中国广告杂志 部级期刊

《中国广告》杂志理事会

刊期：2005年第01期

2005机遇在哪里？——2005：敏锐比辛苦更重要（代序）——2005中国广告展望

作者：杨培青; 李雅静 刊期：2005年第01期

培根说，知识就是力量?其实．这句话，讲得并不完整知识本身不是力量．知识只有找到有效的的载体，并且同合适的机遇相结合才有力量．但是，把握机遇同样需要知识的指引因此，这两者之间是相互相成的辩证关系。

宏观经济形势的变化促使行业变革和调整

作者：黄升民 刊期：2005年第01期

当2005年中国的广告市场全面放开时，并不会出现“井喷”态势，因为外资的进入不是突然之间发生的．很长时间里中国的广告市场基本上已经处在开放状态，发展到今天是时间表的问题，没有太多惊讶的事，都是自然而然的。

2005广告运营的十大变化

作者：沙宗义 刊期：2005年第01期

广告业之乱．是其与生俱来的本质，行业还有N个变化待我们面对，开放还有纷乱待我们顺应．这正好印证中国传统哲学——变则通，通则利。乱中求胜才是真好汉，乱中取胜才是真英雄。

广告是经济发展的先声——访中央电视台广告部主任郭振玺

作者：李雅静 刊期：2005年第01期

广告环境在2005年将发生巨大的变化，变化的方向就是越来越规范，竞争越来越有序。就电视媒。体来说，规范广播电视媒体广告环境的总局17号令，在2004年收到了成效，全国电视的环境开始趋于规范，低折扣和价格战在一定程度上得到遏制．这一趋势在2005年还将继续。

体位VS母体

作者：张小平 刊期：2005年第01期

如今我们看到的外资广告公司，基本都有强大的上市财团背景．这就是它们的母体．一个依附强大母体作战的团体，它可以多次地死而复生，在优质的经济环境中它还可以加倍地成长。相反．没有母体支持的单队作战．生存是每月的担心．更遑论能天王般地成长。

2005，中国广告业的机会

作者：陈刚 刊期：2005年第01期

对中国广告业而言．欠缺的是把握机会并在机会中发展自己的能力，更缺少可持续发展的能力。而如果没有这个能力，蛋糕即使越来越大，而对手实力也越来越强，不光分不到蛋糕．有可能根本就挤不进去，蛋糕连碰都碰不到。

影响广告业走势和消费观念的因素

作者：顾美影 刊期：2005年第01期

本土企业的强盛和衰落直接影响到本土经济的发展。明年的广告可能会反映它们的情况，这就是广告的导向和被影响两股力量共同作用的结果。

广告和公关是必须在企业里共同作用的两个元素

作者：赵文权 刊期：2005年第01期

外资公司的进入在公共关系行业和广告行业会有比较大的不同，公共关系和一个地区的文化环境结合得非常紧密，对技术、资金和规范的要求比较低。由于中国市场本身的特点．中期来看．国际公司难以对本土公司构成较大的威胁。相反，本土公司会更有作为．有很大的空间。

广告主对广告公司的新要求

作者：余明阳 刊期：2005年第01期

广告主对广告公司的要求是：合作长期、利益共同、方案整体。这三个方面相辅相成、互为前提，代表着广告公司的发展方向。

本土广告公司的发展之路

作者：邓超明 刊期：2005年第01期

未来中国的广告要想在国际上取得一定位置．一定要走集团化的道路。形成几个有独特优势的，从资金、人才市场等各个方面都有竞争力的传媒集团，只有这样才能与国际化大公司相抗衡。否则就会沦落到被收购、被排挤的命运结局。

渐进的变化创造了机会

作者：郑家强 刊期：2005年第01期

广告行业里未来的变化最难把握的是广告主的变化．广告是一年一年地在进步，它不会在某个时间突然发牛质变．它是一个逐渐变化的过程、总的说有三个趋势一、满足消费者欲望：二、告知消费者我是什么，计消费者记住：三、让消费者觉得这正是他想要的东西

媒介环境和媒介格局的变化对广告的影响

作者：夏晓晖 刊期：2005年第01期

外资广告公司不但具有了与我国本土广告公司平等竞争的地位，而且具备我们所不具备的优势。它们将以夺取中国广告市场主导权为战略方向，这就会进一步加重本土中小广告公司的竞争压力和生存危机．同时，与广告业相关的一些行业领域也会受到不同的影响。

中国户外广告的荣耀时代即将来临

作者：魏开永 刊期：2005年第01期

更多的国际资本正在中国户外产业群雄逐鹿，新闻集团、贝塔斯曼集团、迪斯尼集团等传媒巨鳄均在通过收购、合并向“跨媒体”进发。户外广告的重新洗牌已无可避免。

突破性营销——探索适合中国消费品市场的本土化营销策略

作者：魏仁; 冀田 刊期：2005年第01期

为了寻找适合中国市场现状的营销策略，笔者在市场细分和品牌管理理论的基础上，根据“破冰原理”，提出了“突破性营销”的概念。“突破性营销”的要点是．“一点突破，丰富多点，渐次形成完整品牌形象。”突破性营销适合于产品的导八和成长阶段，寻求在短期内由一点突破，迅速打开市场。同时，“突破性营销”也可以实现短期市场目标和长期战略...