中国经济和信息化

中国经济和信息化杂志 部级期刊

China Economy & Informatization

杂志简介:《中国经济和信息化》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,国内刊号为11-5923/N,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:封面故事、市长专访、区县经济

主管单位:中华人民共和国工业和信息化部
主办单位:中国电子信息产业发展研究院
国际刊号:1674-9138
国内刊号:11-5923/N
创刊时间:1985
所属类别:经济类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总被引量:932
H指数:9
  • 你为谁“芯”动

    作者:邢芳; 边凯(摄影) 刊期:2007年第15期

    威盛成为惠普的芯片合作伙伴,对双方来说是一场双赢,但是对整个芯片产业以及整个PC市场无异于一场大地震。

  • IT服务瞄准远程交付

    作者:黄昆 刊期:2007年第15期

    IT服务的价值使厂商认识到,如何使渠道能为用户提供有效服务,获得利润增长点,而不是仅仅依靠卖硬件和软件获得比较低的利润空间。

  • 人性化的商业制造

    作者:王占波 刊期:2007年第15期

    为了加速推进业务发展,联想推动了一项全面成本优化的战略,搭上联想PC销售的快车。

  • 大厂商高校争人才

    作者:王占波; 焦笑迎 刊期:2007年第15期

    掌握了人才,也就拥有了市场;从未来着眼,也就洞悉了先机。各大软件巨头在教育上的投资,都是为了以后争夺市场份额铺路。

  • 信用再造

    作者:郑悦; 徐健淞(摄影) 刊期:2007年第15期

    信用曾是中国人非常熟悉的一个词。但经济学家张维迎说:“信用是当代中国的稀缺资源”。政府、企业和个人,必须担纲起无法逃避的信用角色,架构起国人的信用体系。

  • “自私的人”

    作者:郑悦 刊期:2007年第15期

    2007年3月,当一篇“史上最牛钉子户”的帖子引起媒体等社会舆论的广泛关注的时候,新出台的《物权法》成为对这一事件解读的注脚。

  • 张贫:学会沟通

    作者:石菲 刊期:2007年第15期

    在和一位CIO对话中,他曾经这样说过:“沟通能力不一定是天赋的,一些技术出身的人,往往可能喜欢或容易接受工作和研究的对象是‘物体’而不是‘人’,觉得那样单纯、简单而容易。但是企业管理的对象就是‘人’,在这样的现实情况下,如何适应是每个人必须面对的课题。”

  • 《中国计算机用户》携手北京华夏心理培训学校开展大型调查:CIO你焦虑吗?

    刊期:2007年第15期

    <正>这是一个容易焦虑的时代,快节奏生活带给我们便利的同时,也给我们带来了众多的心理问题。在这充满变数的时代,纷繁的世界需要编辑,人们的心灵需要梳理。

  • 搬迁和重组驱动信息化升级

    作者:丁常彦 刊期:2007年第15期

    目前.钢铁企业的搬迁和重组现象日盛.这将给企业信息化的建设带来新的需求,如何对原有系统进行升级改造,如何利用信息化加强集团化管理,将成为这些企业必须面对的问题.

  • 首钢搬迁后的信息化新问题

    作者:郭雨春 刊期:2007年第15期

    建立企业集团异地灾备系统:做好异地灾备系统的建设.首先要解决好本地的灾备问题.本地灾备系统一般采取系统定期检测与维护.双机热备,磁盘镜像.系统设备冗余以及定期进行人员培训及制度落实检查等手段。这样一来.会有不少灾难一般能够在系统发生故障后进行系统数据恢复.保证单位业务持续运行不受到大的影响。与此同时.利用企业集团本身...

  • 湘钢集团MES及产销一体化面临挑战

    作者:张建和 刊期:2007年第15期

    湘钢集团通过对MES及产销一体化技术的研究和实施,开发实施了湘钢一.二高线厂的精轧机组.炼钢厂的一次风机和转炉耳轴设备的在线监控系统;实施一.二高线厂的MES系统及集团公司的生产调度系统,实现集团公司现有ERP系统.产销系统及炼钢MES系统、过程控制PCS层以及实施的其他应用系统的集成。

  • 与众不同的豆浆店

    作者:喻明 刊期:2007年第15期

    仅仅像交通安全标语一样地说“让客人满意”,只不过是一种自我满意罢了,不可能真正抓住顾客的心,只有让顾客感动,才可能击败对手

  • 离集成管理还有多远

    作者:刘宝红 刊期:2007年第15期

    一些看上去完美无缺的供应链,背后其实往往是数不清的人的努力。系统、流程不会自己运行,ERP等信息系统可以帮助但无法代替人的主观能动性。

  • 核心流程解惑信息化

    作者:王明旭 刊期:2007年第15期

    不见得要选择大而全的ERP产品,小而精的解决具体核心问题的定制化产品可能会更加合适,一定要围绕企业的运作瓶颈和核心问题来进行分析选择。

  • 化最佳实践为企业能力

    作者:雷宇 刊期:2007年第15期

    最佳实践并非放之四海而皆准,只有根据每个企业特殊的情况对症下药,才能真正解决企业的IT服务管理难题。