中国广告杂志 部级期刊
China Advertising
杂志简介：《中国广告》杂志经新闻出版总署批准，自1981年创刊，国内刊号为31-1174/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：大视野、封面专题_效果营销的生态系统、封面专题_效果营销的生态系统_方法论、封面专题_效果营销的生态系统_工具箱、聚焦_2021戛纳创意节...
杂志简介：《中国广告》杂志经新闻出版总署批准，自1981年创刊，国内刊号为31-1174/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：大视野、封面专题_效果营销的生态系统、封面专题_效果营销的生态系统_方法论、封面专题_效果营销的生态系统_工具箱、聚焦_2021戛纳创意节...
刊期：2017年第11期
如果按照某些广告史研究者的观点．把电扬1986年5月在北京注册建立合资公司作为标志的话．4A广告公司进入中国市场已经有超过三十年的历史。1997年．为了适应全球传播的新格局．WPP旗下智威汤逊与奥美两大公司的媒介部合并成立传立媒体，一转眼也已二十周年。
刊期：2017年第11期
《中国广告》再次荣获金投赏商业创意内容奖金奖 2017年10月17日晚．第十届金投赏暨第二届商业创意内容奖．在上海波特曼酒店举行。《中国广告》收获一金一银的好成绩（商业创意奖专业组金奖获奖专题《优衣库，用创意超越想象》．银奖获奖专题《文化与设计——2016设计周》）。
刊期：2017年第11期
作为难得一见的印刷广告创意．爱尔兰电信服务商eir10月份在《每日邮报杂志》上投放了一次特别广告。10月6日发行的这份杂志上．所有的小黑点都被彩色圆点取代．所有的——包括每一个句号．每一个冒号和分号上的小圆点．每一个字母i或j上的小圆点。在行业术语中．他们管这个叫“tittles“。
刊期：2017年第11期
自主创新让品牌拥有更多话语权@格力电器股份有限公司董事长．总裁董明珠 5年来．在供给侧改革的推动下．很多企业能够认识到自己的责任．认识到企业不再是一个简单的盈利工具．而是在国际舞台上展现大国风范的一分子．这是很大的进步。过去我们中国制造是低质低价的代名词．但是现在．中国制造低质低价这个帽子基本上已经摘除了。
作者：李少纯 刊期：2017年第11期
2017年9月刚刚在纽约结束的2017全球移动营销大奖Smartles上，拥有15项提名的传立中国最终斩获9枚大奖，更横扫整个“销售转化”类别，与百胜（必胜客）、耐克、欧莱雅（美宝莲）合作的案例包揽了金银铜奖。而对于传立中国，这并不是2017年的第一则好消息。
刊期：2017年第11期
“顺势而为，顺‘市’而变”传立不仅仅是一个工作的地方。而且它是一个让人自我驱动的平台，在此可以获得来自不同年龄段人士的灵感和激励；传立的文化是积极进取的。不墨守成规。互联网颠覆了很多界限，同时也把大家的起跑线拉平，这个过程带来了对行业的挑战。“顺势而为，顺‘市’而变”是传立的信条。传立从未有停止过对于现状的挑战，时刻...
刊期：2017年第11期
Ashutosh大学主修数学，研究生毕业于亚洲顶尖商学院，这样的背最本来与广告、媒介相去甚远但偶然的机会．他进入印度JWT．在那里感受到广告和创意的魅力时值上世纪90年代中期，印度政府刚刚允许私人经营并拥有媒体Dominico Proccor——Mindshare首任全球CEO着手在印度建立媒介公司Ashutosh就和Dominico，还有最初的50余名员工一起,见证了Mindsh...
刊期：2017年第11期
2013年赴任传立中国CEO，2016年升任传立大中华区CEO，Amrita在中国的4年，传立中国发生了翻天覆地的变化。拿到手软的商评比奖项，不断扩张的业务生意，客户实打实的交口称赞……一切的背后，都有Amrita对传立这艘大船的掌舵引航。
刊期：2017年第11期
“做这一行你可以遇到很多有意思的人，可能是你的同事，可能是媒体的伙伴，也可能是你的客户。他们让你欢喜让你忧，让你天堂地狱来回穿越……而经历过的所有磨砺，都会成为属于你的故事．”
刊期：2017年第11期
“拼了就要赢,永远只做第一名!”这是传立中国首席商务官陈伟斌（Vincent Chan）的人生信条。在传立女性领导众多的团队里．Vincent散发着他独有的阳刚魅力。他2013年进入传立，见证了这个行业最激烈的巨变，也体味到了精彩的人生。他从事着广告行业里最理性的工作，默默地站在创意人背后．用财务和法务为创意保驾护航。
刊期：2017年第11期
15年前，一个美国小伙刚大学毕业，手握两个offer，一个来自纽约，一个来自香港。没怎么斟酌，他选择了后者，提上行李，独自乘坐15个小时的飞机，第一次踏上中国的土地。5年前，当他已经对香港轻车熟路，又因为遇到如今的妻子，搬家来到上海，加入传立中国。
刊期：2017年第11期
谈谈你和传立之间的渊源吧，始于何时．何种机缘使然？我是见证了传立成立的第一批员工。起初在奥美的媒介部做购买，负责电视．平面和广播媒体。1997年．红色的奥美和蓝色的智威汤逊两家公司媒介部合并后．我就顺理成章地加入了紫色的传立新家庭。
刊期：2017年第11期
跟Kevin周斌真正近距离地打交道要追溯到2015年．戛纳国际创意节期间。清楚记得与传立的几位高层相约小聚．结果Kevtn迟迟未到。原因是他给自己安排了满满一天的日程．在影节宫里听课做笔记．全然忘记了与我们会面这件事。
刊期：2017年第11期
团队精神是很多企业都会强调也渴求的一个特质．它在传立得到了最充分的体现．尤其是在这么大的一个体量之下。在传立．每一位领导者都是一个实干家．在面对一些困难和突发情况时，领导者会挽起袖子和员工一起在前线奋战，和大家一起去迎接挑战，一起讨论不同的问题．以最快的速度制定出最棒的解决方案。
刊期：2017年第11期
如果和你说首席数字官每天的工作是和别人喝咖啡，你相信吗？这却是Kenneth（传立中国首席数字官）的一个常规项目。当然这样说夸张了些．但喝咖啡并不是去欣赏路边的风景。他是去第线了解．当下最IN的技术．做到心里有数，要服务客户，在这些方面一定要走在客户前面。
