中国招标杂志 部级期刊

以更好的成绩向建国60周年献礼，迎来招标工作更新、更好的局面——记2009年全国招标中心系统工作会议

刊期：2009年第38期

本刊讯9月17—18日，“2009年全国招标中心系统工作会议”在北京香山金源商旅酒店隆重召开。这是中国机电设备招标中心划归工业和信息化部后召开的第一次全系统会议。工业和信息化部总工程师朱宏任出席会议并发表重要讲话（全文另发），中国机电设备招标中心主任谢荣全出席会议并做题为《开拓谋进取，和谐促发展》的工作报告（全文另发）。

第三批中央投资项目招标机构颁证会议在京召开

刊期：2009年第38期

本刊讯9月18日下午，国家发展和改革委员会固定资产投资司在京组织召开了“第三批中央投资项目招标机构颁证会议”。国家发展和改革委员会固定资产投资司制度法规处处长韩志峰在会上做了工作报告，中国机电设备招标中心副主任史立军、中国招投标协会副秘书长钟彦彪出席了会议并讲话，

《招标采购专业实务》多项选择题

刊期：2009年第38期

让“专业咨询服务外包”成为首选——2010年上海世博规划方案“国际招标”模式成功运作的启示

作者：孙雁 刊期：2009年第38期

上世纪90年代以来，全国各地的城市化建设进程日益加快，城市规划也随之加快了发展的步伐，在理念上，管理者彻底突破了计划经济模式下封闭排外的思维模式，树立了以科学发展观为指导思想、可持续发展为宗旨、切实适宜各地各层次需求的规划思想；在实践中，各地也倾向于越来越多地应用规划设计方案国际征集方式来快速汲取国内外最前瞻、最先进的...

浅论招标发展中的问题及应对措施

作者：艾鑫 张林秀 骆海燕 刊期：2009年第38期

随着经济全球一体化背景下的市场竞争日趋激烈带来的挑战，国内投资和需求的不断扩增，招标在这种形势下不断的发展壮大，出现了招标行业前所未有的繁荣景象。居安思危，此时此刻我们不得不去考虑招标中存在的各种问题，思考其应对措施，在克服各种困难的情况下，使招标业务能更上一层楼。

对招投标综合监管工作的有益探索（在第十届西部地区招标工作联席会议上的发言）

作者：刘鸣 刊期：2009年第38期

近年来，湖北省以建立规范有序的市场经济秩序，构筑从源头上预防和治理腐败有效工作机制为着力点，不断加强和改进招投标工作，在创新招投标管理体制、完善市场运作机制等方面进行了积极的探索实践，取得了较好成效。

政府采购中五种常用采购方式的比较与分析

作者：师杉 刊期：2009年第38期

根据《中华人民共和国政府采购法》第二十六条规定：政府采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价和国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。对常用的五种采购方式，本文从适用范围、采购资金数额标准、程序及操作时间、公开性和竞争性、潜在风险、评审方法、支出费用等几个角度进行分析和比较。

招投标活动中法定代表人授权委托书的正确授权及注意事项

作者：安均盛 刊期：2009年第38期

一、案例 2008年，笔者负责重庆市某重点工程所需26台各型电梯招标项目。评标结束后，杭州某知名合资品牌电梯制造商被评委会推荐为货梯分包第一中标候选人。招标人在审核该中标候选人投标文件后。提出该中标候选人的法定代表人授权委托书与投标文件所盖公章不符，认为投标人资格主体有问题，要求取消第一中标候选人资格。

采购方案不宜“高难度”

作者：张栋天 刊期：2009年第38期

250万元的电梯采购项目两度招标无人应标 某市人口计生委新决定新购一部电梯并安装在某大楼主体外待建的井道内，采购方式为公开招标，委托该市政府采购中心操作。考虑到便于明确供应商的责任，采购人决定将电梯采购、安装及电梯井道建安工程合并成一个标段。招标公告中列明的供应商主要资格条件为：在中国境内注册、具有独立法人资格的电梯制造...

2009北京国际风能大会暨展览会

刊期：2009年第38期

主办：中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会、中国可再生能源学会风能专业委员会 简介：为改变中国风能展会数量多、规模小、信息不全、影响不大的现状，中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会和中国可再生能源学会风能专业委员会决定从2008年开始，每年定期联手举办一次国际风能大会暨展览会，旨在打造中国风能权威展示平台，

小型建设工程造价的控制

作者：邢晓丹 刊期：2009年第38期

“近期的一个项目，让一家供应商成了我们这里的常客。他们开标前不停地纠缠，开标后不断地质疑，现在又在政府采购监督管理部门对我们提起了投诉。”某市政府采购机构遇到了一件烦心事。

小型建设工程造价的控制

作者：倪淑芳 刊期：2009年第38期

对于大中型工程，从建设方、设计方、施工方都比较重视，无论前期工程，还是施工过程中以及验收都基本能按建设程序办，各方管理也比较规范。而对于小型工程，建设各方各项工作也就不怎么按程序走，往往就出现“三多”现象：投资方自主要求多、设计变更多、结算的费用多。下面以两个工程为例，谈一谈建设投资方如何控制好小型工程的造价。

帕克西桥工程项目中分包工程的合同管理

作者：黄少鹏 刊期：2009年第38期

孟加拉国的帕克西（Paksey）桥工程项目主要包括全长1786米的大桥、大桥两端约1200米的引道、两端各约400米长的河道整治工程、业主及工程师的办公及生活需求。由于项目繁多，承包价格偏低，中铁大桥集团公司作为总承包商对部分工程进行了分包。这一工程案例对我们如何承包海外工程项目有很多经验可以借鉴。

建设工程投标过程中废标风险的预防

作者：徐江 刊期：2009年第38期

招投标合同是买卖合同、工程建设的第一步，从法律的角度而言，属于《合同法》上所说的“要约邀请”和“要约”阶段。此时，合同尚未成立。而投标人的投标文件是促使合同成立的重要武器。根据招投标的“游戏规则”，只有投标人的投标文件符合“游戏规则”才能进入评标委员会的评审范围，经评审后被评标委员会推荐，

招投标启示录

作者：曹国平 刊期：2009年第38期

招标，一种公开、公平、公正的交易方式，何以令现今业内诸多人士无可奈何，爱恨交加？招标，究竟承担了多少难以负荷之重？身处其中的招标投标人，我们又应如何做，如何正确认识这个行业，才能在这个本应充满阳光的道路上快乐而充满希望地前行？