摘要：高新技术企业要实现对研发活动的有效管理，除了建立一个优秀团队外。还应该懂得利用现代的管理手段来充分激发研发团队的潜力。在对研发团队的研究中．绩效评价是很关键的但一直又是比较薄弱的一环，论文针对目前中国高新技术企业研发及研发绩效管理现状和存在问题，在总结中国目前高新技术企业研发绩效评价体系的不足的基础上。提出了相应的对策即建立针对研发团队特点的绩效评价体系。

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