一、2009年工作回顾
安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833 %。
营销指标完成情况。（数据统计至10月份）
（一）各项指标完成情况（元至10月）
1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。
2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。
4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。
5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。
6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%。
财务指标完成情况。
1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。
2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%。
3、工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。
（二）具体开展工作
安全生产强力度
一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单11份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额4950元。
二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的1326户下达《安全整改通知书》，目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。
三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通。
电网建设捷报多
公司2009年配网项目计划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元。
公司灾后恢复工程计划14个，总投资101.32万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。
公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。
配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。
营销管理求精益
一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。
二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只；完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。
四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。
共4页,当前第1页1
加强党建促和谐
公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度；结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断加强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设；健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。
公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定。
2009年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:
一、2009年工作回顾
安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833 %。
营销指标完成情况。（数据统计至10月份）
（一）各项指标完成情况（元至10月）
1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。
2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。
4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。
5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.
72万元,回收率达到99.86%。
6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%。
财务指标完成情况。
1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。
2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%。
3、工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。
（二）具体开展工作
安全生产强力度
一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进行安全稽查？次，开出安全罚单11份，处罚违章人员？人次，累计处罚金额4950元。
二强外部渔塘安全用电整治力度，避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的1326户下达《安全整改通知书》，目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。
三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道基本打通。
电网建设捷报多
公司2009年配网项目计划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元。
公司灾后恢复工程计划14个，总投资101.32万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。
公司大修项目计划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建设、标准化台区建设等。
配合完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声，即将投入使用。沼山标准变电站建设正在实施，有望十二月底完成。
营销管理求精益
一是完善营销体系建设，构建营销管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电部分离，促进三新公司工作顺利开展。通过“三分开”和中低压分离，有效堵塞了管理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效规避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。共4页,当前第2页2
二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损管理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只；完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区的线损指标都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。
三是强化过程管理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工认真学习《鄂州公司营销工作质量记分制考核办法》，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程管理，认真开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。
四是巩固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效巩固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进行了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。
加强党建促和谐
