中国银行业杂志 部级期刊

商业银行公司治理不仅要“形似”更要“神似”

刊期：2018年第07期

2018年伊始,原银监会《关于进一步深化整治银行业市场乱象的通知》,把＂公司治理不健全＂放在2018年整治银行业市场乱象工作要点的首位,提出要抓住完善公司治理这个基础,把整治重点放在规范股东行为、加强股权管理、推动＂三会一层＂依法合规运作等方面。提高银行业公司治理水平,成为2018年监管的一个重点工作。

HIGHLIGHTSI

刊期：2018年第07期

小微金融支持力度加大

刊期：2018年第07期

6月20日,国务院总理主持召开国务院常务会议,部署多项措施进一步缓解小微企业融资难融资贵,持续降低企业成本。6月24日,央行宣布从2018年7月5日起,通过定向降准支持市场化法治化＂债转股＂和小微企业融资。央行、银保监会等五部门又联合印发了《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》,从货币政策、监管考核、内部管理、财税激励、优化环境等方...

防范化解金融风险 奋力跨越重大关口

作者：郭树清 刊期：2018年第07期

只要我们牢固树立＂四个意识＂,不断增强＂四个自信＂,坚持以新时代中国特色社会主义经济思想为指导,认真践行防范化解金融风险的中国方略,坚持以民为中心、勇于自我革命,就一定能够打赢防范化解金融风险攻坚战,成功跨越这个重大关口。

坚持党的领导 加强党的建设 完善具有中国特色的现代金融企业制度

作者：易会满 刊期：2018年第07期

做好新形势下的金融工作,必须把坚持党的领导、加强党的建设作为＂根＂和＂魂＂,充分发挥好党组织的领导核心和政治核心作用,全面落实提出的新时代党的建设总要求,不断完善具有中国特色的现代金融企业制度,真正使金融成为＂国之重器＂,成为＂六个力量＂。金融是国民经济的血脉。大型商业银行是我国金融体系的重要支柱,在服务实体经济中发挥着＂...

发挥保理业务优势 助力实体经济发展

作者：潘光伟 刊期：2018年第07期

保理行业要主动适应客户多元化、综合化需求,扩大业务产品体系,发挥保理产品在应收账款管理、 融资、坏账担保方面的功能优势,缓解中小企业融资难、融资贵,有效服务实体经济发展。保理业务是以企业应收账款为对象融资的一种综合性金融服务,经过二十多年的发展,中国银行业的保理业务已经从单纯从事国际保理扩展到国内外保理同时兼顾,服务对象也从...

客户体验：新商业时代的核心逻辑

作者：田惠宇 刊期：2018年第07期

科技对商业逻辑的改变首先表现在工具属性,深层逻辑是通过科技手段把用户体验做到极致,从而釜底抽薪、夺取服务用户的主导权。金融科技是手段,不是目的,商业的终极目标和底层逻辑依然是客户。金融科技不只是手段,更是一种立体的互联网思维、文化和价值观。客户本源和商业逻辑的变化,要求商业银行与时俱进地思考应对之策,＂以客户体验为中心＂,成...

好的金融创新与坏的金融创新

作者：黄益平 刊期：2018年第07期

未来的金融创新应关注四个方面：提高金融资源的配置效率,让市场机制发挥作用;改善金融结构,支持技术创新、创业与产业升级换代;利用数字技术创新,改善金融尤其是普惠金融服务;坚守金融风险的底线。金融创新非常重要,特别是在今天的中国,需要进一步的金融创新,以满足产业升级换代、新旧动能转换的要求。但过去十几年来,我们确实也看到了很多不好...

上市银行公司治理——中国上市银行股权监管的演进逻辑与未来趋势

作者：巴曙松; 郑子龙 刊期：2018年第07期

当前,我国银行业公司治理存在＂部分机构股权关系不规范、董事会履职有效性不足＂等短板,这既是金融乱象的深层根源,也在一定程度上制约了金融服务实体经济的质效。在经济进入高质量发展阶段、防控金融风险进入攻坚时期的新形势下,建立和完善具有中国特色的现代公司治理机制,持续提升我国银行业公司治理的科学性、稳健性和有效性,既十分迫切,又...

中国公司董事会制度的特点和完善建议

作者：陈彩虹 刊期：2018年第07期

综合世界大量公司的实践来看,董事会的实际职责主要包括四个方面：做决策、做监督、搞研究、走程序。而中国公司董事会职责只有三项,监督由专门的组织——监事会来承担,董事会本应有的监督职责被肢解,董事会决策的实施失去了自我监督的保障。重新审视董事会＂三职责＂的基本定位和相应组织机构的复杂状态等特点,是破解当下中国公司治理主要问题...

探索完善商业银行授权经营体系

作者：王强 刊期：2018年第07期

建立健全授权经营体系,是商业银行完善公司治理的重要内容,也是商业银行服务实体经济、管控金融风险、深化金融改革的机制保障。公司治理源于现代企业中的委托-关系,是企业所有权和经营权分离后,由于信息的不完全、不对称,为解决委托人和人之间有关责权利的合理分配而形成的一套体制机制安排.

并购重组：上市银行做大做强的快车道

作者：林海 刊期：2018年第07期

过去几年,上市银行对外并购并不活跃。发行股份购买资产、承债式收购、反向收购（借壳）或反收购之战,这些上市公司并购重组市场常见的资本运作,在商业银行身上也尚不多见。然而,未来还会是这样吗？商业银行还可以停留在安全港湾中吗？恐怕并不见得。并购重组的目标有很多。对于商业银行而言,可能至少有以下三个目标：一是希望买来一只会下＂金...

上市银行监事会制度的现状及对策建议

作者：陆顺; 吴建平 刊期：2018年第07期

从上市银行现代公司治理实践来看,中国上市银行监事会管理体制存在独立性相对不足、职权行使可操作性不高、公司资源配置低下、信息获取存在壁垒、激励机制缺乏、监督职能交叉等六大问题。我国上市银行监事会制度的建设和完善任重道远。为建立现代企业制度,完善市场经济微观基础,解决＂内部人控制＂问题.

做好银行公司治理 坚持董事会领导下的行长负责制

作者：招商银行 刊期：2018年第07期

好的银行公司治理是始终坚持董事会领导下的行长负责制。不是股东领导,尤其不是大股东领导下的行长负责制,股东不越位、不缺位,积极打造＂董事会领导＂和＂行长负责制＂良性互动关系。招商银行成立至今已有31年,之所以发展得比较稳、比较快,现代公司治理结构是至关重要的体制因素。我们认为,好的银行公司治理就是＂始终坚持董事会领导下的行长负...

坚持“三遵守”“五会各司其职”和“股东三不”三大原则

作者：平安银行 刊期：2018年第07期

大股东应不缺位、不错位、不越位,＂不缺位＂体现为做好四件事;＂不错位＂, 体现为集团有所为、有所不为;＂不越位＂,体现为集团不干预银行具体经营。平安银行的前身是深圳发展银行,先后经历了国有相对控股、外资相对控股和平安集团控股等三个阶段。概括起来,平安银行现行公司治理机制和各项工作,都是围绕＂三遵守、五会各司其职和股东三不＂这...