摘要：目的：研究笔者所在医院质量管理委员会的效能与持续改进效果。方法：对2008-2011年医疗质量管理委员会的管理情况进行分析。结果：根据医院管理年评价体系标准，建立院、科两级管理体系，医疗质量管理委员会发挥持续改进优势作用，病历书写质量明显提高，诊疗行为进一步标准规范，医疗纠纷率下降，患者满意度提高。结论：完善医疗质量管理委员会的功能与职责，推进制度执行能力；改善院级质控方式，提升质控有效性。促进医疗质量持续改进。

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