中国工业评论

中国工业评论杂志 部级期刊

China Induftry Review

杂志简介:《中国工业评论》杂志经新闻出版总署批准,自2015年创刊,国内刊号为10-1299/F,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:工经论坛、工业领袖、视野、前沿、管理经纬、专题研究、案例分析、经营档案、创业史记

主管单位:工业和信息化部
主办单位:中国电子信息产业发展研究院;北京赛迪经纶传媒投资有限公司
国际刊号:2096-0050
国内刊号:10-1299/F
全年订价:¥ 720.00
创刊时间:2015
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.1730769
复合影响因子:0.67
总发文量:4733
总被引量:2292
H指数:12
立即指数:0.0051
期刊他引率:1
  • “一带一路”新契机

    作者:曾纯 刊期:2017年第05期

    在“一带一路”构想提出近4年后,5月中旬,“一带一路”国际合作高峰论坛将在北京举办,这既是“一带一路”建设的阶段性成果展示,又是未来国际合作的新起点,意义深远。

  • 美国制造业回归及相关政策走向分析

    作者:丁明磊; 陈宝明 刊期:2017年第05期

    在资本和技术相对更密集的行业中,知识产权保护、创新能力和工人顽亚素质的重要性大大上升。应当看到,成本结构的变化并不是问题核心,全球制造业大迁移背后的真正动力是技术创新和产业升级。

  • 全球化进入第四纪企业需重思跨国战略

    作者:Arindam; Bhattacharya; Hans-Paul; Burkner; Aparna; Bijapurkar 刊期:2017年第05期

    全球化并未终结,只是表现形式与以往不同。企业只有洞悉变革背后的推动力,打造能够适应多极世界格局的业务形态,才能在全球化第四个阶段成为赢家。

  • 负重突围:我国中小制造企业创新之路

    作者:尹训飞 刊期:2017年第05期

    目前,我国中小制造企业存在“三难”,即转型难,创新难,融资难。通过分析制约企业发展瓶颈的深层根源,笔者认为,应完善支持中小制造企业创新的政策,切实加强公共服务平台对中小企业的支撑作用,进一步打通中小制造企业融资通道。

  • 互联网+工业节能服务企业百强榜

    作者:刘洋 刊期:2017年第05期

    随着互联网基因、大数据方法不断地深入渗透到各个传统行业,工业节能服务企业在塑造品牌价值的同时,也在思考如何用互联网思维、技术和资本模式武装工业节能服务企业。随着“互联网+”的深入开展,作为传统工业服务行业的工业节能服务行业也开始壮大自己的互联网基因。

  • “一带一路”国际产能合作的黄金通道——“一带一路”开启中国制造对外贸易新模式

    作者:伍艳艳; 张媛 刊期:2017年第05期

    “一带一路”不仅仅是一个地理概念,更是中国提出的全球化的概念,也是中国贡献于世界的新的发展理念,也就是共享、联动的发展理念。产能合作是“一带一路”建设中的关键所在。

  • 《中国制造2025》与“一带一路”如何有效对接

    作者:田帅 刊期:2017年第05期

    目前,《中国制造2025》和“一带一路”倡议的部署落实工作,在实操层面已经取得不错的成绩,面临的问题也愈发棘手。但鉴于中国与东南亚各国地理位置相近、产业结构相似、资源互补,中国与东南亚各国在高铁、核电、通信等多个领域仍然具有巨大广阔的合作前景,需要有效的对接策略。

  • “一带一路”与国际产能合作

    作者:孙兴杰 刊期:2017年第05期

    “一带一路”不仅仅是一个地理概念,更是中国提出的全球化的概念,也是中国贡献于世界的新的发展理念,也就是共享、联动的发展理念。产能合作是“一带一路”建设中的关键所在。

  • “一带一路”下的徐工国际化路程

    作者:刘刚 刊期:2017年第05期

    “一带一路”建设优先推进的基础设施互联互通,发挥国内工程机械行业的产能优势,加速国际市场开拓步伐开辟了一条“黄金”通道。徐工集团将贸易、建厂和并购作为公司“走出去”的“三驾马车”协同推进,让更多优势产能走出去,优先、重点推进“一带一路”沿线国家和地区国际化布局和市场开拓,促进集团迈上国际化的新台阶。

  • 张:引领传统制造业嬗变

    作者:彦祺隆 刊期:2017年第05期

    2003年,红领集团创始人张投入数亿元资金,将拥有3000名员工的工厂作为实验室,开始探索对传统制造业的转型升级。2017年春天,厂区大楼顶端的“红领·魔幻工厂”字样被“酷特”取代。从红领到酷特智能,几个字变化的背后,是一场持续14年的嬗变,是由一家传统服装制造企业,向智能制造的转变。

  • 如何突破离散工业的数字化瓶颈

    作者:周倩 刊期:2017年第05期

    工业数字化的第一步是底层数据共享,其核心环节在设计端。离散工业因为具有协作痛点,所以,其数字化最容易输在起点,深厚积累是唯一的捷径。

  • 新环境下的汽车行业转型战略

    刊期:2017年第05期

    对2030年的交通发展趋势影响进行的预测,确定了五种能够适应新环境的模式,并描绘出把握未来汽车产业财富的战略。整车厂与供应商是否已经做好准备将资源投向新的领域?

  • 泰丰液压:“单项冠军”炼成记

    作者:韩建飞 刊期:2017年第05期

    企业要想进入液压件行业尤其是技术门槛较高的高端液压件领域,往往需要坚持创新发展,构建完整的技术研发平台和系统科学的产品开发流程,逐渐积累并形成较为先进的产品设计、生产加工、检验检测等方面的能力,通过技术创新满足个性化的市场需求,推动质量品牌升级,从而在激烈的市场竞争中“脱颖而出”。

  • 案例分析

    作者:杨继刚 刊期:2017年第05期

    点评1 单项冠军的秘诀:耐得住寂寞,受得了孤独 企业界也存在这样的“绝顶高手”:他们往往甘于寂寞,在某一个很小的细分领域数十年执着耕耘,最终成为细分市场真正的王者。位于山东济宁的泰丰液压,就是其中较有代表性的一家企业。

  • 固本强基,增值创新策略

    作者:韩晓东 刊期:2017年第05期

    泰丰深耕细分领域,通过固本强基、增值创新两大策略,提升技术研发和产品打造能力,成为液压行业的单项冠军。