摘要：目前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段，即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工作强调以“工作”为核心，对员工工作绩效的考核取决于工作要求，工资分配的标准则取决于工作特征。这种管理有其不可避免的局限性：它以“工作”为核心，抑制了人的能动性，不利于工作质量的改进和工作效率的提高；

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