摘要：一、房地产企业成本管理存在的主要问题1.房地产企业对成本核算不够重视一般而言,房地产企业会计人员设置简单,不能做到每个项目都配备专职成本核算会计。即使配备了成本核算会计,也只是着力于各个项目按部就班地记账、算账、报账、报销,完成领导临时交办的事情,不能对每一个项目的成本情况全面顾及。更有甚者,将成本工作简化,不按财务制度进行成本核算,而是根据主观意愿及领导意思进行财务核算成本结转,

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