公司按照基层支部政治生活制度的要求，坚持 “三会一课”制度；结合 “讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展，开展好党内主题实践活动；不断加强党员干部理论学习；认真落实党风廉政建设责任制，严格贯彻执行党风廉政建设，坚持抓好“四好班子”建设；健全行风建设体制，加大优质服务和行风复评的力度，努力提高优质服务水平，认真处理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。
公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，推进民主管理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送温暖献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定。
二、存在的问题和困难
1、成本压力很大。今年以来，省市公司对今年的经营指标都进行了调整，我公司成本费用预算较年初减少11.2万元，各项费用指标的压缩，给我们的管理带来了很大的压力。
2、营销指标压力很大。由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响，2009年，公司的售电量将出现付增涨；随着电量的大幅减少，完成线损指标任务难度很大。
3、结构性缺员严重。随着专业化管理的深入，公司结构性缺员问题日渐突显。
三、2009年工作思路
2009年总体思路：以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，结合公司实际，坚持安全生产和电力营销两手抓，企业经营和党建工作两手硬，经济效益和社会效益两相益，做好做优企业，为地方经济发展作贡献。
安全生产工作思路：
1、加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。
2、加强生产计划管理，确保生产任务按期完成。
3、加强中低压线路的维护和处缺工作，提高供电可靠性。
4、通过农网完善化改造工程、“三标”建设、大修技改、2009年配网工程等，提高设备健康水平。
5、加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。
6、加强安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账。
营销工作思路：
以营销管理全面精细化为主线，抓基础管理，提升营销工作质量；抓线效考核，提升基层工作效率；抓营销安全，提升营销抗风险能力，抓客户服务，提升客户满意度，抓业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好以下几件事：
1、进一步推进精细化管理，台区精细化达标率100%。
2、抓好客户服务分中心管理，推进“四优三好”创建。
3、完善营销指标考核制度，全面执行重奖重罚。
4、严格执行营销质量动态考核，提升营销工作质量。
5、强化营销内部稽查管理，对窃电重灾区实施专项整治。
6、巩固窃电重灾区改造成果，加大高损台区改造力度。
7、对鱼塘用电户计量装置进行改造。
党群工作思路：
1、抓好支部创建工作。
2、抓好党风廉政及
行风建设。
3、抓好效能监察工作。
4、抓好党内主题实践活动。
5、抓好文明单位创建工作。
6、抓好“四好班子”建设工作。
7、抓好新闻宣传工作。
工会方面：
1、进一步完善厂务公开工作，使厂务公开工作真正成为推进民主管理和党风廉政建设的有效途径。共4页,当前第3页3
2、加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组基础资料的整理，防止一流班组滑坡。
3、提高工会各项工作的管理，要加强工会信息报道，完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务。
4、继续开展好职工食堂竞赛工作。
5、加强职工之家建设工作。
6、继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。
7、组织开展好各项文体活动，除积极参与市公司工会组织的各项文体活动外，并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动，以此丰富职工的文化生活。
财务工作思路：
1、加强预算考核，严格执行财务预算工作。
2、加强财务分析，科学、有效地调剂资源，形成合理的经济资源结构，使其得到充分合理的利用。
3、及时清理工程项目资金，完成一个工程项目后必须按规定全部收回改造资金，坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏，保证“颗粒归仓”。
2009年只剩下一个多月的时间了，我公司将克服困难，紧紧依靠和团结广大职工干部，力争圆满完成公司各项工作任务。并围绕制订工作思路，为2009年各项工作做好准备。
首先，我代表公司全体干部职工，对各位领导莅临检查指导文明创建工作表示最热烈欢迎和最衷心的感谢！
我公司组建于1996年9月，隶属陕西省电力公司，属大二型供电企业，主要承担着神华集团神东矿区、神朔电气化铁路、榆林各经济开发区的供电任务；中电国华发电厂(2×100MW)的上网转供电以及榆林农网的趸售电任务。目前共有职工311人，中专及以上学历224人，党员120人，管理运行的设备有330KV变电站2座，330kv输电线路268KM；110kv变电站7座，110kv输电线路18条420KM；35kv变电站6座，35kv线路10条97.51KM，共形成固定资产达10亿多元。
几年来，我公司紧紧围绕创建一流供电企业的总体目标，以思想道德建设为重点，以提高职工素质、文化生活质量和企业文明程度为标志，以实施企业文化建设为载体，坚持“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”的工作思路，全方位开展文明单位创建活动，促进了公司两个文明建设稳步协调发展，连年超额完成省公司下达各项生产经营指标。精神文明建设不断深入，实现了榆林市文明单位的创建目标，被陕西省电力公司命名为“规范化党支部创建达标先进单位”、“先进党员教育联系点”、“市场开拓先进集体”，被榆林市连年授予“为榆林地区经济建设做出突出贡献的先进单位”，被陕西省委、省政府授予省级文明单位、省级文明单位标兵等30多项荣誉。
在创建全国文明单位过程中，我们坚持“以人为本、构建和谐公司”的理念，建立了公司党政工团全面抓两个文明建设的工作机制，做到了党委抓党引导文明、行政抓长建设文明、工会抓网保证文明、共青团抓岗推动文明，形成了党政工团齐抓共管，共同创建双文明的格局。
一、加强领导班子建设，为文明单位创建提供政治保证
一是建立健全了公司领导班子。目前，公司领导班子7人，平均年龄43岁。具有研究生学历1人，本科学历5人，专科学历1人；高级工程师4人，工程师2人，政工师1人。班子成员专业结构合理，分工明确，职责清楚，整体功能强，领导班子团结协作，作风民主，廉洁勤政。
二是加强了领导班子思想建设。公司党委不断建立和完善中心组学习考核制度，坚持每月集中学习一天雷打不动，在学习方法、方式上，坚持做到“三有、四抓、五结合”。两年来，党委中心组先后组织学习了党的十六大精神、十六届三中、四中全会精神、“三个代表”重要思想、总书记“七一”讲话等内容以及企业管理和依法经营等方面的内容，使领导班子实践“三个代表”的意识进一步增强。
三是抓好领导班子作风建设。党委始终以经济建设为中心，建立健全了民主集中制，完善了重大问题议事规则和办事程序，做到了一级带着一级干；一级做给一级看；一级服从一级管；一级督促一级办，为全公司工作作风的转变发挥了示范和表率作用。结合实际，公司制定了《加强和改进机关干部作风建设的规定》，不断提高干部的自身修养和思想、工作作风。
四是加强领导干部的党风廉政建设。一是严格落实党风廉政建设责任制，建立反腐败的长效机制和约束机制。二是大力开展警示教育，筑起反腐倡廉思想防线。三是建立权力制衡体系。建立了计划、工程、财务三者之间相互制衡体系，堵塞各种漏洞。四是大力推行司务公开。对公司内重大问题、重大决策以及关系职工群众切身利益的重大事项，必须经公司职代会集体审议，公司纪委全过程参与监督，不断增强工作的透明度。
二、加强党建工作，为文明单位创建提供组织基础
一是不断强化党支部建设。我们建立了《榆林供电公司规范化党支部竞赛考核实施细则》，不断加大规范化党支部创建力度。2002年，我公司6个党支部全部建成了规范化党支部。2003年开展红旗党支部创建，并建立了考核实施管理办法。今年开展党支部建设年活动，使支部工作成为了生产经营工作不可分割的重要组成部分。
二是抓好党员队伍自身建设。一抓组织规范，加强“”。把“”作为支部组织规范的重要内容来抓。二抓教育引导，提高思想修养。先后组织举办了党史知识、“三个代表”、七一讲话、党纪党规、十六大精神等知识学习、竞赛活动。三抓党员的评议考核工作，坚持每年对党员进行评议。四抓“一先两优”评选活动和党员教育“五个一”活动。近两年来，共有28名共产党员分别受到陕西省电力公司、榆林市直工委、公司党委的表彰奖励。
