中国广告杂志 部级期刊
China Advertising
杂志简介：《中国广告》杂志经新闻出版总署批准，自1981年创刊，国内刊号为31-1174/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：大视野、封面专题_效果营销的生态系统、封面专题_效果营销的生态系统_方法论、封面专题_效果营销的生态系统_工具箱、聚焦_2021戛纳创意节...
杂志简介：《中国广告》杂志经新闻出版总署批准，自1981年创刊，国内刊号为31-1174/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：大视野、封面专题_效果营销的生态系统、封面专题_效果营销的生态系统_方法论、封面专题_效果营销的生态系统_工具箱、聚焦_2021戛纳创意节...
刊期：2013年第12期
本期紧锣密鼓的编辑过程中．传来了党的十八届三中全会闭幕的消息。大会公报发表．其中强调市场在资源配置中的决定性作用．并指出“建设统一开放，竞争有序的市场体系．是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。必须加快形成企业自主经营、公平竞争．消费者自由选择．自主消费．商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系．着力清除市场壁垒...
刊期：2013年第12期
电商与线下商业合作又进一步。继之前与天猫开启O2O（线上线下）合作后．银泰日前又正式与支付宝钱包达成战略合作。这标志着银泰向泛渠道零售再迈进了一步．而这也是支付宝进入线下实体店合作的第一家。
刊期：2013年第12期
提升创意阶层@上海市文化创意产业领导小组办公室副主任贺寿昌：能否提升创意阶层的数量，是决定未来上海发展的重要因素之一。据统计，上海创意阶层占到了12％，这离其他发达国家的40％-50＆的水准还有很大的上升空间。
刊期：2013年第12期
单身节．别人忙”脱光“．而裂帛、茵曼、Artka阿卡这三家淘品牌却联手要号召全体女性“光复单身#”。11月7日．这理论上互为竞争对手的三个女装品牌竟联手拍摄了三支以#光复单身#为主题的电视广告．并耗资过千万．在中国电视史上首开先河．包下东方卫视全日广告（0800—1700）直指双11。
作者：夏珧圮 刊期：2013年第12期
这是一个“外向”的栏目，希望听到那些窗外的声音，但又是有关创意与广告的。广告业曾经是一个相对封闭的行业。这表现为我们更愿意业内自我交流，甚至自我欣赏，而业外则对这个行业充满误解。但是，广告业数十年的快速成长，已经占据国民生产总值0．9％以上，俨然已经成为一个大行业，并受到政府层面越来越多的关注。同时，新传播时代的到来更...
作者：唐超 刊期：2013年第12期
承接上一期聚焦”你必须知道的25家互动营销公司．我们继续解密中国互动营销广告行业的发展。本专题走访了多家互动营销公司．与公司高层进行访谈．从第一线了解互动营销公司赢得客户的秘诀。每家公司都有其生存的独门绝技．这些都是他们在技术的发展中与市场的不断试验而总结出来的经验。不同的公司．观点也大相径庭．因为不同的背景决定了他们...
作者：唐超 刊期：2013年第12期
数字营销跟电视或者大众媒体最大的不同在于数字营销是主动型广告，它需要用户去搜索才能看到。
作者：夏珖玘 刊期：2013年第12期
互动营销的关键在于如何帮助品牌与用户之间建立健康的可持续发展的关系。
作者：唐超 刊期：2013年第12期
要得到网络用户的关注．就必须抓住网络热点，并对此进行反应。
作者：唐超 刊期：2013年第12期
数字营销的关键词是互动和针对性．互动可以形成沟通．拉近距离．产生体验、带动营销．还可以形成针对性营销．避免浪费。
作者：翟羽佳 刊期：2013年第12期
微众传播凭借为小米手机打造社会化电商的经典“小米模式”而声名鹊起，也赢得了资本市场的青睐。在采访中，微众传播CEO王震表示他很想让人们知道微众除了小米之外的其他案例，小米是当前社会化传播下的一种商业模式，小米手机案例可以忘记，但“小米模式”需要延续。
作者：唐超 刊期：2013年第12期
让富媒体更富．让窄媒体更窄，归根结底，是为了让广告体验更丰富．而这都建立在更丰富的创意的基础上。
作者：唐超 刊期：2013年第12期
移动互联网无法做起来．是因为有那么多的网站、app．需要投入的太多．所以将来要找到一个大流量的接入口．有了这个．移动互联网就有前途了。
刊期：2013年第12期
在一片音乐的海洋中．在五千名乐迷的欢呼和呐喊中．一场释放青春、追忆青春的狂欢派对圆满落幕。
作者：邵隆图 张赢 刊期：2013年第12期
2013年5月10日．在阿里巴巴最辉煌的时候，48岁的马云宣布今后将致力于公益事业。他说相信年轻人就是相信未来。与马云类似，联想集团柳传志．巨人网络史玉柱．万科地产王石．万通控股冯仑，华远地产任志强……创一代开始集体选择退出直接管理团队。法治代替人治、公司被重新定位．分工。为后继者创造更合理，创新、可持续发展的经营氛围和管理...
