首页 期刊 中国商论 如何做一个成功的大区经理⑧:化牢骚和冲突为合作 【正文】

如何做一个成功的大区经理⑧:化牢骚和冲突为合作

作者:金焕民
区域经理   团队建设   管理体制   个人素质   工作能力  

摘要:还有比业务团队更难管理的团队吗?这个团队难管并不是因为其素质低下,恰恰相反,几乎每个企业的业务团队都是企业团队中的佼佼者。问题在于这个团队所处的环境太具挑战性,在巨大的压力下,他们更容易产生抵触情绪。因此,大区经理必须学会解决牢骚与冲突。

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