摘要：面向未来,企业必须从全新的视角,重新思考包括目标导向、增长引擎、商业模式、资本运作、组织结构、核心能力、信息架构、企业文化等在内的关键战略议题,并重新进行相应的识别、决策和行动。对所有企业而言,数字化编织的生态网络生机勃勃又暗藏陷阱,它可能是诺亚的方舟,也可能是潘多拉的魔盒。对于高瞻远瞩的企业而言,这是一场关于产业生态系统和供应链价值网络的竞合之战。

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