中国企业家杂志 省级期刊

关注江浙企业的“走出去”困境

作者：牛文文 刊期：2005年第12期

“国际化是个只有少数大企业关心的问题”，这种看法在纺织品贸易争端以前也许还有其道理。现在，一个最具本土特色同时又最具全球竞争力的企业家群落——江浙企业的国际化困境，因为眼前这场“世纪贸易战”，开始凸显在国人面前。

把《中国企业家》当作兵书

作者：李大飞 刊期：2005年第12期

古人说，熟读兵书方能上阵打仗。而现实中，我读《中国企业家》杂志，是把贵刊所有的内容，包括案例，企业家的经营运作以及老总们的生活方式都当成兵书来研读，这些内容都是活生生的例子。虽然对最核心内幕，实际背景，可能不甚涉及，但《中国企业家》超码给了我们一些思考，给了我们一些体会。

断占5-10年后由海外少帅接班似乎操之过急

作者：李树华 刊期：2005年第12期

“五年到十年后，中国企业的海外领军人物会集体性地执掌总部大权。”虽然《中国企业家》是借金蝶，用友前副总裁吴强，和君创业执行董事长李肃，朴智咨询副总裁罗畅之口，但信都明白，其实这正是贵刊的判断。

《追寻海外少帅》

作者：阿巫 刊期：2005年第12期

读《中国企业家》越久．就越能体会这本杂志的定位。感觉《中国企业家》一直有一种终极关怀——关心中国企业的成长．并且有意识地引导中国的企业家关注应该关注的话题。本期封面文章中“80年代是国有企业分化的十年．90年代是国有和民营企业分化的十年．2010年开始，就到了围绕国际化能力分化的十年，

商业中的赌性

刊期：2005年第12期

通过贵刊文章的介绍，看起来东盛药业的整体做得还不错，同时我得到一个感受，那就是，商业中其实是含有赌性的。

向国产手机厂商建一言

作者：小陈 刊期：2005年第12期

贵刊的这篇文章，记者写得还是比较客观的，只是“假如中国有100个波导”的话被厂家说得太过。现在，国内常见的外国品牌也就十几个，可国产品牌却已经有几十个了，不知道这算是群英荟萃还是乌合之众。

上任

刊期：2005年第12期

三大保险集团高层换血；TCL通信更换掌门人；创维调整高管团队；交行更换独立董事；东风雪铁龙更换商务部副总。

声音

刊期：2005年第12期

意外官司

刊期：2005年第12期

陈久霖及中国航油高管被捕；前大字总裁回国。

离职

刊期：2005年第12期

华晨汽车董事长辞职；浏阳花炮众高层辞职；鞍钢新轧更换总经理；南京菲亚特总经理退休；“方便面之父”退休；保险“教皇”挥别保险帝国。

神华受冷遇的信号

作者：陆新之 刊期：2005年第12期

六月中将在香港挂牌的神华能源所获得的超额认购率比2004年中国股市上出现的最低点还要低，一些西方媒体就此大胆宣称中国概念公司IPO已不再受到国际资本市场的追捧，但这种看法显然有点绝对了，几乎与此同时，交通银行以较少融资额19亿美元上市，在香港继续较快获得超额的认购。

上证指数1000点祭

作者：聪 刊期：2005年第12期

最近，一位朋友把MSN名字改成了“2005年6月6日11点4分4秒”，以纪念上证指数跌到998点，再创8年新低。四年前许小年的“千点论”终归得到证实。据报载，当时不少营业部的散户大厅响起了掌声、欢呼声。4年前的6月14日，上证指数达到2245点的顶峰，至今已跌去50％以上。股价涨跌原本正常，但深沪股市的走势引起很大的争议。由于多数争论没有抓住...

“新生”故事能在中国重演吗？

作者：丁伟文 刊期：2005年第12期

看着今年三菱和日联银行合并成全球资产最大的银行集团(1.8万亿美元)，新桥投资(Newbridge Capital)的单伟建也许遗憾和庆幸参半。遗憾的是，他未能再像投资韩国第一银行以及中国的深圳发展银行那样“创造历史”，庆幸的是，日本复杂而沉疴的金融改革并不欢迎外来者，其在政经媾和的力量下合并成的三大银行集团：三菱一日联、瑞穗、三井住友，整...

T＆A解散的启示

作者：罗清启 刊期：2005年第12期

最近，中国与法国电子业的大型并购组合“TCL-阿尔卡特移动电话”(T&A)出现了比较大的经营困境而不得不解散，这进一步加重了人们对这类并购组合未来运营前景的担忧。笔者认为中国企业要盘活像阿尔卡特这类企业的难度之大难以想像。

“假期权”如何变“真激励”？

作者：杜亮 刊期：2005年第12期

一个可能让国有企业家群体再次产生躁动的文件正在酝酿之中。这个文件与不久前刚刚出台的给他们带来的郁闷“叫停大型国企MBO”的办法相比，应该算是一个利好。它就是国资委正在制定的《境外上市公司股权激励试点办法》。从字面上理解，“办法”所谓的股权激励可能包含两部分内容：一个是管理层持股，另一个是股票期权。但就其针对“境外上市公...