三是抓好组织发展工作。公司本着“把党员培养成为生产经营骨干，把生产经营骨干培养成为党员”的思路，对入党积极分子进行培训，使工作出色、政治上要求进步的同志积极靠近党组织，让年轻的优秀人才脱颖而出。经过几年来的培养、教育、发展，公司目前已经有正式党员120名，党员已经成为了企业发展的主力军。
三、加强职工思想教育，为企业发展营造良好的人文环境。
（一）用思想动态分析来统一认识，统一行动。公司每季度召开政工例会暨职工思想动态分析会，就职工中存在的一些热点、焦点、难点问题进行分析。根据职工提出的问题进行归纳整理，责成有关部门限期进行整改，对短期内不能解决的问题解释说明情况，对一些错误的认识说服教育，从思想上、情绪上进行引导，统一思想、统一认识，统一行动。
（二）用宣传报道来释疑解惑、加强沟通。组建了宣传通讯网络，配置了宣传设施，建立了宣传图片橱窗，创办了内部报刊《榆林供电》，通过宣传把公司的想法变成职工的想法，把公司的要求变成职工的具体行动。同时，还通过各种不同的媒体进行对外宣传。两年来，公司共编辑出版《榆林供电》共26期、橱窗8期，对外发表稿件480多篇，被西北电网公司和陕西省电力公司先后授予新闻宣传工作先进集体。
（三）加强社会治安综合治理工作。建立健全了治安防范网络体系，组建了民教协调小组，成立了义务消防队和治安队，建立了计划生育领导小组，制定了综合治理管理制度，建立健全了计划生育双向管理档案，加强了普法教育。几年来，公司没有出现一起治安和刑事案件，公司的综合治理工作、计划生育工作、环境卫生工作连年受到了市政府的表彰，多次被市、区、办事处评为先进单位。
四、以企业文化建设为轴线，深入扎实开展文明创建工作。
公司紧紧围绕“抓凝聚、提素质、树形象、创文明”工作思路，本着“文明之家人人建、文明之家人人爱”的原则，主要抓了以下几个方面的工作。
一是开展了文明系列创建活动。公司成立了双文明创建领导机构，建立了双文明创建规划和年度计划，按照“定计划、抓落实；抓创建、促提高；先自查、后整改；组织查、评优劣”的程序，结合文明创建条款和内容，深入进行了文明部室（班站）创建工作，公司制定印发了《榆林供电公司文明创建管理办法》、《榆林供电公司双文明考核实施细则》。截止目前，公司100%的部门（班站）已达到或者通过了双文明部室（班站）验收。
二是深入进行了系列教育活动。公司根据创建学习型企业的目标，有计划地开展“三德三观”教育、爱司爱岗教育、公民道德教育、法制法规教育、党风廉政教育等。组织广大党员、职工、积极分子开展对比调查、专题讲座、传统教育、演讲比赛等活动，教育面达到100%。同时，公司还狠抓职业道德教育，结合《公民道德建设实施纲要》的学习宣传，公司组织人员编写了《榆林供电公司职工文明守则》和《榆林供电公司职业道德规范》，利用公民道德宣传日组织职工上街进行“建设诚信电力”宣传教育活动，公司领导带头参加，共发放宣传资料3000余册（份）。
三是深入开展了系列“争先创优”活动。工会组织职工大力开展各类劳动竞赛和技术比武活动，进一步提高职工的业务能力和技术水平。共青团组织团员青年深入开展各种“号、手”创建活动，组织实施“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年百日安全竞赛”等活动。两年来，公司先后共有50多人、20多个集体受到了陕西省电力公司、榆林市以及本公司的表彰奖励，弘扬了企业精神，树立了公司正气。
四是开展了系列文体活动。两年来，公司利用“五一”、“国庆”、“元旦”先后组织举办了棋类、乒乓球、羽毛球、扑克牌、拔河、卡拉OK、书法、摄影、绘画等文化娱乐活动，每年都要组织举办职工篮球运动会。今年4月份，公司组织职工参加市上举办的拔河比赛，荣获第二名的好成绩，受到市上的表彰奖励。
五是开展了系列德政工程活动。公司积极参与社会公益事业活动，两年来，公司累计为社会发放救济金、捐款达5万余元。同时先后出资10多万元给神木县西沟乡芹菜沟村进行帮扶，受到榆林市委、市政府的高度赞扬。树立了供电企业和电力职工的良好形象。
五、加强诚信电力建设，为榆林能源开发和经济建设服好务
几年来，公司始终把“人民电业为人民”的服务宗旨时刻装在心间、唱响社会、落实在行动上，不断拓展服务内容，完善创新服务手段，提升服务水平。
一是建设坚强电网，切实构筑可靠的服务网架。几年来，榆林供电公司先后投资10多亿元，建设了榆林、神木330KV变电站2座，主变600MVA/4台、330kv输电线路268KM；建设了苏家塔、南开变、锦界变等110kv变电站7座，主变213MVA/10台，110kv输电线路18条510KM；建设了李家畔、何家塔等35kv变电站6座，主变43.2MVA/9台，35kv线路10条97.51KM。目前公司投资7亿多元正在建设延榆神府330KVⅡ回输电线路，一个坚强可靠的榆林电网正在形成，为改善榆林投资环境提供充足的动力支持。
二是强化服务意识，积极推行供电社会服务承诺。公司始终以“让政府放心，让客户满意”为服务标准，认真落实国家电网公司提出的“三个十条”（即：“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”）。在营业窗口实行“一条龙”服务，推行“首问负责制”，做到了“只要你一个电话，剩下的事情由我们办”，坚持24小时值班制度，做到客户随叫随到。坚持“365天，天天都是服务日”的奉献精神，为了兑现“优质、方便、规范、真诚”的八字承诺，供电和线路人员一年四季是春迎风沙、夏顶烈日、秋冒淫雨、冬踏积雪，用不折不扣的行动兑现承诺，用任劳任怨的工作作风延伸奉献，用诚信的理念、娴熟的技能奉献社会，进一步提高了电网企业在人民群众中的信誉度和美誉度，树立了企业良好的社会形象。
三是接受社会监督，落实“人民电业为人民”的宗旨。
加强行风建设，创建文明行业，诚心诚意落实“人民电业为人民”的宗旨，不能凭我们的“自我感觉”，必须听取群众、客户的意见，以客户的满意度作为衡量我们工作好坏的尺度。我们在社会各界聘请了12名行风监督员，每年定期召开行风监督员座谈会，向监督员通报工作，征求意见和建议，不断改进我们的工作，提高服务水平。公司每年都要开展走访客户活动，由公司领导带队，组织相关部门人员深入到基层、农村、工矿企业等开展明察暗访活动，广泛征求电力客户对供电公司在服务方面的意见和建议。2003年，我们主动要求参加榆林市文明委开展的“创佳评差”活动，虚心接受文明办、纠风办、地方政府对我们工作的领导和监督。两年来，公司班子成员走访客户累计300多次，发放《安全用电手册》2000余册，服务承诺3500余份，征集客户民主评议表400余份，有力地促进了我们的优质服务工作，2004年我公司被榆林市授予“创佳评差”最佳单位。
四是以创建促发展，实现了公司两个文明建设双丰收。
我公司开展文明创建工作几年来，有力推动了公司持续快速发展，2002年，公司售电量完成8.7亿千瓦时，比上年增长149％，实现产值2.6亿元，被授予省级文明单位和陕西省电力公司思想政治工作优秀企业；2003年售电量完成15.04亿千瓦时，同比增长77％，产值4.27亿元，被授予省级文明单位标兵和陕西省电力公司双文明单位；2004年售电量实现21.12亿千瓦时，同比增长40％，实现产值6.7亿元，被授予榆林市“创佳评差”最佳单位和陕西省电力公司一流供电企业；2005年第一季度完成售电量7.44亿千瓦时，比2004年同期增长78.3％；公司全员劳动生产率实现215万元/人.年，安全生产实现了1000多天，电量增长率和全员劳动生产率走在了全国电力系统的前列。版权所有
围绕中心做好核心在农电体制改革中唱响主旋律一、党组织基本情况20__年底，当涂供电局改制为当涂供电公司,20__年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成（党总支书记一人，副书记一人），专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委，在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作，现有5个直属党支部，8个党小组，党员102人（其中预备党员12人）。二、解放思想，党的建设全面推进公司党总支紧紧围绕公司中心工作，抓住机遇，加快发展，切实加强党的基层组织建设，进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。增强素质，提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力，党总支从落实各项制度入手，坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会，布置工作任务，交流工作经验，通报工作情况，汇报职工的思想动态，检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力，举办了党支部书记、委员学习班，学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法，绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图，并逐一进行讲解。