中国商贸杂志 部级期刊

赢球秘诀与营销法宝

刊期：2006年第08期

“一个将军带领10名士兵战胜了11名将军!”一个中国籍巴西粉丝于本届世界杯巴法大战后在博客上悲哀地说道。堪称实力最强的上届冠军桑巴军团就此终结了前进的步伐。而法国队的狂欢在3天后也戛然而止，无法驱除心魔的齐祖用一个漂亮的头顶将马特拉奇放翻在地．也把法国队夺冠的希望化为泡影。失去将军的10名士兵顿时手足无措．一盘散沙，在巨大的...

消息

刊期：2006年第08期

微软宣布盖茨将逐步退出日常管理过渡期为两年，上汽集团聘用通用汽车中国业务前主管，美的制冷家电集团副总裁刘亮离职，统一整合完达山，联想5000万元启动企业年金，

动态

刊期：2006年第08期

我国第三次就业高峰来临，我国三成多职业经理人年薪在11万元以上，美国职场新风：上班带宠物,

观点

刊期：2006年第08期

坦率不是胆量的问题，贤亲并举是上策

营销不是精彩的忽悠

作者：汪中求 刊期：2006年第08期

据悉，中国目前已经有8000万营销人，这不能算一个让人欣喜的信息．我们需要这么高比例的营销人吗？在我过去做职业经理人的7年中．我所认识的内资企业有个把亿的销售额动辄上百个业务员，而且还总是不够甩这五六年做咨询．目睹企业营销人员的比例越来越高．依然是忙不过来。只有一个做钢铁再加工的企业客户．一年的销售额4亿多元，却一直只有6...

交易型时代的人际关系

作者：孙虹钢 刊期：2006年第08期

中国市场非常巨大，营销人员队伍也很庞大，营销人成为市场的前导，整个中国千万亿元的物流，与营销人的辛苦工作是分不开的。可以这么说，没有营销人，就没有中国的市场经济。从事营销活动的营销人，营销的不仅是自己的产品，更是自己。营销的时代需要每个人以营销自己以及自己的思想、方法、技巧与创新作为人与人交流的重要方式。营销工作就是...

鹰的重生：真的走在了正确的道路上吗

作者：俞雷 刊期：2006年第08期

TCL的总裁李东生先生最近发表了一篇引起轰动的文章《鹰的重生》。这篇文章由一个寓言故事开头，以“我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔”作为誓言而结束，读来令人振聋发聩，感慨不已。

做会搬救兵的孙悟空

作者：王正齐 刊期：2006年第08期

《西游记》里，孙悟空不是降妖最厉害的人，九九八十一难中真正是他摆平的妖怪极少，但他是在危急关头总能成功地搬来救兵的人，因此被公认为护送唐僧取经的大功臣。职场上，每个营销人都有凭现有能力或权限无法做到的事情，此时不妨——

三重大奖等你拿“怡莲杯”有奖征文启事

刊期：2006年第08期

戴着镣铐跳舞，也要跳得美

作者：张小鹏 刊期：2006年第08期

在大多数人的职业生涯中，都会受到来自方方面面的制约和禁锢。其中有社会原因造成的，也有历史原因造成的，还有的则是由于自己及工作自身造成的。这些制约和禁锢，有的通过我们的努力可以改变，有的则和我们的成长始终相随。面对不利于自身成长的因素，我们一定要保持积极的姿态和乐观的心态，勇于打破各种制约我们成长的禁锢，善于在逆境中学...

末代业务员蝶变：末代业务员的末代“被迫”

作者：郭旭 刊期：2006年第08期

当五星巴西止步于八强，桑巴变成了令全世界巴西球迷心痛的“伤”巴； 当球王贝利痛斥巴西队“只有个人，没有团队”，并告诫“仅仅依靠高超的个人技术，难以组成战斗力强大的球队”； 继2004年欧洲杯之后，2006年盛夏的世界杯，激情足球在赋予了全世界球迷们无尽的快乐和些许的伤感后，又一次赋予了营销灵感，并让无数营销人感受到肩头的责任。

组织变脸，变出新活力

作者：柴旭光 刊期：2006年第08期

业务员已经走向了末代，那么拥有这些末代业务员的企业该怎么办呢？企业该如何面对和处置这些昔日的功臣呢？

“六部曲”，将末代锻造成新生代

作者：谭长春 刊期：2006年第08期

末代业务员在现实中比比皆是，很多企业因为营销模式转型、销售运作细化等等而不得不对业务队伍进行重新打造，而重新打造业务队伍遇到的第一个难题就是如何对待这些原来立过赫赫战功的末代业务员们。

改造“游击队”

作者：潘文富 刊期：2006年第08期

业务员的改造问题就像当兵打仗，以前是单枪匹马打惯了游击战，几年下来也总结了不少战争经验（自己能活下来就是对这些战争经验的有效性最好的证明）．现在被收编进正规部队，什么行动都要统一．处处都要听指挥．着实有许多不习惯，许多被收编的游击队战士实在受不了．干脆扛把枪又回去打游击。

从“员”到“元”：末代业务员重生

作者：李玉国 刊期：2006年第08期

哲学家说，所有外因都是通过内因起作用的，末代业务员命运的转变，还在于自身的努力。