中国商论杂志 部级期刊

做个“笨”营销人

刊期：2006年第07期

“我觉得老一代电影人没有聪明人．都很笨．所以他们都下死功夫、下死力气．但是现在的电影说实话不是特别好看．我想可能是他们太聪明了．应了那句话．聪明反被聪明误……”

消息

刊期：2006年第07期

田溯宁辞任网通上市公司CEO，TTE董事长胡秋生离职，袁信成辞职TCL，中石化完成大换班，光明乳业常温奶事业部人事调整。

动态

刊期：2006年第07期

研究显示沪京津创业最活跃，各地最低工资拟上调中国劳动力成本超印度，跨国公司人才争夺升温,3G营销人才是未来需求热点.

观点

刊期：2006年第07期

别让员工瞎忙，优秀的人不模棱两可，人力不是资源，聪明地工作比努力地工作更重要。

优秀的前身是平凡

作者：刘兴旺 刊期：2006年第07期

前段时间，和51job的主编谈起我的企业招聘人员难的问题．他说，前程无忧刚好做了份《2006全国毕业生就业调查报告》，发给我看看，也许能间接地解释一下为什么大学生感叹找工作难，企业也深感找人难。

“乱”也是一种资源

作者：李守良 刊期：2006年第07期

如果你所在的行业无序竞争．市场混乱．恭喜你!这正是很多人梦寐以求的行业．因为市场机会就隐藏在市场混乱中．正好可以在这样的行业大展宏图。

加班文化，谁来反思？

作者：郝岸勤 刊期：2006年第07期

前不久，华为公司25岁的胡新宇因病毒性脑炎而死亡，该员工病发前曾经连续加班。华为公司新闻发言人表示“虽然过度劳累与胡新字死亡不构成直接的因果关系，但确实也有相关性”。此事在网上引起广泛关注，网友普遍认为：“如果不是长期过度劳累，小胡不会变成这样。”

“领导”你的领导——领导是你最重要的客户

作者：范小青 刊期：2006年第07期

我们不是领导。但是可以拥有权力。 因为有两种权力在支持我们——专家权力和关系权力：前者来自知识和资格，后者缘于受人尊敬或喜欢。 即便是无官无衔的我们，也可以拥有超强的权力。 我们如果能够把专家权力和关系权力双剑合璧，就可以做优秀的“领导者”，即使没有人公开称呼我们为“领导”。 我们是下属。但是可以“领导”领导。 因为领导...

以成就领导的方式达己

作者：田友龙 刊期：2006年第07期

领导是组织的核心与灵魂，领导的自我完善与发展是组织发展的关键。“领导”你的领导就是勇敢、负责、有才干、有追求的你，在工作中排除领导成功的负面因素，创造一个有利于领导成功与成长的环境，驱动领导不断自我完善与发展，进而推动团队进步与发展。这是一种全新的职场思维方式和行为模式，也是一种积极的有所为的职场态度。

“领导”领导的四个关键词

作者：杨永华 刊期：2006年第07期

“高估领导一点也没有风险”，“领导”领导的前提是坚信你的领导很聪明。“领导”一个很聪明且对你有“生杀予夺”大权的人，小聪明和一般的聪明都只能靠边站，只有大智慧才能书写大手笔。

抓住时机，做先知、救星、引路人

作者：艾育荣 刊期：2006年第07期

领导对你的印象分虽然可以一点一点累加，但是从量到质的飞跃、从领导你到甘愿被你“领导”，却需要你在关键时刻大显身手。什么是关键时刻呢？就是领导面临危机（或潜在危机）而你恰好又可以出面摆平的时刻。

德鲁克看如何“领导”领导

作者：德鲁克 刊期：2006年第07期

管理大师德鲁克在他的《卓有成效的管理者》一书中，用并不长的篇幅论述了让我们受益匪浅的主题“如何管理上司”，其精髓如下。

不做冤大头，小心领导的隐形“天条”

作者：田友龙 刊期：2006年第07期

有时最好的方法不是迎接，而是规避。面对“领导”领导的职场“地雷”，也许最好的方法就是以克己的方式避开：洞察人情世故而不近权谋，做出非凡业绩而不邀功名。

三重大奖等你拿“怡莲杯”有奖征文启事

刊期：2006年第07期

口头汇报：傻把式练成真把式

作者：黄静; 李超 刊期：2006年第07期

柳传志说．“光说不练是假把式，光练不说是傻把式，又说又练才是真把式”。干得好还要说得好．但是能把工作汇报做得很好很到位的营销人还真不多。甚至有些做到一定级别的营销人做起报告来也是磕磕巴巴．完全没有工作时那种清爽干练的风采．普通的营销人员就更不用说了。如何做好工作汇报自然就成了营销人关心的话题。俗话说“台上三分钟．台下...