通过培训学习，基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。规范管理提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作，公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》，从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范，每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展，增强了党支部的工作能力。认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作，改善党员队伍的结构和分布，严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中，认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度，严把入口关。全年发展的7名党员，均进行了公示，提高了发展党员的透明度，强化了发展党员工作的监督和制约机制。三、团结协作，领导班子建设稳步加强不断学习，树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度，不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中，主要把握三点，一是明确学习目的，周密的学习计划、切合时事要求，按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式，强调集中学习与自学相结合，丰富学习内容。三是健全学习制度和组织，明确职责，保障学习的实现，实施参学人员签到制。20__年，我党总支共组织集中学习12次，参学人员每人自学时间约计60小时，参学率为98以上，保证了学习任务的完成。团结协作，保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制，强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重，互相支持，顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今，当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有统一意志，又有个人心情舒畅的战斗集体，呈现出相对稳定有序的平衡状态，班子成员充分发挥聪明才智，集思广益，优势互补，形成合力，提高了班子整体效能。加强监督，狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制，以党总支委民主生活会为抓手，以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段，不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头，全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制，保证了党风廉政责任书的落实，全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务，明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制，保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，将“责任书”内容分解，职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式，形成一级抓一级，一抓到底的工作机制。三是健全考核机制，实行了党风廉政风险保证金制度，保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》，党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。四、保证质量，狠抓干部队伍建设。争先创优，狠抓干部队伍建设。20__年，公司党总支按照县组织部及上级主管部门关于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落实、严格执行制度，认真妥善处理考核结果，向管理制度要实效，力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上，公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则，严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口，用人唯贤，用人唯专，用人唯能。党总支结合20__年中层干部考核结果，提拔任用了6名年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人，促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束，严格执行任前公示制度，尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持用 好的作风选人，选作风好的人，保证任用干部的质量。德能勤绩廉，全面考核整体素质。党总支对干部考核从德、能、勤、绩、廉四个方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治态度、思想品德和社会公德，廉洁奉公，遵纪守法，以及思想作风、工作作风、领导作风和生活作风情况。能，主要指思想水平，工作能力和业务专长。思路清晰开阔，理论水平和政策水平，综合分析判断能力，计划组织管理能力，工作中有创见，有魄力，有办法，能够打开局面。勤：主要是指工作态度和勤奋敬业的表现，遵守工作纪律，正常出勤，精力充沛。绩：主要是指履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益，廉：主要是清正廉洁，带头执行党风廉政建设责任制，严以律己、以身作则，自觉接受党内、外监督。加强培养，加强后备干部队伍建设。以人为本，为后备干部的工作、学习和生活创造环境，提供条件，营造学习氛围，建立协调高效的工作机遇，凝聚人心，铸造亲和力和凝聚力，营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》，建立公司后备干部人才库，对后备干部实行动态管理，结合对干部的考核和考察情况，对后备干部进行调整和充实，优胜劣汰，加强对后备干部的培训和岗位交流。五、开拓进取，开创精神文明建设新局面建章立制，确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、“企业文化建设实施细则”，确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施，使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观，激励全体员工团结务实，拼搏进取，公司党总支进行了企业精神评选活动，最终确立了“超越自我，奋力争先”的企业精神，并进一步确立了机关部室工作理念，员工的向心力和工作责任心得到极大提高。拓宽思路，探索精神文明建设新途径。一是加强学习，制定了年度学习计划和月度学习计划，通过教育培训、政治学习、学习型企业创建活动等载体，对职工进行“三德”、“三观”、“三主义”教育，提高职工的思想政治素质，二是有效发挥榜样的影响力。开展了“每月一星”的评选工作和迎峰度夏先进事迹评选，用大家身边的事迹来教育感染大家，营造出一个激励广大职工学先进、赶先进、争当先进的好氛围。三是充分利用宣传载体，利用《马鞍山供电报》、《创建工作简报》、宣传橱窗等渠道，宣传公司大事、要事、好事，营造积极向上的工作氛围。积极向外投稿，宣传公司三个文明建设的新成果，树立企业良好的社会形象。六、加强领导，充分发挥工会、共青团的作用1、发挥工会作用，凝聚员工力量。20__年，公司党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点，不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设，主要包括坚持和完善职工代表大会制度，履行民主管理制度，深入推行司务公开和履行民主评议干部制度，深入贯彻平等协商集体合同制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体，推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动，如触电急救、安全警示、技能培训等学习；开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育，鼓励职工自学成才；协同上级有关部门开展了“迎峰度夏”安全生产竞赛和以“加强宣传培训、促进安全生产”为主题的“安康杯”竞赛活动，在全公司范围内开展“先进工会小组”、“工会积极分子”、“五好文明家庭”和“双文明职工标兵先进生产工作者”的评选活动。