 爆款如何炼成

    作者:龚宇 刊期:2018年第07期

    在创业过程中,如果需要扔掉所有的东西,只保留一个词的话,那么这个词就是创新。在网络视频这个激烈搏杀的红海市场,爱奇艺在比同行晚入场几年的情况下能够后来居上,坐稳一线阵营,靠的就是创新精神。商业模式创新:一鱼多吃好的商业模式可以用一句话表达。如果要用二三百字,或者逗号、句号、分号来解释你的商业模式,那你现在就可以不做了,100%成...

  • 你对用户的判断90%都是错的

    作者:咪蒙 刊期:2018年第07期

    写作是有方法的爆款可以复制我对咪蒙的理解可能跟很多人不一样。咪蒙不仅仅是一个公众号,而且是互联网产品。我们现在有1400万粉丝,打开率20%,坦白说今年是下降的。单篇最高阅读量1470万,每天有两三百万人打开我的公众号,广告是行业第一。好像听上去有点炫耀……对不起。但咪蒙确实不仅是公众号,是互联网产品。

  • 重新定义用户体验:清空卖方立场 回归用户视角

    作者:李斌 刊期:2018年第07期

    过去20年,互联网获得的巨大成功告诉我们,用户只会为好的体验买单。所有具有变革意义的商业实践,都是既迎合了创新技术的趋势变化,又在情感体验方面触动了用户的内心。以用户行为地图解构用户触点关于用户体验,我有一个思考模型。横轴是和创新技术相关的关联度,越往右越强,越往左越弱。纵轴的下端是功能性体验,上端是情感性体验。用四个象限来思...

  • 马云走到今天 除了长相没变其他都变了

    作者:吴晓波 刊期:2018年第07期

    过去的10年里,一些能够走到今天的伟大企业,比如阿里和腾讯,都是因为他们不断自我突破和变革。10年好像并不是很遥远,但是我们站在2018年回望2008年,你会发觉很多事情的变化是我们10年前根本难以想象的。比如,10年前没有智能手机,乔布斯还活着,当时全世界最大的手机公司是谁?诺基亚,今天它已经倒闭了。