摘要：全面成本管理是当前我国银行寻求改革发展可以借鉴和利用的重要方法和手段,推行全面成本管理对银行有深远意义。在运作层面,银行要推行全面成本管理,需要转变传统观念,提高成本管理水平;需要构建与全面成本管理相匹配的全面信息管理系统;明确成本管理重点,落实全面成本管理工作;需要建立健全全面成本管理激励约束机制。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社