中国工业评论

中国工业评论杂志 部级期刊

China Induftry Review

杂志简介:《中国工业评论》杂志经新闻出版总署批准,自2015年创刊,国内刊号为10-1299/F,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:工经论坛、工业领袖、视野、前沿、管理经纬、专题研究、案例分析、经营档案、创业史记

主管单位:工业和信息化部
主办单位:中国电子信息产业发展研究院;北京赛迪经纶传媒投资有限公司
国际刊号:2096-0050
国内刊号:10-1299/F
全年订价:¥ 720.00
创刊时间:2015
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.1730769
复合影响因子:0.67
总发文量:4733
总被引量:2292
H指数:12
立即指数:0.0051
期刊他引率:1
  • 读者之声

    刊期:2009年第19期

    2009年第15期《IT成本联动分析之论》:IT成本管理不但纵向贯穿IT活动的全过程,而且横向涉及到IT部门、业务部门及财务部门等职能部门。因此.IT成本管理需要所有人员共同努力,形成全员、全方位、全过程的IT成本管理格局。

  • 石油信息化:奏响融合协奏曲

    作者:王占波 刊期:2009年第19期

    石油行业的信息化建设一直是我国行业信息化建设的重点。无论是信息化建设之始的初级应用,还是而今迈人信息系统的整合管理阶段,石油行业的信息化水平在国内各行业中都处于比较领先的水平。作为高科技密集型行业,与其他传统行业相比,信息化在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用。

  • 发展进行曲:从网络应用到整合管理

    作者:王占波 刊期:2009年第19期

    从初步应用到整合管理,石油行业信息化建设走过一个漫长而光辉的历程。伴随着“两化融合”的提出和推进,我国石油企业信息化管理水平有望得到新的提升。

  • 数字油田主旋律

    作者:王占波 刊期:2009年第19期

    随着我国“数字油田”建设的不断深入,信息技术必将在推动油田持续稳定发展中发挥更大作用。

  • 钻探也要信息集成

    作者:孙志宝 刊期:2009年第19期

    钻探队伍点多面广,地域分散,无论是控制管理成本,还是传递生产信息,都需要建立迅捷高效的指挥系统。

  • 物联网还有多远

    作者:石菲 刊期:2009年第19期

    每一个信息化名词,都需要一个漫长的过程去理解与消化。最近,火爆一时的“物联网”也不例外。

  • Intel至强5500处理器应用实践(二)完美时空:智能计算破解网游运营瓶颈

    作者:边锋 刊期:2009年第19期

    从2009年第三季度开始,国内知名网络游戏开发及运营商完美时空内部采购的服务器将全部转换剑英特尔至强5500处理器平台上。这一平台所提供的智能计算能力,能够明显地提升该公司数据中心的计算密度,克服其业务快速发展带来的挑战。

  • 让ERP成为一种工作方法

    作者:边锋 刊期:2009年第19期

    王昕并不是一位“土生土长”的天津泵业人,但是在他的推动下,天津泵业的ERP项目搞得有声有色,关键在于求真务实。

  • 机房建设一切为了应用

    作者:石菲; 尚昭 刊期:2009年第19期

    随着机房的不断发展,一些问题会逐渐暴露出来。 首先是规划设计与运营管理落后,其次是设计理念方面的问题,系统性、可用性不高,机房的整个系统在设计的时候应该均衡,不能某一部分太好,其他部分相对较差。

  • 订单管产品还是库存管产品?

    作者:王甲佳 刊期:2009年第19期

    北牛集团的CIO毛伟生借助平台技术实现了蒋春宇总裁的战略意图,在集团运营的层次为董事会提出了实在而有效的建议。他的创新精神深得蒋总裁及北牛高层的赏识,今年9月1日,毛伟生被北牛集团任命为首席信息官兼运营副总裁,被皮革行业协会聘为业务指导办公室主任。这样的任命在这个地级市是很罕见的,毛伟生被业内誉为CIO成长的典范。

  • 解决新问题还是走回头路?

    作者:杨芳 刊期:2009年第19期

    在和谐生产方式的变革过程中,一定会出现各种各样的困难和问题,只有在不断解决问题的过程中,和谐生产方式才能逐渐成为主流生产方式。

  • 考虑行业特殊性

    作者:裴丽华 刊期:2009年第19期

    系统从头再来对业务的影响肯定很大,甚至会断送公司的发展。当务之急,应该解决库存管理的问题。

  • 业务模式的理解是关键

    作者:赵春雨 刊期:2009年第19期

    这个“谁管产品”的问题原则上不是信息系统技术和实施上的问题,而是管理上的问题。

  • 在发展中探索正确的管理

    作者:王欣荣 刊期:2009年第19期

    北牛集团的生产管理系统应该根据企业的发展轨迹做出相应的调整。

  • 采用对销售商的库存管理

    作者:汪明锐 刊期:2009年第19期

    作为一个生产企业.当它还只是一个区域性企业时,它的管理模式可以采用投入少的、见效快的订单式管理方式,这样的好处就是跟随市场,产品不会出现积压,同时产品更新快,能够直接看到销售收入的好坏,但是如果是一个全国性的企业,或者是一个全球性企业.那他就必须要面对各地的商,或者是分销商,这样他的销售网络就会变长,这时的订单管理就...