中国品牌

中国品牌杂志 部级期刊

China Brand

杂志简介:《中国品牌》杂志经新闻出版总署批准,自2006年创刊,国内刊号为11-5562/T,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、品图、市监、曝光_数据安全、曝光、曝光_执法抽查、聚焦、观察、快消_轻报告、快消_案例、新经济_轻报告、新经济_案例、地产_轻...

主管单位:国家市场监督管理总局
主办单位:中国品牌建设促进会
国际刊号:1673-7741
国内刊号:11-5562/T
全年订价:¥ 436.00
创刊时间:2006
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
总发文量:5501
总被引量:691
H指数:7
  • 诺基亚变革之殇

    作者:高伯海 刊期:2013年第10期

    148岁的诺基亚“臣服”38岁的微软,尽管令冬伤感,不过这应该是诺基亚最理想的归处。

  • 茅台品牌内涵之疡

    作者:李祝义 刊期:2013年第10期

    一个成功的品牌需要360度的完好无暇,“溃疡”是对品牌肌林的慢性残害,说其“慢性”,是因为不至于有疡速亡,早期发现尚可施救,但有疡必害则是毋庸置疑的。

  • “微”动态

    刊期:2013年第10期

    央视新闻:#第一口奶黑幕#【被曝向医生护士行贿多美滋:如有违反法律将严惩相关人员】多美滋公司声明称,

  • IN词

    刊期:2013年第10期

    僵尸企业 [释义],指那些没有办法继续经营、应该破产但又没有破产的企业,这些企业以吸食银行贷款和政府资金为生。

  • 刘强东:草莽英雄蜕变

    作者:宋玮 刊期:2013年第10期

    越是接近成功.就越是感受到失败的迫近——刘强东走入了这个阶段。草莽出身的刘强东在互联网商业之路上经历着怎样的蜕变?

  • 刘永好:当好农民的“服务员”

    作者:胡忻 刊期:2013年第10期

    刘永好的隐退似在意料之中,却又略显突然。继史玉柱、马云之后,这位内地前首富也在今年5月22日的股东大会上表示将辞去新希望六和股份有限公司董事长的职位。

  • 为什么资本围绕影视转——向影视品牌学什么:影视吸金大逆袭

    刊期:2013年第10期

    逐利,追求利润最大化,是资本的本质属性。高速发展的行业,必定是资本追逐的目标。在当前传统行业产能过剩、经济增速放缓的形势下,具有高风险和高回报特征的影视行业吸引了资本的目光。资本需要四平八稳的市场,但也需要暴利行业

  • 学习“春晚”创新好榜样

    作者:王新业 刊期:2013年第10期

    春晚要变了,这是2013年全民关注的一个话题。如果能够照顾到不同年龄层观众的需求、关注社会的热点话题、加强自身的互动参与性,将有可能为央视春晚带来新的改变。

  • 品牌从自身开始

    作者:易杰 刊期:2013年第10期

    可口可乐的总裁说,如果某一天早上醒来,可口可乐公司被大火烧了个干净,但仅凭“可口可乐”这四个字,一切马上就可以重新开始。这就是品牌的力量。

  • 冯小刚:用个人品牌在电影界穿行

    作者:杨艳秋 刊期:2013年第10期

    在娱乐界,冯小刚似乎已成为一个风向标。7月,冯小刚执导春晚的热度还未消退,9月,由冯小刚执导,葛优等主演的2013年冯氏贺岁喜剧《私人订制》正式定档12月19日上映,

  • 影视企业的“造牌”启示——影视企业的“造牌”启示

    作者:武志军 刊期:2013年第10期

    不论是谋求电影、艺人、电视剧、游戏等“多轮驱动”,还是夯实自身电影电视剧主业根基,影视企业的诸多发展路径对传统企业都具有启迪作用

  • 华谊兄弟的合纵连横术

    作者:武志军 刊期:2013年第10期

    合纵连横是战国时期争霸扩张的一种策略。如今,企业在资本市场的扩张也可以看做是对合纵连横策略的灵活运用。例如,联想控股、万达集团都可以看做是资本市场合纵连横的“武林高手”,而影视业巨头华谊兄弟在资本市场掀起的并购波澜,则是合纵连横术的最新演绎。

  • 创新发展 衍生品牌附加值

    作者:尚文捷 刊期:2013年第10期

    收购银汉科技向游戏领域进军,是华谊兄弟今年的一个大手笔。自2009年上市以来,华谊兄弟一直被外界诟病:一是过度依赖一两个大导演和大演员,二是业务结构过于单一。为克服这种窘境,过去几年华谊开始执行“覆盖电影、电视剧、音乐及衍生全产业链”的多元化战略:以内容制作为核心,向电视剧、艺人经纪、到音乐、游戏、主题公园,包括各种影视...

  • 迪士尼:“链”造财富

    作者:尚文捷 刊期:2013年第10期

    作为全球衍生品产业链运营最成功者之一,迪士尼的经验值得所有力图在衍生品产业链上有所作为的中国企业深入借鉴

  • 并购升级功到自然成

    作者:苏贝 刊期:2013年第10期

    找准对方优势,认清自身不足,切忌盲目而为,让并购实现1+1〉2的效果,则是影视业并购对传统企业做并购的最大启示