三是通过第三届职工篮球赛、青年职工书法展、摄影展和棋类比赛等丰富多彩的职工文体活动，促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。2、创新创效，积极支持共青团开展工作。公司党总支历来十分重视团委工作，积极发挥团组织在企业服务大局、服务中心、服务青年工作中应有的作用，党总支主要领导经常直接过问团青工作，先后多次与部分团员促膝谈心。公司团委在党总支的直接领导和关心下，结合行业实际，以贯彻落实团中央关于“推荐优秀共青团员作党的发展对象”及“推荐优秀青年人才作干部培养对象”为切入点，以支部建设为重点，加强团的组织建设，做好团的基础性工作；开展网络竞赛、征文比赛和演讲比赛、“岗位交流”座谈会、“学雷锋，送温暖”等多种形式的岗位培训、岗位竞赛和青年志愿者行动；开展了趣味跳绳比赛、计算机应用大赛、青年职工书画比赛等丰富多彩的文体活动；成立了“足球俱乐部”，开辟了“足球天地”论坛，丰富青工业余文化生活。深入开展创建“青年文明号”及争当“青年岗位能手”活动，树立良好的供电企业形象和青年能手形象。通过深入扎实推进团的建 设和一系列活动的开展，公司团委工作在20__年有了新的突破。20__年，营销团支部荣获全市“五四红旗团支部”荣誉。20__年，公司党总支一班人面对农电体制改革的新形势和新局面，面对“非典”和迎峰度夏的新困难和新挑战，勇于探索，富于创新，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用；全体党员在党总支领导下，乐于奉献，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，使得公司各项工程呈现出良好的发展态势，公司先后获得省公司“安徽省县级供电企业基础管理先进单位”、“双文明”单位、“20__年度安全生产先进单位”荣誉称号以及省工商局、省消协“诚信单位”、“消费者满意的水、电、气服务单位”、“维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号，公司顺利通过国家电网公司一流县供电企业考评验收。二0__年五月十二日
筑造坚强的基层战斗堡垒
新能源与市政建设党支部成立于2017年，近年来，在公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕“凝心聚力、转型升级、创新发展”目标，坚持以党建促发展，真抓实干，支部建设不断加强，生产经营业绩突出，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，取得了显著的成绩。
一、加强学习，充分发挥党建工作引领作用
坚持三会一课制度，深入开展“两学一做”学习教育活动。通过经常性的组织活动，结合本职工作讲党课，谈心得，提高党员的组织观念和党员意识。
开展“学先进 做先锋”活动。邀请劳动模范作报告，树立先进榜样，组织常态化业务学习，人人争做质量先锋，政治素养和业务学习两手抓，发挥党建在各项工作中的引领作用，建设学习型基层党组织。
二、推动发展，紧密围绕企业生产经营中心
1.巩固光热发电市场先发优势
近年来，新能源开发分公司相继完成我国首个塔式光热电站试验项目-中科院八达岭1兆瓦太阳能热能试验项目、我国首个投入商业运行的太阳能热发电项目-浙江中控青海德令哈10MW太阳能塔式热发电示范项目、世界首个投运的高温熔盐槽式光热发电项目-甘肃阿克塞800米槽式高温熔盐光热发电测试平台工程.
至2017年，新能源开发分公司完成《青海省“十三五”光热规划》、国家 “十三五”光热规划中甘肃、青海、新疆地区的规划等太阳能热发电规划，前期咨询工程数十顶。2017年9月，《国家能源局关于建设太阳能热发电示范项目的通知》，20个项目成为我国首批光热发电示范项目，其中由中电工程西北院主导规划的项目为8个，总装机容量占比达40%。
2.创新开展智慧能源新业务
市政建设开发部成立于2017年底，经过在市场中一年多的“摸爬滚打”，尝试了多种业务类型和商业模式，提出以智慧能源为基础的智慧城市能源生态体系，并以此为契入点，成功开发了多个代表性项目。
富平综合能源供应示范工程项目，作为国家多能互补集成优化示范项目，以富平热电厂为主能源动力站，以光伏、地源热泵、储能等可再生能源为补充，并同步建设供水厂，通过智慧能源互联网，将“电、汽、冷、热、水”等能源统一调配至用户，在局部区域形成了能源的“源、网、荷、储”互补循环，具有多能源互补，高能效、低排放，多行业协调管理，供、需侧实时响应的特点，打破了传统的行业限制和体制壁垒。最终的平台建成后，“互联网+能源”将释放出新模式的巨大潜力，将能源供应、传输、消费各环节提升到新的高度，为各生产、管理、运行、维护方提供实时便捷、可视、友好的操作管理平台。
西安航天基地一期天然气分布式能源项目，西北地区首个进入实施阶段的区域式天然气分布式能源项目，建设规模包括2套轻型燃机（2×32.6兆瓦级）+2台双压余热锅炉（2×45.7吨/小时）+2×10.5兆瓦级的蒸汽轮机联合循环机组，提供冷、热、电三联产输出，总容量80兆瓦级，同时建设燃气热水锅炉作为站内补充热源。项目的建设将系统满足航天基地一期约10平方公里范围内各类型用户的制冷、供热和供电需求，对推动陕西省天然气分布式能源产业快速发展具有重要意义。
西安城投智能充电公司充电设施项目，目前已完成西安市公交系统13个充电站的设计工作，部分充电站已投入使用，充电桩以4G或窄带物联网通信模式将充电桩状态、计费等信息直接传送至一卡通中心及其它上级运营系统，实现全面智能化的控制和管理。
在国家首批23个多能互补集成优化示范工程中，新能源开发分公司和市政建设开发部分别主导和参与的6个项目名列其中。
三、技术引领，加快提高企业核心竞争力
为了推动太阳能热发电技术研究，2017年4月，中国电力工程顾问集团有限公司同意批复了在中电工程西北院成立中电工程太阳能热发电技术中心，成立了以总工、博士为核心的科技研发团队，针对光热领域的重点、难点技术进行研发、攻关，并在塔式发电技术、熔盐储热系统、镜场跟踪控制、太阳能热发电节水技术等方面取得了一系列研究成果，并运用到实际工程中。
获得1项发明专利，14项实用新型专利，并参加了《槽式太阳能光热发电站设计规范》、《塔式太阳能光热发电站设计规范》、《碟式太阳能热发电站设计规范》、《线性菲涅尔式太阳能热发电厂集热系统设计规范》等国标的编制工作。
为了建立保持党员先进性教育活动的长效机制，切实加强领导班子建设，落实公司电力工作会暨第三届二次职代会精神，完成公司今年下达的各项工作目标和任务，根据公司党委开展“五型”领导班子的创建活动的实施方案要求，特制定信陵供电所开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子计划。 [找文章到文秘站 -一站在手，写作无忧！]
为确保创建活动扎实有效地开展，本所分为宣传发动、创建落实、自查总结三个阶段进行。
一、为加强对创建活动的领导，特成立创建活动领导小组，其人员组成如下：
组长：————
副组长：————
成员：————
二、3月7日，召开党员扩大会，认真学习《__县电力公司党委开展“五型”领导班子创建活动的实施方案》（巴电党[20__]9号），深刻领会开展创建“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型”的“五型”领导班子的指导思想和重要意义。
三、3月11日至11月30日，全面实施“五型”班子的创建活动。
（一）学习型：采取自学与集中学习相结合，学习内容与实际工作相结合。定于每月28日为集中学习时间，围绕创建学习型供电所的要求，制定详细的学习计划，按学习计划进行学习。主要学习内容为：党的十六届五中全会精神、中纪委六次全会精神、《》、党的纪律处分条例、党内监督条例、邓小平理论、“三个代表”重要思想、重要时事政治、党的重要方针政策；学习《宪法》、《民法通则》、《治安管理处罚条例》、《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》、《合同法》、《人口与计划生育法》、《消费者权益保护法》等法律法规；学习现代企业管理、供电“三化”管理、岗位业务知识；学习20__年全州电力工作会及公司三届二次职代会精神、公司的各项规章制度和管理办法。针对以上学习内容，为保证学习效果，每季度进行一次学习笔记检查，半年进行一次学习心得体会检查、开展业务知识讲座、举行理论考试。所班子成员积极向公司《电力快讯》、报刊、行业网站积极投稿，报道本所生产经营及文明创建情况，每人不少于5篇。要通过学习，使个人政治素质、理论水平明显提高，法制意识、纪律作风明显增强，在本所党员及干部职工中形成热爱学习、钻研业务、勤奋工作、遵章守纪的浓厚氛围。
