中国石化杂志 部级期刊

走“绿色现代化”之路

作者：何世念 刊期：2004年第11期

多年来,我国经济的持续高速发展一直受到国际社会的关注和好评,而今年以来国际油价持续攀升,又一次使中国成为世界舆论关注的焦点.但这一次让世界舆论关注的不是中国经济的高速增长,而是中国石油需求的快速增长对国际油价上涨的影响.不少西方媒体都把这次国际油价持续上涨的主要原因归咎于中国经济的高速增长导致的对石油需求的大幅增长,并提出...

新世纪石油炼制和石化技术的发展趋势

作者：王基铭 刊期：2004年第11期

世界炼油和石化技术的发展趋势 当今世界科技进步日新月异,炼油和石化领域的科技发展也非常迅速,总体来看,有以下七个方面的发展趋势.

高油价考验中国——高油价冲击波——新一轮国际油价上涨透视

作者：何世念 刊期：2004年第11期

今年来，国际原油价格不断攀升，不断刷新历史纪录，牵动了全球经济的神经，引起了全世界的高度关注。从政府官员、企业家、新闻记者，到普通消费者，都不由自主地关心起了国际油价的走势，“高油价”差不多成了今年全球最热门的词汇。

中国经济能否承受高油价之重

作者：何世念 刊期：2004年第11期

高油价对中国的影响最大 对于国际高油价对中国经济的影响,国内外专家都认为,中国将成为国际高油价最大的承受者,并将最终导致中国经济增长放缓.

中国石化业如何应对高油价？——中国国际石油石化企业高峰论坛印象

作者：潇河 刊期：2004年第11期

中国经济正经受前所未有的高油价冲击.面对如此严峻的形势,如何保障中国的石油供应和安全,实现中国石油石化工业的可持续发展?围绕这一牵动人心的问题,最近,中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国中化集团公司等国内四大石油石化企业在北京联合举办了"中国国际石油石化企业高峰论坛".国家发改委副主任张国宝...

国内聚酯企业何时走出困境？

作者：蔡雨龙 刊期：2004年第11期

目前国内聚酯企业陷入了全面亏损的困境,大聚酯生产企业装置开工率约在70%左右,小聚酯的开工率只有10%左右.预计我国聚酯行业在短期内仍将延续亏损状况,有的企业会退出该行业,最后达到供需基本平衡,实现产业链的均衡发展.

石化行业协会的改革方向

作者：邵茂盛 刊期：2004年第11期

为适应市场经济的要求,我国撤销了专业部、厅、局,扩大了国务院、省、市经贸委(或发改委)的管辖权制,使我国的工业管理体制由部门管理向行业管理转变.但由于国际产业和金融资本的进入,行业之间的相互渗透,企业结构形式的多样化等因素,在撤销了专业部、厅、局之后,由于各项经济法律法规还不健全,在国家宏观调控下进行打破地区、部门所有制界限的...

树立新的执政理念

作者：罗代富 刊期：2004年第11期

党的十六届四中全会提出加强党的执政能力建设,是一个非常英明而重大的决策.加强执政能力,既是一种执政理念,又是一种执政实践.提升执政能力,就要树立新的执政理念,按照宪法和法律的规定,正确掌握和运用人民赋予的权力,以创新的机制落实执政为民,全心全意地代表和维护职工群众的根本利益,带领他们全体建功立业,同奔小康社会.

从“三个结合点”上提高基层党组织执政能力

作者：刘玉焕 刊期：2004年第11期

夯实基层党组织这个执政基础

作者：张湘林 刊期：2004年第11期

分配制度改革提升长城润滑油

作者：苟连杰 刊期：2004年第11期

国有企业的分配制度历经多次变革,但总体上仍未摆脱岗位工资、技能工资、福利、奖金的框架,不能充分调动员工的积极性.目前亟待解决的主要问题:一是平均主义现象依然存在,企业职工的工资水平普遍与劳动力市场工资价位脱节,关键岗位和普通岗位之间收入差距没有拉开.

国企决策层的改革心态分析

作者：文尚卿; 赵亚琴 刊期：2004年第11期

在目前国有企业改革的攻坚阶段,企业决策层的态度,决定着企业改革的成败.分析决策者们改革心态,对于推进企业改革有着重要的意义.

石化电厂治“散”的改革之路

作者：郭安翔 刊期：2004年第11期

近期国家发改委出台六大电网电价调整政策,要求各省按照本省统一标准向自备电厂征收三峡基金、农网还贷基金、城市公用事业附加费等政府性基金和附加.同时,自备电厂要向接网的电网公司交纳系统备用费.国家此项电价政策出台的目的是要限制地方自备电厂盲目发展造成争夺煤炭资源的状况,而采取的准税收性质的收费,以保证国家电力工业健康发展.

思想工作保巴陵化纤成功改制

作者：彭展 刊期：2004年第11期

最近,巴陵石化公司下属的化纤厂成功改制成了民营的岳阳巴陵石化化工化纤有限责任公司,这是中国石化首家整体关停退出的大型化纤企业.

抓好“三大工程” 推进平稳改制

作者：魏登严; 石磊; 黄旺 刊期：2004年第11期

改制分流成功与否在很大程度上取决于是否能保持改制队伍的稳定.四川维尼纶厂从3年前改制试点至今,已有2000余名职工实现改制,并始终保持了队伍的稳定.该厂取得成功的一条重要经验是努力抓好改制工作中的思想政治工作"三大工程".