摘要：中国房地产行业经过高速发展，在国家宏观政策的调整下，行业进入稳定发展周期，企业要实现长远发展，进行全面预算、实施精细管理尤为重要。文章由实务角度全面分析了房地产行业全面预算管理过程中普遍存在的突出问题，并在此基础上从全面预算管理的制定、实施、控制三个环节针对性的提出应对措施，以求达到提高企业经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

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