摘要：供电企业在长期发展中对生产比较重视,但疏于管理,在电企改革的背景下,供电企业的利润空间被进一步压缩。因此,供电企业必须从自身的长远利益出发,积极引进精细化成本管理理念,对核心经济业务进行精细管控,降低不必要损耗,提升企业综合利润。要想使成本精细化管理理念得到有效落实,供电企业必须从自身在成本管理方面存在的问题入手,有针对性的提出合理的应对措施.

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