中国广告杂志 部级期刊
China Advertising
杂志简介：《中国广告》杂志经新闻出版总署批准，自1981年创刊，国内刊号为31-1174/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：大视野、封面专题_效果营销的生态系统、封面专题_效果营销的生态系统_方法论、封面专题_效果营销的生态系统_工具箱、聚焦_2021戛纳创意节...
杂志简介：《中国广告》杂志经新闻出版总署批准，自1981年创刊，国内刊号为31-1174/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：大视野、封面专题_效果营销的生态系统、封面专题_效果营销的生态系统_方法论、封面专题_效果营销的生态系统_工具箱、聚焦_2021戛纳创意节...
作者：余来辉 刊期：2007年第10期
中国市场变幻莫测，在这个舞台上，每天都在上演着新旧更迭。企业作为市场中的主角，经历着最严峻的考验。许多辉煌的品牌已雄风不再，而一些后起之秀在急速蹿红。但我们今天要重点关注的，是那些“风韵犹存”的品牌。它们曾经在市场上称霸，现在虽仍占有一席之地，但由于种种原因遇到了发展的瓶颈。所以，我们把焦点对准它们，从营销传播的角度...
作者：余明阳 刊期：2007年第10期
中国是一个消费群巨大，发展迅速的新兴市场，所以充满了机会也充满了诱惑。对于初创企业来说，抓住机会是企业成功的关键。而对已经成功的企业来说，放弃机会更是一种境界与成熟：春兰连续九年获得空调市场占有率全国第一，成为在全球处于领先地位的空调企业以后，无疑使自己进入到成功企业的行列，因此，各种诱惑自然随之而来。许多项目投资不...
作者：傅博 刊期：2007年第10期
其实品牌的延伸和企业相关多元化并没有对锚。同样是跨行业发展的英国维珍集团（Virgin Group）从1971年创立至今，业务扩展到金融、航空、唱片、饮料、服装等诸多领域，创办和管理7350多家企业。在维珍看来，成功的品牌经营策略。主要基于以下五个关键因素：产品物有所值、保证产品质量、时刻创新、挑战精神，还有就是很难定义但却可以感觉到的...
作者：朱鸥 刊期：2007年第10期
联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐，但在收购后仍沿用IBM的品牌，对“联想”品牌而言，并没有质的提升，此时。联想面临一个困境：联想的营销传播活动如何转向国际化？
作者：梁晓刚 刊期：2007年第10期
我其实还是比较看好联想的未来的，并且，我认为联想的梦想也即将照进现实。
作者：刘海波 刊期：2007年第10期
非常可乐以“非常可乐，中国人的可乐”主打民族品牌，但在可口可乐、百事可乐的包围下转战农村市场，在农村市场取得成功后，非常可乐推出非常咖啡可乐，意欲“农村包围城市”，于城市市场占一席之地。非常可乐有着辉煌的开始。骄人的业绩，跻身中国可乐市场三甲，但因为品牌传播等各方面原因，使其多年来一直不为主流市场消费者接受。始终徘徊...
作者：李光斗 刊期：2007年第10期
据说娃哈哈与达能合资之后，提出要上非常可乐，达能坚决反对，并提出翔实的调查报告，基本观点是，世界上已经有了可口可乐和百事可乐，没有人会喝第三种可乐。但宗庆后根本不予理会，径直上马，并且当年生效。达能手里拿到了现金分红。嘴上也就不好再说什么了：
作者：谢迪君 刊期：2007年第10期
随着我国加入WTO。一直是石化产业中“老大”的中石化也面临着来自国内外竞争对手的强烈冲击，其行业领先地位岌岌可危。中石化也意识到了当下必须转变观念。从品牌入手。有所行动。我们试图通过分析中石化的品牌之路，来共同探讨其如何挣脱当下品牌发展的瓶颈，保持在石化产业中遥遥领先的地位。
作者：李光斗 刊期：2007年第10期
中石化是近年来大型央企在品牌建设方面做得较好的一家企业。尤其是旗下长城润滑油品牌做得相当漂亮
作者：秦轶 刊期：2007年第10期
中国联通既推出了和中国移动相似的业务。也推出了与中国移动有差异的业务。但在消费者心中。中国联通的营销传播是对中国移动的亦步亦趋。面对消费者。中国联通如何以营销传播化解“千年老二”的形象？
作者：梁晓刚 刊期：2007年第10期
中移动季报显示，其一季度新增客户人数达1489万户，客户总数达到3．16亿户；中国联通新增450万用户，用户总数上升至14851亿，不足中国移动的1／2。同时，小灵通用户近年从0起步，到今年7月总数达到9091．5万户。
作者：曾朝晖 刊期：2007年第10期
一直以来。联通主要是面向低端用户，通过价格战促使更多的消费者使用手机，以提升其市场占有率，但其低档的形象也从此根深蒂固。而作为中国移动通信的龙头老大。中国移动的优势在于其多年来积累的品牌形象。拥有庞大的中高端客户群体，这是联通在短期内难以超越的。
作者：鲍鲳 刊期：2007年第10期
红塔曾经是烟类品牌中的高端品牌，但现在已沦为中下端品牌，其中某些子品牌香烟竟然滞销，面对品牌老化，红塔是就现状定位还是推出新的子品牌重占高端市场？
作者：曾朝晖 刊期：2007年第10期
红塔山依靠拳头产品打天下，但随时间的推移，原有消费者年龄渐大，社会在发展，时代在进步，品牌却没有跟着进步，而是停留在过去。不信我们问一问自己，是不是感觉红塔山在和我们“一起慢慢变老”？
作者：梁晓刚 刊期：2007年第10期
机缘巧合，2005年红塔山“人为峰”江苏市场上市，正好是由我全面负责其各地的推广工作，从无锡第一场新闻会到系统内的推广，从终端销售队伍的组建到日常销售的管理，从那个时候，红塔山在江苏13个地区面临的阻力和全国市场遭遇的困境，无一不引发我的思考。
