中国商人杂志 部级期刊
杂志简介：《中国商人》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为11-3444/G4，是一本综合性较强的教育期刊。该刊是一份月刊，致力于发表教育领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：博客、大道、大道_让人“上瘾”的生意才是好生意、观点、看点、起底、上课、新锐、校友会、艺术、聚焦东北
杂志简介：《中国商人》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为11-3444/G4，是一本综合性较强的教育期刊。该刊是一份月刊，致力于发表教育领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：博客、大道、大道_让人“上瘾”的生意才是好生意、观点、看点、起底、上课、新锐、校友会、艺术、聚焦东北
刊期：2011年第04期
规模大、能力强、可持续,并且社会贡献大、产业影响力高、企业形象好的企业才是大企业。做优才能做强,做大不一定能够做强,但做强必须做大。
刊期：2011年第04期
狗抱着一块光光的骨头在咬,猫见状哈哈大笑：生活水平都这么高了,还有吃不起肉的!狗一脸严肃地回应：你知道什么？生活再好也要补钙!
刊期：2011年第04期
万通集团董事长冯仑： 领导力最重要的事情就是沟通,说服别人理解自己、影响别人跟随自己、团结大家战胜对手,这就是沟通。但是沟通不是勾结,在沟通中公司保持文化的明朗、简单,人与人之间的诚信,承诺的事情兑现,大家容易跟随。
刊期：2011年第04期
一力担当的颧骨 面相：颧骨高的人爱掌权,事业心强,较为能干,颧骨在鼻梁的中线以上,越高越好;嘴唇薄的女人通常善辞令,但往往情义上不怎么注重。
刊期：2011年第04期
如果梦想不曾坠落悬崖 千钧一发 又怎么会晓得执着的人 有隐形翅膀 最初的梦想紧握在手上 最想要去的地方
刊期：2011年第04期
从长江之尾逆行着长江的落差 你日夜兼程走进四川盆地搭起生的脚手架 冲进瓦砾与泥石里寻找着像我一样的娃
刊期：2011年第04期
观察你自己，这里头有个英雄，你不必害怕你的本来面目，如果触摸灵魂，你会找到答案，眼前的哀伤将会消失。
作者：郑昕 刊期：2011年第04期
中小企业和非公有制经济发展面临着新形势。目前国内外经济形势正在出现一些新的情况和变化,值得研究、关注和把握。世界经济总体上度过了最困难的阶段,出现了回暖的迹象,但整个经济增速放缓,国际市场需求疲软。为适应全球需求结构的重大变化,增强我国经济抵御国际风险的能力,巩固应对国际金融危机的成果和当前经济平稳较快发展的势头,提高可持...
作者：季克良 刊期：2011年第04期
在我们对2011年表达＂你好＂的时候,我更愿意阐述,国酒茅台坚守与成长的关键是什么？换句话说,中国传统企业,如何巩固自身的核心价值观？一年前,我曾提到商业竞争的基本道德底线,对于一个企业的长远发展多么重要。今天,我的话题仍然沿着这个方向继续伸发。这将是中国企业走向世界的永久命题,什么是企业的核心价值观、商业道德与社会担当？
作者：叶檀 刊期：2011年第04期
陈晓离开国美,这个结局从开始时已经注定。正如陈晓当初的行为并不是对黄光裕的背叛,黄光裕方面如今的行为也说不上道德欠缺,离开狭义的道德江湖,我们才能在上市公司治理与职业经理人的天地里,看得更透彻一些。
刊期：2011年第04期
作为社会主义国家,庞大的国企,尤其是央企阵营在中国社会经济体系中扮演着国民经济支柱的角色。什么是国有企业？一般分析认为,国有企业的本性包括相互联系的两个方面：一是全民性,也就是说,国有企业的＂股权＂每个公民都有份;二是公共性,也就意味着它的收益要回归全民。多年以来的国企改革,
刊期：2011年第04期
对于非洲和西亚多个阿拉伯国家发生的政治动荡,安邦研究团队保持了密切跟踪和分析。自突尼斯事件发生以来,我们先后就中国的非洲战略、埃及动荡的影响、中国要做＂温和的巨人＂、中国经济可能受到意外冲击等多个方面,给出了分析、预警和政策建议。
刊期：2011年第04期
在抑制物价上涨和通胀的同时，紧缩政策也给中小企业的资金面带来了严峻考验。江苏、浙江的中小企业所面临的处境颇具代表性，连续的加息加大了中小企业的负债成本，再加上如棉花、铜等原材料价格和人工成本不断上涨，这对中小企业来讲无疑是雪上加霜。这意味着，一方面中小企业要承受原材料和人工成本上涨的压力；另一方面，连续的加息让中小企...
刊期：2011年第04期
自从物流业意外搭上产业振兴的“班车”后．全国各地迅速掀起了一股物流热浪，众多力量和资本也希望能够从物流领域中分取一杯羹。不过，由于物流业投入大、国内物流业的发展仍处于初级阶段等因素，新的力量真正介入物流领域的并不多见。
刊期：2011年第04期
2011年，行业巨头将目光投向了地方政府支持的“地方资源性”药企。从越来越多的企业巨头对地方政府的承诺来看，医药并购进入了角力资源而非金钱的时代。正如上海医药一位高管所说的，现在国内医药行业不缺钱，缺的是资源。市场资源、产品研发资源等单纯并购是以往医药并购中普遍重视的因素，但2010年下半年以来，区域优势带来的地方政府政策资...