（二）开拓型：按照创建“开拓型”领导班子要求，本所领导班子成员将突破原有的思维习惯和管理方式，在降低成本、增加收入、提高效益上做文章。在供电管理上大胆创新，克服供电台区交叉难以考核到位的困难，对供电辖区全面实行台区化管理，按台区重新登记客户，模清基础数据，校验轮换台区计量装置，实行微机管理；在岗位布局和人员安排上，实行自行优化组合，优胜劣汰，座收员与抄表员实行工效捆绑挂钩，激化职工的工作积极性、增强职工的危机感；建立岗位末位淘汰机制，考核达不到工作要求的实行待岗，跟班见习。
（三）节约型：积极响应州电力总公司发出的倡仪，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，完善内部控制制度和管理办法。一是节约接待费，积极争取公司的支持，兴办职工食堂，业务接待原则上在职工食堂用餐，同时也方便了职工工作用餐，是开展与职工贴心的重要举措；二是开展节约一度电、一滴水活动，动员职工将空调度数调至26度，办公照明用电以能满足办公光线需要为准则，白天尽量不开灯，开灯办公时要做到人走关灯、长时间不用电脑关闭电源，及时搞好用水设施维修，公共场所做到无“长流水”现象。三是文件材料传递尽量使用传真或电子邮件，废纸旧报集中卖出，弥补办公费用的不足，科学安排材料的传送，有效避免因此而频繁使用车辆，减少车辆消耗。
（四）务实型：坚持求真务实，办实事、求实效。一是在服务中求发展，在服务中求效益。认真开展与政府、与用电客户、与职工贴心的“贴心工程”。与政府贴心主要是
请允许我代表供电公司干部职工对各位代表莅临我公司检查指导工作，表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！现在由我从指标完成、文明单位创建、支部建设、党风廉政建设、行风建设、效能监察、工作、新闻宣传及团的工作等几个方面，把具体工作汇报如下：
（一）各项指标完成情况（元至10月）
1、供电量累计完成5612.13万千瓦时,较上年同期4852.07万千瓦时净增760.06万千瓦时,增长率为15.66％,完成年计划6349万千瓦时的88.39%。
2、售电量累计完成4752.41万千瓦时,较上年同期4062.54万千瓦时净增689.87万千瓦时,增长率为16.98％,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,较上年同期532.64元/千千瓦时高18.72元/千千瓦时，比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。
4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。
5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。
6、合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%。
7、供电可靠率，累计完成99.833％，比年度目标值99.75％高0.083个百分点；综合电压合格率，累计完成98.261％，比年度目标值98.273％低0.012个百分点。
8、月末货币资金余额每月都能控制在计划范围内。
文明创建
一、以人为本抓创建，求真务实促发展。公司现有110千伏变电站1座，35千伏变电站6座,辖区内有居民用户4万余户。公司在文明创建过程中，不断健全创建工作机构，完善考核体系，深入贯彻执行党风廉政制度，强化民主监督管理，营造了“干净、干事”文化氛围。领导经常深入基层，密切干群关系，推进了企业的良性发展。为提高职工的文明素质和企业形象，坚持在干部职工中开展以职业道德、岗位技能和安全教育为主要内容的岗位培训。
二、优质服务创品牌，诚信经营树形象。在新农村建设中，公司按照“新农村、新电力、新服务”的要求，大力实施“光亮工程”。配合太和镇镇政府新装的150余盏路灯安装已完毕，目前在进行地埋线施工，年前可以完工。公司将太和街五个存在卡口的台区变压器进行了及时更换。前年还要新增9个配网台区，以满足集镇的用电负荷增涨需求。供电所营业窗口小时为客户提供用电咨询服务，对农业生产报装增容的客户，实行“一条龙”服务，倾心打造电力支农“绿色通道”。
三、企业文化求特色，凝心聚力促和谐。在文明创建过程中，公司开展多种形式的学习教育活动。通过开展安全反思讨论、安全意见有奖征集等活动，为职工营造了浓厚的安全文化氛围。在开展“人人讲诚信”为主题的教育活动中，公司将诚信教育与企业文化相结合，与弘扬抗冰抢险、抗震救灾精神有机结合，丰富了企业文化的内涵，鲜明了企业文化的个性。
支部建设
支部组织建设情况：公司现有党员？名（其中预备党员？名），占职工总数的？%。在职党员？名，内退及退休职工中的党员？名。支部下设机关、太和、沼山三个党小组。三个党小组的党员分布情况是：机关党小组含公司机关、多经、涂镇所党员，共有党员？名；太和党小组共有党员？名；沼山党小组含沼山、长岭、长港三个供电所的党员，共有党员？名。支部入党积极分子？人，其中考察期满的？名。
一是落实好“”制度。按照基层支部政治生活制度的要求，公司支部基本上坚持“”制度。结合公司实际，目前，支部在落实“”制度主要情况是：每半年召开一次支部大会，同时，结合实际工作，进行其它议程（比如预备党员发展、组织生活会、民主评议党员）。每季度召开一次支委会。主要讨论干部管理、组织发展、以及党员干部的思想状况等。
二是开展好党内主题实践活动。公司党内主题实践活动主要结合“解放思想大讨论”、“讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”等活动的开展。通过不断深入开展党内主题实践活动，进一步发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了公司党支部的号召力和凝聚力。
三是加强党员干部的理论学习。在理论学习方面，公司党支部认真开展科学发展观、党的精神、胡总书记讲话、以及《文选》的学习。坚持做好每月一次的中心小组理论学习；坚持将中心小组学习的人员扩大到公司的每一位中层干部；坚持抓好集中学习和自学的结合。学习活动做到有的放矢，为公司两个文明建设提供思想基础。
党风廉政建设
一是认真落实党风廉政建设责任制。年初，结合我公司工作实际，对承担的党风廉政建设和反腐败工作任务进行了认真的研究，制订了《供电公司党风廉政建设责任考核办法》和《供电公司党风廉政建设反腐败工作指标考核办法》，并及时分解到各责任科室，明确了责任制任务分解和责任范围，把廉政建设的责任和任务分解落实到每位班子成员和各部门科室及下属班组，采取定期与不定期相结合的办法对责任对象进行廉政谈话，沟通思想，及时发现问题，及时整改。
二是抓好“四好班子”建设。按照上级开展“四好班子建设”活动的工作部署，公司召开了动员大会，对“四好班子建设”活动进行了动员部署。成立了活动领导小组，在公司开设了举报电话和举报信箱”，组织召开党支部中心组理论学习会，开展“解放思想大讨论”、“讲党性、重品行、作表率”等活动。并通过问卷调查、征求意见、召开座谈会等多种形式广泛征集干部群众对班子建设的意见建议，每位党员干部都写出了自评材料，自我查找差距。针对单位和领导班子个人存在的作风上的突出问题，分别制定了整改措施，积极加以整改。
三是严格贯彻执行党风廉政建设。1、加强党风廉政宣传教育。利用网络留言、手机短信等形式，多种渠道开展党员干部的党风廉政教育。2、组织党员干部观看“干净干事”廉洁文化展板，观看《忏悔录》、《职责与犯罪》、《警钟》等教育片，教育引导党员干部坚定理想信念，筑牢思想道德和党纪国法防线。
行风建设
一是健全制度体系，促进行风建设取得实效。1、继续落实行风建设“一把手”工程，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，业务部门具体实施，相关部门密切配合，党政工团齐抓共管。2、将行风建设纳入责任制考核。出台《供电公司优质服务事故考核办法》，明确责任事故分类，同单位评先、基层部门负责人职务任免相结合。3、加大优质服务和行风复评的监督检查力度。公司不定期对下属五个供电所、六个农电服务部的优质服务和行风建设进行突击检查，对违反规定的人员进行了处罚。
二努力提升服务水平。公司大力开展优质服务，健全监督网络，接受群众监督，开展明查暗访、上门走访等活动，广泛收集客户意见，力促行风建设。3月29日，公司开展了优质服务大型宣传活动，发放用电宣传资料千余份，接受客户咨询近百人次。并将印有国网公司的《十项服务承诺》的流动宣传车到各村落进行广泛宣传。
三是认真处理来信来访和95598投诉。公司受理95598用户投诉结办率100%，对每起投诉，公司营销部门牵头，相关部室配合，通过认真调查取证，，严肃查处违纪行为，客户满意率大大提高。对投诉核实，因违反“三个十条”的人员进行了严肃处理。
效能监察
今年，公司把高损台区作为效能监察的课题，密切关注高损台区的线损完成及整改情况。
4月份，公司完成高损台区——东沟直管组改造任务。10月底，完成长港、长岭、沼山、太和供电所的7个台区，1486户单相表、105户三相表计改造任务。
