中国工业评论

中国工业评论杂志 部级期刊

China Induftry Review

杂志简介:《中国工业评论》杂志经新闻出版总署批准,自2015年创刊,国内刊号为10-1299/F,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:工经论坛、工业领袖、视野、前沿、管理经纬、专题研究、案例分析、经营档案、创业史记

主管单位:工业和信息化部
主办单位:中国电子信息产业发展研究院;北京赛迪经纶传媒投资有限公司
国际刊号:2096-0050
国内刊号:10-1299/F
全年订价:¥ 720.00
创刊时间:2015
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.1730769
复合影响因子:0.67
总发文量:4733
总被引量:2292
H指数:12
立即指数:0.0051
期刊他引率:1
  • 读者之窗

    刊期:2005年第22期

  • IT何时如水电

    作者:张述冠 刊期:2005年第22期

    像用水用电一样使用IT。确实是一个美好的梦,在梦想成真之前,还需要各方先积好畦步之行。

  • 每周时评

    作者:关天夏 刊期:2005年第22期

    中关村“五年上台阶”成果展开幕,走过联想21年,柳传志正式“退隐”

  • 苹果变“芯”

    作者:江南 刊期:2005年第22期

    商界有一条经典的名言:“没有永恒的朋友.只有永久的利益。”厂商间的分分合合.大凡为此.苹果变“芯”.只是向现实妥协的结果。

  • 苏州将迎来第四届“电博会”

    作者:陈蓉 刊期:2005年第22期

    6月2日,苏州市政府在国务院新闻办公室召开新闻会,宣布10月19日至22日苏州将举办第四届“中国苏州电子信息产业博览会”。商务部、信息产业部、国台办经济局以及苏州市政府领导出席了会议。

  • 打开互联网的另一扇窗

    作者:王洪 刊期:2005年第22期

    RSS是一种网络订阅机制。就像订报纸,杂志一样。对于广大网络用户来说,除了通过搜索引擎和各种链接打开互联网以外。RSS阅读器将成为打开互联网的另一扇窗。

  • 走近协同办公

    作者:董丽凤 刊期:2005年第22期

    据来自独立研究分析机构ConStat公司的统计.国内的信息工作者平均每周工作的有效时间仅为252小时。彤响工作效率的首要因素是目标不明确.其次是团队沟通不足。企业需要一种更为有效的办公模式.来提高员工的工作效率。

  • 芯动为了行动

    作者:海阳 刊期:2005年第22期

    服务器、台式PC、笔记本电脑、MAC甚至是游戏机、工控机等等设备当中都有署处理器的身影,您看到的也许仅仅是这些“机器”越变越聪明,但在“聪明”的背后,芯片市场的发展却是波涛汹涌。

  • 不平静的绿色通行证

    作者:刘梅; 董丽凤 刊期:2005年第22期

    报社的小杨做了准妈妈。好心的同事见到她就会善意提醒,“坐得离复印机和打印机远一点,显示器最好也换成液晶的”。不仅小杨,单位的其他同事,也都自觉地.尽量远离打印机、复印机等设备。

  • 为电信IT服务管理支招

    作者:边凯; 王占波 刊期:2005年第22期

    6月8日下午,北京刚刚经历了一场暴雨加冰雹的洗礼,阴霜的天空让街上行人的脚步都比平常快了许多。然而,恶劣的天气似乎并不能阻止人们学习的脚步,在北京京都信苑宾馆当中,一场关于电信IT服务管理的热烈讨论刚刚开始,

  • 流程优化遭遇利益冲突——三种利益是主要矛盾

    作者:三人行; 顾磊; 王兆献; 赵春雨 刊期:2005年第22期

    G公司是一家大型国有钢铁企业.员工多历史长。主要生产建筑用材、角钢带钢等。公司近年来连续盈利.但增长放缓。前两年由于技改项目多,投资大.资金压力很大。

  • 把震荡减至最小

    作者:王兆献 刊期:2005年第22期

    优化重组流程必然会产生利益的调整和重组,但当企业再次稳定下来.信息系统发挥作用的时候,每个人的利益都会再次的增长。

  • 确保大容量移动通信的安全连接

    刊期:2005年第22期

    中国保监会要求所有的保险公司实现内部电脑联网、实时管理和集中管理,完成电脑出单,以减少人为错误,确保保险行业中最重要的根本因素——保单的真实可靠,并且,采用电脑出单和集中管理也可以大幅度节省人力物力,降低公司经营成本。

  • 解铃还待系铃人——因势“利”导

    作者:赵春雨 刊期:2005年第22期

    咨询公司所做的流程,ERP系统只是业务工具.利益的再分配一定是通过管理手段来进行的。管理者不痛下决心进行利益的调整.是无法实现业务目标的。

  • 这样“刷”才安心

    作者:田野 刊期:2005年第22期

    联华华商集团是浙江最大的超市集团,为了满足消费者持卡消费需求,他们与银联公司浙江分公司合作,用VPN打碎了“瓶颈”和“壁垒”。