中国工业评论

中国工业评论杂志 部级期刊

China Induftry Review

杂志简介:《中国工业评论》杂志经新闻出版总署批准,自2015年创刊,国内刊号为10-1299/F,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:工经论坛、工业领袖、视野、前沿、管理经纬、专题研究、案例分析、经营档案、创业史记

主管单位:工业和信息化部
主办单位:中国电子信息产业发展研究院;北京赛迪经纶传媒投资有限公司
国际刊号:2096-0050
国内刊号:10-1299/F
全年订价:¥ 720.00
创刊时间:2015
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.1730769
复合影响因子:0.67
总发文量:4733
总被引量:2292
H指数:12
立即指数:0.0051
期刊他引率:1
  • 新时期的县域竞争

    刊期:2018年第01期

    中国经济长达四十年的高速发展,创造了世界经济发展史上的一个奇迹.如何解读神州大地上发生的持续变革背后的根本原因?可以肯定的是,中国人民和政府在许多方面做对了,众多综合因素促成了这个波澜壮阔的历史大事件.

  • CPS为中国工业智能转型创造新空间

    作者:李杰; 刘宗长 刊期:2018年第01期

    CPS是美国科学基金会在2006年提出的新技术概念,并将此项技术体系作为新一代技术革命的突破点。同时,德国的“工业4.0”战略也将Cyber-Physical Production System(信息——物理生产系统)作为核心技术,其实质是CPS在生产系统中的应用体系。无论是德国“工业4.0”战略还是美国CPS计划,都将CPS作为智能化转型的核心技术,并据此设定各自的战略转...

  • 物联网时代下的精益管理

    作者:周倩 刊期:2018年第01期

    在物联网时代,“精益管理”的辐射范围早已超出生产车间。通过精益数据分析,“精益管理”的生态化趋势愈演愈烈。诺贝尔经济学奖得主罗伯特·索洛(Robert Solow)很早以前就提出一个理论:“人们随处可见计算机发挥的巨大作用,除了在生产率统计表上。”扩展开来,当今时代到处可以看到技术创新带来的影响,可是,很难发现这些技术创新对生产率的提...

  • 制造业国际化

    刊期:2018年第01期

    在中国制造业国际化的征途中,柳工一直走在前列。而且在其国际化过程中,他所走过的路径几乎涵盖了中国制造业国际化所有途径。他所遇到的困难与所取得的经验,对于中国制造业国际化更具有实际意义。三大电气集团(哈尔滨电气、东方电气、上海电气)作为国家三大电力装备企业,国内规模排名前三位的发电设备制造商,关系着国家安全和国民经济命脉,他...

  • 大国重器的国际化之路——三家电气集团国际化实践研究

    作者:祁红波; 熊威 刊期:2018年第01期

    笔者通过比较三大电气集团的国际化战略与路径选择、国际化的实际效果,以及分析其得失利弊,为中国企业特别是“大国重器们”的国际化道路提供了经验与启示。历史的发展向我们证明了这样一个事实:国家崛起,成为世界经济强国,很大的原因取决于跨国公司具有的国际竞争力的形成和发展。强大的企业集团是一个国家经济崛起的基础,在当今世界,企业在经...

  • 中国制造业企业国际化战略的痛点与难点

    作者:施炜 刊期:2018年第01期

    要建设制造强国,中国制造业国际化是必须迈过的门槛。而中国制造业国际化的路径或者模式是清晰的,但对于将面临什么障碍,需要克服怎样的困难方面,似欠缺周密的思考。中国制造企业“国际化”的几种模式中国制造企业参与国际市场竞争、自立于世界企业之林,既是中国制造企业在民族精神催化下的“战略意图”和愿景,也是国内市场过度竞争.