通过发挥效能监察事前、事中、事后的监督作用，高损台区的线损均下降到指标规定值内。其中太和陈克明、金坜邱、长岭东沟直管组的线损由改造前的20余点，下降到目前的8点以内。
工会工作
一、突出工会基本职责，推进企业民主管理进程。认真贯彻《工会法》和《劳动法》，履行维护职能，实施民主管理。公司组织召开了？届？次职工代表大会，听取并审议了经理〈行政工作报告〉、〈职工提案落实及征集情况的工作报告〉和〈财务预算报告〉等。不断完善职工大会制度，积极探索和建立多种形式的民主管理渠道，深入了解基层动态，促进企业安全生产、经营管理，维护职工合法权益。
二、持续实施“平安工程”，维护职工生命安全和健康。为实现电网安全，员工平安，队伍稳定，企业和谐的目标，公司结合春秋季安全大检查开展“安全活动月”、“安全反思月”活动。同时健全群众安全监督网络，提高广大职工的安全意识，防止安全事故的发生。公司开展安全反思大讨论活动。针对8-3、8-4触电死亡事故暴露的安全问题，班组职工人人谈感想、谈认识，通过讨论起到学习、教育的作用。
三、围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动。围绕企业中心工作和职工岗位成才的需要，在积极参加省市公司各类技能竞赛的同时，认真组织开展各种技能培训活动。在市公司组织的低压配网比赛中，公司获得团体和个人两个第一的佳绩；在用电检查比赛中，分获个人第二和第四名；在10kv配网比赛中，获得个人第四的名次。另外，公司选派的一名职工参加省公司抄核收技能比武，获得团体三等奖的好成绩。通过各种形式的比赛活动，极大地促进了职工学业务、学技术的积极性，使广大职工业务大力提升，为企业良性发展提供了人才保证。
四、关心职工生活，维护职工权益。1、强化安全监督劳动和保护工作。公司工会认真落实劳动保护监督“三个条例”，成立安全稽查小组，坚持定期或不定期参与安规、安全制度落实的监督和检查，确保劳动保护用品的按期保质发放及安全工器具的配置和校验，保障职工合法权益。2、保障女人的合法权益和特殊利益。组织女工学习了〈劳动法〉、〈妇女权益保护法〉、〈女职工劳动保护规定〉等法律法规，增强女工依法维权能力，提高女工维权意识。对女工的孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按有关规定执行。同时，“三八节”工会积极筹备丰富多彩的庆祝女工节日的活动。公司工会做好女工体检工作，在今年的体检中，有？名女工进行了健康检查。3、开展好职工慰问工作。公司一方面把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点对象，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难；另一方面对奋战在一线的职工做好慰问工作，使职工感受到了集体的温暖。4、开展多种形式的文娱活动。公司经常组织职工内部或与其他单位进行篮球、足球比赛等文娱活动。在市公司组织的广播体操比赛中荣获二等奖。
新闻宣传及团的工作
在新闻宣传方面，今年截至目前，公司共向《中国电力报》、《中国电力新闻网》、《中国电业》、《电力报》、《农村电工》、《电力在线》新闻稿件三十余篇，在《公司新闻网》信息200余条。为了加强新闻宣传工作，公司今年两次召开通讯员座谈会。并安排一名通讯员参加了省公司组织的《新闻采访与写作》培训班。
公司团支部建设方面：一是加强青年思想政治教育，提高团员青年政治理论水平。通过组织学习、观看光盘等形式进行了团章、、团的十六大报告等相关知识的培训学习。二是充分发挥团支部育人职能，加强青年培训。针对公司团员青年较多，工作经验不足的现状，团支部在党支部的领导下，结合各部门的工作特点，开展了一系列培训活动。充分利用网站，搞好宣传阵地。团支部积极开展宣传教育活动，表扬好人好事，倡导爱岗敬业，引导青年树立科学的发展观、创业观、成才观和正确的世界观、人生观和价值观。三是坚持党建带团建。今年的工作中，认真分析党建带团建的做法，积极组织研究调查，开展党员、团员“一帮一，同进步”的工作，推进党建带团建整体水平的提高。
1 抓机制，保障学习型党组织建设有序开展
这些年，江都供电公司学习型组织建设先后受到了市级和省级表彰，荣获了省级“学习型组织示范单位”荣誉。为确保学习型党组织建设工作有效开展，江都供电公司借鉴建设学习型组织的成功做法，建立了三个有效机制。一是建立导学机制。该公司制定下发了建设学习型党组织建设学习制度以及配套的《学习型党组织建设工作作业指导书》，明确了开展理论学习、业务学习、调研学习、共享学习、反思学习等方面的时机、方法、参加的人员和学习达到的基本要求，各支部只要按照制度和作业指导书的规定，就能知道应该做什么？怎样做？二是建立督查机制。该公司逐级明确了建设学习型党组织的工作职责，规范并制定了《学习型党组织建设专题活动记录表》、《学习活动成果登记表》、《学习型党组织建设情况督查报告》、《年度学习型党组织课题申报表》、《年度学习型党组织成果申报表》。该公司职能部门，按职责要求，定期深入基层，了解各党支部学习党组织建设情况，做好检查与指导，对公司中层管理人员、供电所长，党员学习笔记，不定期地进行抽查，促进学习。三是建立评学机制。将创建活动与党内的“创先争优”活动有机结合起来，与选拔培养干部结合起来，将学习型党组织建设情况纳入《基层支部党建工作目标考核评分细则》，把考核重点放在是否围绕中心、推动创新、解决问题、促进工作上，逐步完善了激励、约束和保障措施，为加强学习型党组织建设提供了重要保证。
2 抓统筹，健全学习型党组织建设联动体系
公司注重统筹规划，健全联动体系，推动学习型党组织建设。一是上下联动，该公司班子成员、各职能部门、各党支部，针对公司发展中遇到的突出性问题，深入开展学习调研活动，把学习的落实点放在推动工作，解决实际问题上，做到了目标同向。结合工作实际，公司党委、总支、支部分层制订实施方案和工作措施，党员个人制定了学习规划，坚持了计划同步。在本部党支部和供电所支部分别开展了“为发展建功、创先锋支部”和“构和谐农电、创红旗支部”支部“创争”活动，开展季度检查评比，实现了活动同行。二是支部互动。为进一步推进“城乡党建工作一体化”，该公司将城区12个党支部与13个乡镇供电所支部结成对子，以“帮思想、帮业务、帮困难”为主要内容，采取“书记与书记、支委与支委、党员与群众”之间结对形式，开展了“结对创先”竞赛活动，结对双方“定目标、定计划、定协议”，每月开展结对互查，相互学习促进，取长补短，共同提高。三是示范带动。在公司范围内，明确了四个党支部为学习型党组织试范点，加强指导督促，落实学习要求，规范学习资料，收集学习成果，在示范支部召开现场推进会，让示范党支部介绍经验，利用季度政工例会的机会，听取各党支部学习型党组织建设工作情况汇报，以“好差同台交流”的形式，激励先进、鞭策后进，将学习型党组织工作向纵深推进。
3 抓实践，创新学习型党组织建设有效载体
该公司在建设学习型党组织工作中，注重开展“四个实践”主题活动，不断丰富学习实践载体。一是把理论用于工作创新。公司深刻地认识到，作为供电企业，落实科学发展观要求，坚持“以人为本”这个核心，就是要以电力客户为中心，为电力客户提供安全、优质、经济的电能。为此，在公司上下深入开展了以“走进企业、走进社区、走进农村，服务科学发展、服务城乡基层、服务人民群众”为主要内容的“三走进、三服务”主题实践活动，广泛、深入地组织好“电网建设科学发展、贴近需求真诚服务、节能降耗绿色低碳、电企服务合作共赢、优质服务形象塑造、农网改造升级惠民、亲情电力志愿服务、‘三风’建设成果提升”等“八个工程”。公司领导带队走访政府和重点企业20余家，“红马甲”青年志愿者服务队，走访了18个以居民用电为主的社区、居委会，为社区孤寡老人、残障人士、特困家庭等特殊群体建立特殊服务台帐。召开重要客户代表、居民代表、行风监督员代表座谈会，广泛征求意见和建议，落实整改责任。通过活动，切实解决好用电客户最关心、最直接、最现实的突出问题，真正让政府放心、让群众满意。二是把问题作为课题研究。有一段时间，在公司营销窗口，时常遇到一些用电客户找到我们营业厅，怀疑公司电表计量不准，导致用电上升的问题，有的脾气急躁的客户，还会不分青红皂白的指责甚至呵斥、责骂服务人员，不但影响了正常工作，服务人员也受到了较大的委屈。针对这一情况，公司组织窗口服务人员，以“导致电费上升症结”为课题，深入研究讨论，探讨出了“家庭增加用电负荷、处于夏冬季用电高峰、有窃电行为发生、电器长期处于用电状态---”等十一种可能的原因，每当遇到客户反映和怀疑时，服务人员就用这十一种可能的原因与客户逐一对照排查，其中必有一个原因是客户没有想到的，客户都表示满意，在与服务人员交流中，既学到了节电知识，也增进了感情交流，提高了公司服务形象和满意度。三是把经验作为素材共享。该公司“绿色先锋”学习型团队实行的“学习成果积分制”，有效地实现了员工由被动式学习向“要学”、“常学”、“真学”上转变。为共享他们好的做法和学习成效，该公司专题召开了“绿色先锋”学习型团队建设成果经验交流会，组织观看他们成果，观摩他们多样化的学习方式，研究制定了学习动态考核机制，把不同的理论学习、业务学习、培训教育、网上学习内容，按课时和考核的成绩，制定了相应分值，规定了公司不同层面、不同工作岗位员工年度必需完成的学习积分，定期公示个人积分情况，年终将学习积分完成情况与个人成长进步、薪点工资调整挂钩，极大地调动了全体员工学习动力。四是把教训作为教材反思。针对电力系统内发生的一些违纪违法案件，该公司党委进行全方位的反思剖析，深刻吸取教训。在公司范围内，以“学制度、促廉洁、保发展”主题教育为主线，将每年的三月确定为“党风廉政教育”月，开展“党风廉政建设农村行”专题活动，组织观看扬州市反腐败案件警示录，邀请检察院领导进行专题辅导，组织重要岗位人员参加电力系统案件庭审旁听，开展“廉洁从业、从我做起”现场签名承诺、危险源点自查和反腐倡廉“反违章”分析等系列活动。编印下发《廉政准则》学习典型故事，创作八个禁止系列动漫。修订完善了《领导班子党风廉政建设责任和考核细则》、《重点岗位人员交流》《党风廉政建设工作联席会议》等制度，有力地推动了公司党风廉政建设。
