摘要：上海外高桥造船集团总经理助理许平 供应链管理水平已成为造船竞争能力的关键要素之一。现代造船模式下的物资供应是按照JIT原理来实现精细化管理，供应商是造船企业的有机组成部分。以钢板供应链为例。大致可以分成需求、采购、物流三个环节：钢板需求信息由船厂提供（包括技术规格、加工产品。需求计划、船级社等信息）：采购信息由采购商社集成（包括按照各船厂需求组合成多组采购指令、供应商管理、合同管理、物流管理等信息）；物流配送企业将来自不同渠道的钢板重新组合成船厂配送信息（包括钢板条码、

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