摘要：在企业管理中,成本管控是决定企业核心竞争力的重要内容,是决定是否实现企业目标利润的重要因素。而房地产企业建设周期长,再加上国家对楼市不间断的政策调控及收紧的货币政策,使房地产企业的发展经常处于低迷状态,在这种情况下,要使企业提高竞争力,实现预期目标利润,达到持续经营良好发展的趋势,必须要加强企业的成本管控工作。房地产企业的成本管控要注重设计环节的完善、施工环节的质量、销售环节的回款,要做好各个环节的审核监督,借助现代信息化技术,实现真正意义上的成本管控。

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