4 抓平台，实现学习型党组建设资源共享
上午好！
首先，我谨代表**供电局领导班子和全体干部员工向公司巡视组领导的到来表示热烈的欢迎！
下面，按照公司2009年1季度重点巡视工作要求，我结合**局实际完成情况，从五个方面作如下汇报：
一、**供电局基本概况
2008年主要工作亮点：
一是成功应对各种自然灾害。在去年冰灾、地震、洪涝等自然灾害频发的严峻形势下，安全、高效、圆满地完成了各项抗灾保电任务，特别是圆满完成了年初的抗冰复电战斗，比省公司的要求提前6天恢复了受损电网供电。
二是体制创新取得突破。按照“一部四中心”的职能模式，结合实际调整了营销和配网机构，实现了“营配分离”目标，彻底划清了营销、配电和农电的管理界面，为提高配网管理水平奠定了坚实基础。
三是全面提高电网设备安全运行水平。在220千伏大关变安装了**电网首套直流融冰系统，并于12月16日成功投运，极大增强了**电网抵御自然灾害的能力。
四是促请政府成立了**市电网建设领导小组，出台了《**电网建设实施意见》，为电网建设开辟了绿色通道。完成与***全境*县一区人民政府签订的加快电网建设战略合作框架协议。
七是农电管理水平不断提升。完成了9个县级公司体制改革的相关工作，并上报网省公司等待批复。继**、**两个公司通过****公司五项基础管理达标复查验收后，**、**、**三家公司也通过了省公司的考评验收，并已按程序上报****公司等待复查。
八是党建工作及精神文明建设成效显著，输电所支部获得省公司“特色党支部”称号，局党委获得国务院国资委授予的“先进基层党组织”、**省委表彰的“解放思想大讨论活动先进集体”等多项荣誉称号。积极开展精神文明创建工作，荣获“第四届全国精神文明建设工作先进单位”称号。
二、1季度主要指标完成情况
截至3月23日，**供电局售电量累计达到**亿千瓦时，完成全年计划的27.4%，同比增长76.5%。最高日电量773.078万kw.h,最高负荷41.986万kw，均创下历史新高。
截至2月底，综合线损率为8.09％。城市供电可靠率(rs-1)99.89%，农村供电可靠率(rs-1)99.05%，综合电压合格率99.04%。110kv及以上继电保护正确动作率100%。
截至2月底，完成固定资产投资2382.5万元；新增110kv及以上变电容量71.5mva，线路103.361km。
三、重点巡视工作完成情况
（一）认真学习贯彻网省公司2009年工作会议精神，全面落实《****公司2009年工作任务分解方案》
二是成立宣贯组织结构，开展巡回宣讲活动。成立了以党委副书记***任组长的宣贯活动领导小组，抽调党群、人事、工会等部门人员组成3个宣讲小组，以观看宣贯片、召开宣贯会为主要形式，从3月4日开始，辗转数千公里，分别到十个县级供电公司进行巡回宣讲，至3月12日，宣讲工作基本结束，三个宣讲小组共宣讲11场次，1670名基层员工听取了宣讲。各基层单位和供电公司又组织了未能参加宣贯会的员工进行了再次宣贯，参与宣贯率达到了95％以上。
（二）深入贯彻南网1号令，落实公司安全工作部署
二是建立健全安全生产规章制度。制定了**供电局个人、单位习惯性违章统计表，对网内作业的单位和个人的违章行为进行严格统计及处罚。针对新出台的《****公司配电网电气安全工作规程》和新修改实行的《*****公司电气工作票实施细则》，邀请了****公司安全监督管理专家***老师对局属各部门和十县公司共169人进行重点讲授。
（三）贯彻落实“加快城网改造和农网完善工作”电视电话会议精神
同时，积极推进项目前期工作，完成了**市*县一区的2009～2013年的城网和县级电网的规划修编和局内部审查，将尽快报省公司审批。目前已经下达的所有农网项目施工设计已经通过局内部审查，并已将审查意见以文件形式上报省公司，城网项目正在紧锣密鼓地开展前期设计工作。
（四）深入推进“班组建设年”活动
坚持领导挂钩一线班组制度，按照“一级抓一级，层层抓落实”的要求，我局制定了《**供电局生产班组建设目标考核责任书》，由局长、书记代表**供电局与各基层生产所队签订了生产班组建设目标考核责任书，确保班组建设工作取得实效。制定了《**供电局生产班组建设要素指导分工表》，把生产班组建设标准中的33个关键要素在局相关部门进行分配，进一步明确了局机关职能部门在生产班组建设工作中的职责。发挥220kv**集控站和修试所保护班标杆班组的作用，在全局推广标杆班组的优秀经验。全面推广班组建设管理信息系统，目前，该系统已在调度所、变电管理所、修试所得到了较好利用。
年初还编制完成了**供电局营销标准体系文件，加强了营销标准化工程建设，3月份举办了第一期电力营销管理系统升级培训，全面启动了营销一体化建设。制定了2009年部门教育培训计划，组织三名新员工结合岗位培训内容与营销部业务骨干签订了师徒合同。
（五）深入践行“一线工作法”，持续推进执行力建设
按照省公司的总体安排和部署，08年我局制定了《领导践行“一线工作法”初步计划》和《实施细则》，领导班子成员按要求积极深入一线，开展调研，08年共形成调研报告24篇。今年，我局从四个方面切实抓好执行力建设：一是继续按计划开展领导践行“一线工作法”工作，深入一线解决突出问题；二是从制度方面为提高执行力奠定基础，完善《**供电局各级生产管理人员到位标准》，要求各级领导干部按照《标准》的要求，加强对生产现场、班组进行监督、检查、指导、服务和考核的职责，深入生产现场、生产班组，解决实际问题，取得了良好成效；三是建立健全三级绩效考核评价办法，形成一套较为完整且行之有效的绩效考核体系，目前，我局《绩效考核办法》已经修订完成第二稿；四是加强效能监察工作，对督查督办制度进行了重新修订完善，梳理流程，完善网络，制定实施方案，成立专项效能监察工作小组，继续抓好省公司和局长周例会以及相关专业会议确定项目的督办落实。
（六）坚定不移地抓好领导干部作风建设
我局一直将加强作风建设作为提高领导干部综合素质和推动我局快速发展的重要支撑点，通过形式多样的学习、教育和引导活动，促进领导干部作风建设。2月26日，局党委中心组专题学习了**公司2009年纪检监察审计工作会议精神。3月3日，我局召开2009年纪检监察审计工作会，全面、系统地传达了网、省公司2009年纪检监察审计工作会议精神。会议期间，我局还举办了2009年反腐倡廉建设讲座，邀请**市检察院领导作了预防职务犯罪专题讲座，邀请相关专家作了加强党性修养专题讲座，局纪委书记**作了党风廉政建设专题讲座，局领导等180余人听取了讲座，收到了很好的效果。
同时，按照《**供电局党委、纪委同下级党政主要负责人谈话制度暂行办法》规定，根据举报统计分析情况，对部分供电公司党政主要领导进行勤政廉政谈话。局领导班子对新提拔副科级以上干部进行任职前谈话。通过形式多样的学习、教育和引导活动，促进领导干部作风建设。
（七）切实推进县公司“三重一大”事项集体决策
（八）执行《拒绝接受和赠送红包承诺书》，元旦、春节期间禁止及治理“红包”的情况
按照省公司的统一部署和安排，我局认真传达了《做好2009年元旦、春节期间廉洁自律及有关工作的通知》（**纪〔2009〕1号），局党政主要领导对禁止收送“红包”等规定多次作了重申和要求，要求局领导班子成员、中层干部，各供电公司领导严格兑现承诺。元旦、春节期间，并未发现有和收送“红包”的行为。
四、存在的困难和问题
（一）电量指标完成存在一定压力
（二）**环境复杂，电网结构薄弱，抵御风险的能力较弱
（三）电网规划与建设任务繁重，进展缓慢
***不仅自然环境恶劣，人文环境也十分复杂。电网建设中涉及的补偿机制、工程协调、项目核准等工作存在诸多问题和困难，严重制约电网建设工程推进。
（四）干部职工队伍思想观念、技术业务素质有待提高
主要表现为“三个不适应”：一是员工的思想观念与不断变化的新形势不适应；二是队伍的整体素质与飞速发展的**电网不适应；三是企业的管理水平与日益壮大的企业规模不适应。在接下来的工作中，我们将认真贯彻落实****公司和****公司工作会议精神，坚持“****”工作思路，深入践行***方略，大力推进“****”战略实施工程，扎实打牢安全生产基础，突出抓好增供扩销和电网建设两个重点，扎实开展各项工作，确保全面完成今年的各项目标任务。
