中国外资杂志 部级期刊
Foreign Investment in China
杂志简介：《中国外资》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为11-3073/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：观点、封面文章、特别报道、全球、观察、国际投资合作、一带一路、自贸区、区域、产业、公司_经营、公司、研究
杂志简介：《中国外资》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为11-3073/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：观点、封面文章、特别报道、全球、观察、国际投资合作、一带一路、自贸区、区域、产业、公司_经营、公司、研究
刊期：2006年第02期
商务部反驳外资威胁论；商务部新闻发言人崇泉谈2005年全国吸收外资情况；美欧日跨国公司在华影响力日隆本土企业呈滑落；境外投资用汇限制将取消；外资可投资G股和新上市公司……
作者：于越洋 刊期：2006年第02期
2006年1月5日，中国外商投资企业协会存北京举行了新春招待会．中共中央政治局委员、国务院副总理吴仪、全国人大常委会副委员长李铁映、全国人大常委会副委员长司马义·艾买提应邀出席了招待会。
作者：何喜生 刊期：2006年第02期
高级人才从“洋面孔”到“土面孔” 跨国公司入华已有20年，在进入中国市场后的十多年之内，中国高级管理人才匮乏，加之跨国公司缺少对中国本地人才的认同感，使得本地人才难以进入外企的高级管理层，“高级技术人才出口，高级管理人才进口”成为中国人才流向的一大特点。
作者：肖少琼 刊期：2006年第02期
先哲们曾说过“得人才者得天下”。在经济全球化的今天，谁拥有引领市场的人力资本，谁就会在全球大市场中抢占制高点。尤其在人才全球化流动的今天，人才的“马太效应”更加凸现。一方面，素质越高，越稀缺的人才，获得的工作机会越多，所获报酬也越高；另一方面，越具有独特人才资源优势的企业，越具有市场竞争优势，越容易吸纳和留住一流人才...
作者：黄向阳 刊期：2006年第02期
本土化如火如荼 数年前就是管理学家预言：对于进入中国三年以上的外企来说，本土化正成为各企业在华立足必不可少的一次人才革命。如今，这一预言不断被证实着，在可口可乐，惠普等众多大型跨国企业中，上至中国区总裁，下至部门经理都清一色地换成了“中国面孔”。十多年前，在华外资企业中的高层管理人员几乎清一色是外国人的状况正在不断被...
作者：魏才 刊期：2006年第02期
作为一个全球知名的通讯业巨头，摩托罗拉自20世纪60年代开始拓展海外市场起，从一个默默无闻的小企业发展到今天拥有近14万名员工，资产达百亿美元的世界知名大企业，并且在世界500强中也有了自己的一席之地，其成功的用人之道无疑功不可没……
作者：谢安 刊期：2006年第02期
改革开放26年来，利用外资对我国经济保持年均9．4％的高速增长起到了不可替代的作用。但在发展过程中也出现了一些问题，其中最突出的问题之一是地区之间的“恶性竞争，竞相优惠”。对照党的十六届三中全会提出的科学发展观，根据世界贸易组织的无歧视性原则，考虑到我国资源的约束，环境保护任务的艰巨，在“十一五”期间该如何利用外资，特别...
作者：张锐 刊期：2006年第02期
虽然全球第二大石油巨头——英国石油公司（BP）在新年即将来临之前无奈关闭了自己在尼日利亚的2处油田，并且还与埃克森-美孚一起遭遇到了美国当局的反垄断诉讼，但回首在中国的过去，BP却在这一新兴的市场上如鱼得水，箭步如风，其布局和图谋已久的中国市场攻略正在一步一步地得到贯彻和实现。
刊期：2006年第02期
作者：徐艳珠 刊期：2006年第02期
下乡VS进城 近年来，随着其他饮料品类的陆续崛起，茶饮料、果汁饮料、功能饮料不断推出新的产品，可乐这一碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食，市场占有率一路下滑；同时可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和趋势，销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也曾经试图开拓碳酸饮料以外的市场，但除了果汁饮料外，其他市场的表现...
作者：沈农夫 刊期：2006年第02期
一个晴朗的早晨，江铃汽车公司数百名身穿制服的员工整齐地站着，目送200辆“陆风”SUV（多功能运动车）离开厂区，它们将被运往上海港，然后出口到比利时。中国的汽车工业开始了迈向欧洲的征程。
作者：张梦 刊期：2006年第02期
去年8月27日，中国证监会在其网站上公布了港澳机构申请期货经纪公司股东资格审核的具体实施细则——《港澳服务提供者申请期货经纪公司股东资格审核》，这意味着在《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）框架下，尘封已久的中国期货业终于开启了对外开放的大门。
作者：金石 刊期：2006年第02期
现在，宝洁向130多个国家中的将近50亿消费者销售着大约250个品牌，包括帮宝适纸尿裤、潘婷护发产品和汰渍洗衣粉。它在80多个国家设立了办事处，其106000名员工在2001财年创造了392亿美元的收入。
作者：蔡恩泽 刊期：2006年第02期
说迪斯尼成功的故事是一则商业童话一点也小过分。从一个动画影片小作坊，到巨无霸式的跨媒体集团，迪斯尼这一路走来也颇具童话色彩．当迪斯尼乐园全球主席罗思乐面对香港迪斯尼公园游人如织、日进斗金的繁华景象，喜滋滋地数着港元之时，迪斯尼的利润童话让人惊奇羡慕。可有谁想到，迪斯尼的利润模式也曾遭遇过寒流。
作者：艾小波 刊期：2006年第02期
从改革开放以来我国都是以“引进来”的策略促进经济的发展和改善产业结构。在外资的带领下20多年来我国经济一直保持高速发展，建立了良好的工业基础，随着技术的引进和管理水平的提高以及国内企业的努力，我国的产品在国际上获得了高竞争力，产品的国际竞争力主要体现在两个方面，一是产品的品质，二是产品的价格，而“中国制造”在这两点上均...