摘要：党的报告指出:“加快建设制造强国、加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”、“坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展、质量变革、效率变革、动力变革。”。国家“十三五”规划指出:“牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”,“共享”成为“五大发展战略”之一统领国家发展。财政部2014年《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》中,明确指出:“建立财务共享服务中心,加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展。”加速财务共享发展、财务共享服务恰是企业数字化转型的重要环节,同时也是“互联网+财务”的切入点。因此,本文以Z石化管道公司为例,从传统航煤管道物流运输企业选择怎样的财务共享服务模式才能适应企业进行应用研究。

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