中国广告

中国广告杂志 部级期刊

China Advertising

杂志简介:《中国广告》杂志经新闻出版总署批准,自1981年创刊,国内刊号为31-1174/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:大视野、封面专题_效果营销的生态系统、封面专题_效果营销的生态系统_方法论、封面专题_效果营销的生态系统_工具箱、聚焦_2021戛纳创意节...

主管单位:中国出版传媒股份有限公司
主办单位:东方出版中心有限公司;上海百联集团资产经营管理有限公司;上海市广告协会
国际刊号:1005-9156
国内刊号:31-1174/F
全年订价:¥ 408.00
创刊时间:1981
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:上海
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
总发文量:6145
总被引量:2496
H指数:16
立即指数:0.016
期刊他引率:0.9855
平均引文率:0.2146
  • 敬礼,中国品牌广告公司!:你必须知道的37家中国品牌广告公司——中国策划与创意型广告公司调查与评估报告

    刊期:2007年第06期

    中国品牌广告公司的崛起已经引起业内外的充分关注。经历二十多年的发展,一批代表中国本土特色和实力的广告公司已经在激烈的市场竞争中脱颖而出。他们成为推动中国广告业前行的中坚力量,同时也承担了这个行业相当份额的经济贡献。然而,这不是关注他们的所有理由.更重要的是,这些公司以及他们中的领袖人物的成长,代表着这个新兴的行业甚至...

  • 他们的选择:崛起,只需时日——访梅高总经理高峻

    作者:闫文(采访) 刊期:2007年第06期

    采访高峻,总能有一些额外的收获。关于中国本土广告行业的发展,除了实践中的心得,高峻有着更多的思考。中国民族品牌的崛起必然带动中国广告业的崛起,这是历史的必然,但二者的关系似乎又并不像我们通常认为的那样直接,它们之间需要一股力量的整合,只有当这两个关键条件都具备的时候,才是中国本土广告业崛起之时……

  • 对叶茂中的六大误读?——访叶茂中营销策划机构董事长叶茂中

    作者:闫文(采访) 刊期:2007年第06期

    如果这里几家代表性的广告公司中没有叶茂中,恐怕许许多多本土广告人都不答应,叶茂中在行业内的fans 似乎特别多,有句话说:“一个人是否成功,不在于大多数人的称赞,而在于一两个同行的认可”。看来尽管这些年来的叶茂中所受诟病颇多,但的确有其成功之处,对叶茂中的评价,不如概括为六个字——“既独特,又典型”,至于各种诟病真的是误...

  • 并购,带给我们什么——访黑弧奥美董事副总裁,华南区CEO黄树基

    作者:闫文(采访) 刊期:2007年第06期

    事件回放:2006年末,黑弧与奥美中国合并,被业内人士视为中国广告行业内具有风向标意义的大事件,在当时被称为“中国广告行业内一项最具生命力的融合”。合并后的黑弧有了哪些改变?哪些收获?红与黑的混血,给中国广告业带来什么启示?这是我们可以寻求的一条发展之路吗?

  • 英扬传奇的本土化发展之路——访英扬传奇总经理吕曦

    作者:陈卿(采访) 刊期:2007年第06期

    在许多人眼里,英扬传奇是本土广告公司中的另类:它像许多国际4A公司一样注重创意,在国内外旅行奖上屡有斩获,2005年One Show的银铅笔为本土广告公司立下了新的标杆。各种奖面给英扬传奇带来的是创意的光环,然而英扬传奇在强调创意的同时,却一直高举打造中国自己的本土品牌的旗帜。但这一切都不能离开本土二字,凭借对中国本土消费者的深刻...

  • 本土公司的4A化模式——访广东省广告有限公司董事长戴书华

    作者:茅佳妮(采访) 刊期:2007年第06期

    4A化模式的管理和流程也成为现在很多本土公司的选择,然而4A模式是基于4A公司长期品牌经营和企业文化形成的,本土企业如何将其植入自身体制并得其精髓,这是很多观察者持保留态度的。作为本土最大的广告公司,广东省广告公司是这一运作体系的先行者,明确提出采用4A化模式运作。近年来他们强劲的发展势头和勃勃生机不禁让我们想要探询,4A模式...

