中国新通信杂志 部级期刊
China New Telecommunications
杂志简介：《中国新通信》杂志经新闻出版总署批准，自1999年创刊，国内刊号为11-5402/TN，是一本综合性较强的科技期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表科技领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：互联网+通信、互联网+技术、互联网+应用、互联网+安全、互联网+教育、互联网+健康
杂志简介：《中国新通信》杂志经新闻出版总署批准，自1999年创刊，国内刊号为11-5402/TN，是一本综合性较强的科技期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表科技领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：互联网+通信、互联网+技术、互联网+应用、互联网+安全、互联网+教育、互联网+健康
刊期：2011年第23期
素有“小奥运”之称的世界大学生运动会（以下简称“大运会”）在广东深圳圆满举办，在这届比赛上，留给人们深刻印象的，不仅有全球青年运动健儿所展现出的青春活力，还有颇具亮点的赛事组织，特别是中国电信为大运会打造的全方位通信保障和多样化信息化服务，让赛事组织者、运动员和广大观众感受到了“智慧大运”的独特魅力。
刊期：2011年第23期
在我多年的外交生涯中，去过许多的地方，经历过许多次大型活动，也与通信结下了不解之缘。深圳大运会展现出的激荡青春，体现出的高科技通信服务，深深感染了我。我感受最深的是，深圳大运会“不一样的精彩”，是改革创新模式的成功，是科技自主创新的成功。
作者：高国辉 刊期：2011年第23期
高交会是中国科技的一张名片，也是一个盛会。高交会前十年发展的过程中被评价为中国科技第一展，未来，我们希望它能成为国际科技第一展，在国际上有重大的影响力。为什么能有这样的成果？关键在于深圳的大运会、高交会以及深圳的发展。深圳有一个口号：“感谢改革开放，回报全国人民。”深圳在整个发展的进程中，是科技在引领。
作者：贾兴东 刊期：2011年第23期
今年的大运会能够取得这么大的成功，从政府的角度来看，与lT系统建设的成功是密不可分的。此次大运会的IT建设任务重，责任大。特别是在IT创新方面，做得非常成功。
作者：卢新根 刊期：2011年第23期
中国电信比较早地介入大运会工作，帮助深圳市政府做了很好的方案，国家体育总局也在专业计时记分和成绩处理这块跟执行局做了很多沟通。在多次论证后，我们敲定了由中国电信和国家体育总局信息中心以及其他相关合作伙伴共同做赛事系统集成的模式。因为做网络，中国电信优势突出；做赛事成绩系统，国家体育总局最专业。二者强强联合，做了很多自...
作者：常延廷 刊期：2011年第23期
中国电信作为深圳大运会通信全业务唯一全球合作伙伴，为大运会的成功举办做出了不可磨灭的贡献。特别是探索了一个大型赛事和活动信息通信保障服务的“深圳模式”，进行了一次电信转型的成功实践，首创了一批世界领先的科研成果，培养了一支能打硬仗的技术服务团队，形成了一套行之有效的流程机制。这些成果和经验是大运会留给我们的宝贵的物质...
作者：朱洪波 刊期：2011年第23期
2011年深圳大运会充分利用信息通信高端技术，为赛事提供完美服务。这种信息通信服务的“深圳模式”，为我们带来了很大的启发。信息通信高端技术的发展目标究竟是什么？回顾过去15年，从1995年网络时代开始，中国信息通信行业发展迅速、如火如荼。在那段时间中，从产业结构上来讲网络是龙头，而服务业还相对单一，主要提供语音业务。
作者：苏少林 刊期：2011年第23期
此次深圳大运会非常之精彩，信息通信系统无疑是其中一道亮丽的风景。现在的问题是，我们如何来审视中国电信独家承担四位一体的角色这一模式？这种创新模式是否具有可复制性？对今后的大型赛事和活动有无借鉴意义？
刊期：2011年第23期
深圳市改革开放先行先试的领头城市，经常为全国做出一些示范，对我国改革开放大业做出过突出的贡献。此次大运会采用的信息通信服务模式，又是一次深化城市改革的示范。深圳市政府委托中国电信独家承担信息通信系统的总设计、总集成、总建设、总运行四大任务，是别的城市没有做过的，是一次成功的尝试，是举行大型赛事的服务和管理创新，让政府...
刊期：2011年第23期
信息大运，是信息化运营的范例，是智慧城市的缩影。这其中最重要的一点就是创新，从组织创新到管理创新、技术创新。此次深圳大运会体现了一种新的管理创新，即政府主导、政府搭台，企业唱戏。这样的理念值得我们去学习与思考。反过来，如果政府大包大揽，信息大运不会如此精彩、如此完美。
作者：陈金桥 刊期：2011年第23期
当前，信息通信行业已经进入融合转型的时代。运营商如何成功转型成为整个行业聚焦的热点话题。从深圳大运会的信息通信服务中我们看到一个转型的成功经验、典型案例。深圳是改革开放的排头兵，过去几十年，一直是“勇为天下先”，进入“十二五”，更是上升到“善为天下先”，这是一个非常大的跨越。此次大运会，深圳电信勇为排头兵，通过组织大...
作者：高彩玲 刊期：2011年第23期
2004年，中国电信提出转型。其动因有两个，一个是内因，一个是外因。内因是语音业务进入一个平台期，提供单一的业务已经不能满足社会的需求。因此，从内在来讲，行业需要发展、需要创新、需要不断提高通信收入和经营水平，需要转型。外因是社会发展和经济结构调整的需求，必须转型。但是，如何转型是非常值得探索的话题。
作者：王学庆 刊期：2011年第23期
中国电信面向大运会，通过灵活的运营方式，提供满足具体的、个性化的服务需求，从这个意义上来讲，这是中国电信转型的一次非常好的具体实践。同时，仅仅在大运会一个项目上转型是不够的，电信企业要深化转型，还有很长的路要走。从社会需求、社会环境、技术条件、行业发展等角度来看，还需要面对几个问题。
作者：王启兴 刊期：2011年第23期
深圳大运会已经落幕，但是后大运时代深圳城市的发展、电信企业的发展依然是值得思考的问题。首先，后大运时代如何通过行业信息化转型创造价值？其次，作为综合平台的提供者到底提供什么样的综合平台？第三，能否建立国家财政对信息化租赁的机制？如果企业、行业和政府能够解决这三个问题，深圳模式的传播与推广才能成功。
作者：苏少林 刊期：2011年第23期
深圳大运会的模式充分体现了建设资源节约型社会的要求。长期以来，我国信息化建设存在的一个重要问题就是重复投资、无效投资严重，浪费了大量资金，却收效甚微。电信建设同样如此，恶性竞争导致重复建设不断，直到近几年推进共建共享才初步遏制了这种势头。
影响因子：0.59
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期刊级别：北大期刊
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