摘要：目的：医疗卫生行业的竞争和精细化管理程度日益加深,医疗机构迫切需要合理配置财务人员,提高运行效率。方法：通过专家咨询、因子分析和多元线性回归等方法,实现财务人员的合理配置。结果：按规模对医疗机构分组,实现财务岗位人员阶梯式优化。建立财务核算中心、财务管理中心优化人数与实际在岗人数,门诊收费处与总诊疗人次数、住院结算处与实际占用总床日数的线性方程。结论：医疗机构应适当增加财务人员配置,防止职能缺位,财务人员配置应遵循科学合理的标准,配置人数需与业务状况相关。

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