  • 信仰、理念、跨媒体执行--与本土合作伙伴的联结点 访智威汤逊中乔广告有限公司东北亚区总监、大中华区首席执行官唐锐涛

    作者:王智颖(采访); 闫文(采访) 刊期:2007年第06期

    2006年3月JWT并购本土最大的促销网络之一上海奥维思,9月并购旭日因赛。持有旭日因赛30%股权,奥维思65%股权,天业广告51%股权,正在计划收购一家北京的体验营销专业公司,正欲收获上海本土最大的消费品公关公司哲基公关。在这个“并购”一词流行的时代,JWT的一系列动作引起业界的广泛注意。并购对于双方的好处究竟在何自?这一风生水起的趋...

  • 我们需要本土实战经验——访MindShare传立(上海)董事总经理高敏清

    作者:沈婷(采访) 刊期:2007年第06期

    2006年4月13日,作为全球著名的广告公司传立媒体与浙江思美广告完成了战略联盟的缔结,这也是传立媒体继在北京、上海、广州等7个城市布局后,将第8个分公司落户在了浙江。其实早在3年前,双方的合作就已经进行,拥有全球网络和先进技术的传立媒体进入浙江市场,特别需要一个对当地十分了解,能够深深扎根的本地企业。引用群邑(传立媒体所属的...

  • 旁观者清:集团化将缔造本土广告业的辉煌——访厦门大学人文学院副院长陈培爱

    作者:茅佳妮 刊期:2007年第06期

    中国的广告业在改革开放后发展得非常快。2003年以后,外资广告公司进入中国有了一些新的措施和规定.在这样的冲击下.中国本土的广告业总体呈现一种上升的阶段.也可以说是一个充满活力和激情的阶段。但是目前广告公司也遇到了比较大的障碍,这个障碍就是广告公司的规模比较小并且非常分散,而且我们广告公司在管理方面比较差,在资本的运作上...

  • 中国广告公司的生存之路与发展前景

    作者:王伟明 刊期:2007年第06期

    外资企业的全面进入对于本土广告业的发展无疑有着积极的推动作用,这意味着广告业的全面开放不可避免地会产生新一轮的行业资源整合和公司兼并,这也促使本土广告公司必须调整自己的经营策略和发展方向。对于中国广告业而言。整个广告行业正面临着升级换代。

  • 期待更多中国品牌走向世界——专访灵智精实整合行销传播集团中国区行政副总裁招炳燊

    作者:伏海 刊期:2007年第06期

    这个问题,大家谈得很多。如优秀的领导,专业的团队等。今天,我想谈一个词——常青藤,他们为一家公司服务了许多年,不仅付出了他们的汗水,还投入了他们的情感,虽然没有成为红花,可正是因为他们的存在,才让公司更美、更优秀。在灵智精实,我们就有着一群常青藤般的员工,如我们已经服务了12年的Dell电脑客户部职员,员工都是比较稳定,而...

  • 集团化——未来的必然走向——访中国广告网董事长毕玉强

    作者:闫文 刊期:2007年第06期

    影响肯定会有。主要分两方面:一是进入中国后外资之间的竞争,它们也想争取本土客户,最典型的比如奥美,吸纳了好多国内前一百位的大型客户、投放商。这些客户的商当然也有本土广告公司。但中国人可能有个习惯,喜欢找外来人做,不像日本韩国喜欢找本土人做,这点是本土广告公司的一个先天不足,造成外资在这方面占了一定优势。外资公司的管理...

  • 我们眼中的商——对广告主的访谈综合报告

    作者:闫文(整编) 刊期:2007年第06期

    对商。最有发言权的当数广告主。对广告这个行业来说,广告主的成长就是广告公司的成长。在广告业的各种发展模式背后,广告主需要的到底是什么?这才是我们广告人真正需要去倾听的。这里我们选取17家国际国内广告主,听听他们理想中的与商合作关系和对商有哪些需求。

  • 中国本土广告公司竞争力及发展趋势调研

    作者:Jane 刊期:2007年第06期

    本土广告公司发展这么多年,我们已经可以随口说出一串在市场上有良好表现的公司。并且经过了时间和实践的检验和磨练,很多广告公司已经形成了自己的特色。它们经历了最初的摸着石头过河,发展壮大到集团化的规模,实现了多个阶段的跨越。

  • 影像与印象——2007中国广告与品牌大会花絮

    刊期:2007年第06期

    由中国广告杂志社主办的2007中国广告与品牌大会3月已经在安徽合肥圆满落幕。或许您未能现场领略,或许您未能抓取每一个难忘的瞬间。我们的摄影师为本次大会留下了许多影像资料,在本期杂志将与各位读者分享。