  • 日本工业文化培育与企业国际化之路

    作者:付向核 刊期:2018年第01期

    与英国、德国等西方国家不同,日本的工业发展从是重工业开始,然后逐渐发展纺织等轻工业。日本在其工业化的过程中基本上是模仿德国工业化模式,因此诸多研究者往往将两国的工业化模式并称为日德模式。事实上,日本的工业化模式也有其独到之处,特别是日本企业在走向国际化进程中,技术创新与文化培育交织互促成为其鲜明特色。

  • 制造业“双创”平台的演进路径与应用场景

    作者:高婴劢; 许旭 刊期:2018年第01期

    制造业“双创”平台正逐步突破企业、产业、地域的边界,推动创业创新活动沿“链条式分工协作——集群式融合融通——生态化共生”演进的路径迭代完善,呈现出丰富多样的应用场景。近年来,制造业“双创”厚积薄发、成效突出。在大量“双创”政策的实施推进下,一批全球性、跨领域的开放式“双创”平台快速发展壮大,成果交易、融资创投、业态孵化等...

  • 新飞变局

    作者:林灿 刊期:2018年第01期

    虽然所有的收购与合资都有着远大的目标,但并不是所有的当事企业都能实现当初的愿望。当年曾经火遍大江南北的新飞电器,与新加坡丰隆集团的合资案,就是众多合资案中令人黯然神伤的一例。近些年来,中国国内企业与国际企业之间的收购、合资案越来越多。中国品牌做大做强的过程中,与外资企业进行合资,或是被外资收购,多是因为国内企业希望借助世界...

  • 明星企业跨国引资成败小议

    作者:胡汝银 刊期:2018年第01期

    新飞崛起之道的关键要素,是企业家领导力、产品品质、技术创新、企业文化和人力资源管理等方面的出色表现。河南新飞电器有限公司(以下简称“新飞”)在创始人刘炳银的带领下,锐意进取,从无到有,从小到大,一度成为河南省新乡市排名第一、全国冰箱行业排名前三的明星企业。在企业经营层面上,新飞崛起之道的关键要素,是企业家领导力、产品品质、...

  • 新飞,外资控股之伤

    作者:魏军 刊期:2018年第01期

    与容声、美菱相比,新飞一直在走下坡路,市场份额从20%一路下降到3.2%。这中间的区别,是因为背后资本方的身份迥然不同。新飞,累于外资控股之伤。和家电界的人聊到新飞,即使是他的竞争对手,也都会送上一声叹息,然后再摇摇头跟上一句:可惜了。让整个家电行业人士感到可惜的原因是:新飞不仅仅曾经是新乡乃至河南的骄傲,甚至曾经是中国家电行业的...

  • 新飞“断翼”启示录

    作者:侯云仙 刊期:2018年第01期

    引进外资后,理论上新飞集团在资金、技术和管理方面会得到巨大支持,增强国际市场竞争力,但是事与愿违,合资后外资的优势没有体现,新飞集团仍然只能以国内市场为主,反而外部控股,新飞集团失去了对自身的控制,为新飞停摆埋下了伏笔。新飞,作为国产家电最早的巨头之一,一度成为中国家电制造业的标杆,市场占有率一度高达20%,曾经有“新飞广告做得好,...

  • 组织协同应具备的三大新能力

    作者:陈春花 刊期:2018年第01期

    互联技术的出现,以及更加巨大的变革与冲突,导致不确定性增加,一切都在重构之中。我们看到了一个与之前完全不一样的情形,那就是管理的效率不仅仅来自于分工,更来自于协同,因而要求组织具备一些新能力:“强链接”能力、构建柔性价值网,以及形成共生逻辑。

  • 北京汽车的初创之路

    作者:陈义风 刊期:2018年第01期

    从生产机踏车和汽车配件,到把“井冈山”牌轿车开进中南海,实现汽车工业零的突破;从“东方红”牌轿车遭勒令下马,到北京牌212吉普车风靡全国……北京汽车走过了一条艰难坎坷的初创之路。1949年2月,中国人民解放军北平市军管会接管了国民党联合勤务总司法部运输署409汽车修配厂。和北平这座古城的建筑一样,409厂机器设备一台也没有被破坏,更没有...

  • 共享单车的风口变了吗?

    作者:孟醒 刊期:2018年第01期

    新创公司的快速发展要借助风势。但是,跌落于风口的新创公司也不在少数。2017年,共享单车风口依然存在,领先者不仅占有先发优势,而且得到了投资者的关注青睐,扩张的加速度明显,以致赢者通吃。看看那些倒在巨头阴影下的新创公司,后来者是否还有机会?随着21世纪互联网2.0时代的到来,虚拟的信息分享勃然兴起。